- 未填公司未填職務26-30歲
現職跟上一份工作都不到兩年，現職離職會不會讓履歷變難看?
目前做系統工程師大約3年多，前一份工作因為公司一些職務調動要求問題，做了一年9個月左右決定離開；而現職目前也是做了一年半，單位只有主管跟另一位同事(目前剛離職)3人，但我在單位上感覺處處被主管針對，工作上一直被主管監視，蹲個廁所5~10分鐘電話就打來了，去別的單位處理事情，也是一直被詢問自己剛剛在哪裡，在幹麻?甚至是被要求假日須接聽電話以及半夜須維護公司系統(本身並不是on call 職位)。讓我感到上班就是煎熬，處處被人盯著，壓力頗大，須吃藥才能睡著，但是睡眠品質都很差，往往會做跟工作相關的惡夢，導致睡不好或半夢半醒，加上目前公司的薪資與加薪制度與當初面試時談的有所不同，想要離職但是又擔心會不會因為連續兩份工作都不到2年從而影響找尋下一份工作，不知是否要撐到滿2年才離職?
哈囉，感謝您把目前的狀況說得這麼具體。
從你的描述可以感受到，你也不是因為一時情緒想離開，看來已經長期處在高壓、被監控、睡眠失衡的環境中，身心都開始出現警訊，這其實是一個很關鍵的轉折點。
你現在面對其實不是要不要撐下去，重點要放在「代價是否值得」。
很多人會卡在「滿OO年比較好看」這樣數字，但這其實是過度簡化的判斷。
我們可公用一個更實際的角度來看：
多待 6 個月，履歷加分有限
但這 6 個月，你的身心成本很高（睡眠、焦慮、健康）
同時，你也沒有在累積更有價值的技能或經歷。
換句話說，這 6 個月的投資報酬率其實是偏低的。
這裡我們需要思考一下，企業怎麼看「未滿兩年離職」？
以你這種情況，在面試中只要說清楚三件事，影響會大幅降低：
1. 離職原因具體且合理（不談情緒，也不要抱怨前公司怎樣，對方沒興趣）
例如說：組織人力變動、職務內容與原先承諾落差、工時與值班制度不符合預期…等等，這些都是可以簡單說明的理由。
2. 有學到什麼（而不是只是受苦）
例如：系統維運經驗、跨部門協作、緊急問題處理
3. 下一份想找什麼（給用人單位一個穩定訊息）
例如：明確表示希望找制度清楚、有 on-call 規範、團隊分工明確的公司
只要這三點講得好，兩份未滿兩年並不會直接被刷掉。
最後，這裡也提供給你的三個具體行動建議
第一步：先啟動「在職找工作」，不要裸辭
感覺你現在的狀態不適合再拖，但也不建議直接離開沒有備案。
直接設定一個 1～2 個月的求職窗口，開始投遞履歷、面試，讓自己有選擇權。
第二步：整理你的「職涯故事」
不要用什麼「前公司很不好」當主軸(沒人想聽抱怨)，而是用「我在不同環境中學到了什麼，現在要找更適合發展的地方」。
(OS：確實我們會很想批評先前的公司，而且這也是真實想離職的理由之一，但別忘了，你面試的主要目標，不是取暖或是獲得對方的同情?)
舉個簡化版本：
第一份：經歷組織調整 → 學會適應變動
第二份：高壓維運環境 → 強化問題處理與責任感
下一步：希望在制度完善的團隊長期發展
這樣的敘述，會讓你從「頻繁跳槽」變成「有選擇的轉職」。
第三步：面試時主動反向篩選公司
你已經踩過一次坑，所以我們下一次一定要避開，因此面試記得要問清楚：
on-call 制度怎麼安排？是否有補償？
系統維運是幾人負責？是否有輪班？
加班與緊急支援的實際頻率？
主管的管理方式（是否 micromanagement）
以上幾點建議，希望對您有所幫助，也祝你一切順利!
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(1)"需不需要撐到兩年滿"--＞不需要，弄到已經得吃藥才能入眠，這是一種隱性的工傷職災耶!
(2)主管是針對個人這樣做?還是每個人都這樣?這處理的方式就不太一樣，如果你都配合他，他還持續處處針對你個人，你最好找時間去勞工局問問，這算不算職場霸凌惡意逼退?如果他對每個同事都這樣，那就是他本身的問題"疑心病太重"，又凹下屬當免費工具人，你可以不要配合他，並且告訴他這和先前講的東西不一樣，已經超出你的職權範圍，你沒辦法做!
(3)為了身心健康，最好找好自己的後路或者先休息一陣子，離開有毒的環境!
以上供你參考，祝你順心共勉之!!
不用為了「湊滿2年」硬撐一個已經影響健康與績效的職位。
現在的狀況，已經從「職涯風險」轉為「健康與職場環境風險」，優先順序要調整。從用人主管角度，關鍵不在「是否滿2年」，而在三件事：
1. 是否有合理轉職邏輯（Reasonable Narrative）
你其實有：
前職：組織調動與角色不匹配（非績效問題）
現職：管理風格不適、工時與承諾落差（典型勞動條件問題）
這是可被理解的轉職理由
你已經有統工程師 3年以上經驗及兩間公司實務歷練，對工程職來說，這已經超過「新手不穩定期」。1年9個月 + 1年6個月 不算異常跳槽（通常＜1年才會被強烈質疑）把兩份工作講成「策略性轉換」：
範例說法：
前一份工作因組織調整，職務內容與原本專長逐漸偏離，因此選擇轉職。
現職則是在小型團隊中負責系統維運，但實務上工時與工作模式（如非on-call但需24小時待命）與當初約定有所落差，因此希望尋找制度更成熟、分工更明確的環境。
