1 目前是行政方面的工作，最近換了一家公司，算是部門的菜鳥，但遇到情緒管理不佳資深的同事，動不動就摔東西發脾氣，該如何面對？
2 資深的同事情緒管理不佳，表示主管是知情，但沒有主動管理。
3 若與資深的同事沒有直接業務往來，事情較簡單，敬而遠之，以不互相干擾為原則。但我不犯河水，河水犯我時，第一次一定正色堅定立場，讓資深的同事知難而退。
4 若與資深的同事有直接業務往來，事情較複雜，無法敬而遠之，但以不互相干擾為原則。當河水犯我時，第一次一定正色堅定立場，讓資深的同事知難而退。
5 當然，您有足夠社會經驗，與資深的同事當成朋友，事情就平順了。
6 祝福您。
個人拙見供參
1.先了解該員行為屬於EQ低或病因引起。
2.您目前為新進同仁，沒有包袱，是可以好好表現發揮，針對這問題解決它，幫您幫同事也幫公司氣氛改善。
3.依照您的年紀資歷與發表的問題來看，不論104平台眾先進給您的任何回答，相信最後您的作為還是會跟同事主管一樣，選擇默默承受。
4.提案有被討論有被解決，才是議題，否則只是假議題。
目前要消極應對,不要變成被針對鋒頭浪尖上的人,您想想他這樣公司還沒趕他走表示肯定有三兩三,一個巴掌拍不響不要被砸到安全第一,禮貌保持距離關係示弱不一定有用,但是看他這樣就是有點難過的感覺不要跟旁人一起指責他,基本上我覺得找HR或是尋求內部協助沒什麼用,可能早被默許
您好，
如同您說的，那位資深同事之所以會為所欲為，大多是因為其他同事選擇默默忍受，而這類問題大多數主管也不會做任何協調處理，最後就是放任其發展。
與其尋求主管或人資協助，不如：
1. 保持距離，盡量讓自己不要受他的情緒影響。但這不容易，所以您要有抒發負面情緒的方法，不要讓自己一直沉浸在不良的情緒中。
2. 若有業務上的往來，清楚表達自已的立場，就事論事，不須對這位同事示弱，非必要也不需與他強碰。您的態度越冷靜越不隨他的情緒起舞，他才越沒有機會借題發揮。
個人拙見如上，供您參考。
