- 未填公司未填職務26-30歲
行銷、廣告被老闆當仙丹妙藥該怎麼辦，是社會常態還是公司有病
就我所知我這個位子在一年內，我是第四位了。側面了解跟我實際碰到的大概都是，老闆會要求行銷人員扛業績，沒做好就會有一些名目把獎金薪水扣掉。
到我接手的時候算是老闆已經妥協要做廣告投放了。更早幾位是沒有預算只能自己想辦法，在各個平台媒體想辦法自己貼文做曝光，甚至是被叫去車站發傳單。
但是就算能做廣告投放(預算大概每天200)其實問題也不小，老闆本身不會去理會操作也不會去管你的策略怎麼弄，他只接受轉單這個事情。所以從預算就能預期，我一定會被罵為什麼都沒什麼成效，不是已經給你投廣告了。
甚至單太小也有意見。更扯的是跟我說要我把那種很龜毛的客戶篩掉，不要讓他們點廣告進來。
有跟老闆說明這個的困難度，但是老闆只覺得我在推拖。他都花錢了怎麼可以找來這種客戶給他，一定是你的操作有問題。
雖然說如果這種老闆被我說服我以後出去工作就無敵了，但是以各位的經驗來看，這麼瘋的老闆有需要挑戰轉成自己的經驗值嗎?
HI 您好，看完您的問題我心有戚戚焉，這幾年我在中部工作的經驗亦是如此，先不論雇主的心態為何，低行銷預算的工作模式，出去後會更有競爭力嗎? 答案是不會的，反而更有可能的是完全失去競爭力。
提個迷思，行銷是近年來被炒作起來的專業性工作，再此之前台灣的中小型企業，還是信奉”業務”與”銷售”，時至今日” 行銷、業務、銷售”還是有很多公司分不清楚其中的差別，但這些公司都普遍需要【行銷人員去做業務推廣】的事，這才是您遇此事的主因。
數位行銷的今日，在網路上「有24小時Google廣告機器人不用，公司非要請人一個個推銷」，這點就是行銷人員與雇主間在數位行銷觀念落差，公司派業務去推廣，老闆看的到有人來上班且也熟悉這樣的運作模式，不定期還可以針對你拜訪的客戶，下點指導棋，方方面面來說此模式是他可信賴的模式，無論結果是否有效率。
但數位行銷是Google有拉客人進來才跟你算乙次錢(CPC)，且24小時不嫌累的幫您攔客，按理來說如果我是老闆我應該選Google不會是選業務(況且人還有可能偷懶)，總之您遇到的問題都來自於，雇主的營運思維沒有跟著時代前進，仰賴過去的成功經驗，希望您照他的想法去做，除非貴司賣的獨占或寡佔型的商品，不然長久下來定會失去市場競爭力，而您照著老闆的方式下去做不去精進，久了之後不僅失去工作熱情更有可能失去個人競爭力。
以上，供您參考。
您好，
分享「有制度」和「沒有制度」的做法。
所謂有制度就是訂定年度的營運目標，支出預算，然後老闆跟屬下，一起努力在既定的支出下達成預定的目標（ 當然營運目標和支出，也可以做滾動式的修正，但就是要有憑有據 ）。
所謂沒有制度就是，不管老闆或屬下，想到哪裡做到哪裡，然後互相指責互相埋怨，最後不了了之，營運不下去的老闆收攤，做不下去的員工離職，這就成了每年很多公司產生，有很多公司結束的現象。
所以您是勞方，會做怎麼樣的選擇呢？加油💪！
都是這樣，通常這是老闆第一次做生意，比較老的公司通常已經有固定吸引客群的方式，我是通常把這種老闆當作我踏板，拿他家東西當作自己以後開公司的練習工具，如果你以後要開公司會這會是很好的經驗。我自己試試到後來，還真的被我發現一些不錯的宣傳方式，通常我下班以後都會研究所有的宣傳工具一遍，再看完其他公司宣傳的方式，網路上也有些FB社群和台北雜誌公會的課程，我都有去上過，不過說真的，這種工作到三十歲很容易沒動力，因為薪水不會再漲。最多頂多三萬多。我認識的人後來反而去英國讀書，回來當英文補習班老師，薪水還比較高，還比較穩定多了。
