- 未填公司未填職務31-35歲
主管給我事情做，是要讓我累積經驗還是把我當工具人
主管最近越來越常分配事情給我做，我很常都覺得跟其他同事比起來很不平衡，但她都說是為了讓我累積經驗，可以更全方位知道部門的事，一開始我還興致勃勃覺得被重用，但到後面慢慢發現，我變多的事情好像都偏雜事，完全是把我當工具人吧...但那些事我也已經接下來了，好像也沒辦法再推出去，好苦惱...不太會分辨主管的心態，到底是因為被信任才得到那些事，還是只是想找人做掉那些事而已
您好
因為你和你主管的相處模式 ,只有你自己最清楚 ,我們僅能就你提供的文字 ,給你些許建議 ,個人的建議 ,自己的問題 ,自己要理清楚 ,你也可以虛心跟主管請教 ,自己手邊也有工作 ,是不是主管另有其他的想法 ,這不是要談清楚的嗎? ,還有 ,依你的敘述 ,感覺跟主管還是有距離 ,在職場中 ,向上管理也是很重要的 ,主管有負責部門的管理及部門的績效 ,主管也有你的考核及晉升之權 ,那是不是更應該好好跟主管溝通呢? ,如果跟主管永遠是平行線而沒有交集 ,你覺得這樣是對的嗎? ,跟主管相處不一定是要在正式場合 ,也可以利用下班時間私下約主管聊聊 ,製造機會輕鬆一點聊 ,人是要互動的(聊5次不行 /那就聊10次) ,當你釋出善意 ,別人會有感受的 ,你要盡量瞭解主管的想法(要有交集) ,也許你還在跟主管磨合 ,也許也沒有了解彼此 ,也許你都沒有回報(主管認為你事情都做完了或沒那麼多事做) ,也許主管認為你可以做得更好(更多) ,也許主管認為你是了解主管的用心(可是實際上你是不懂的) ,也許你都沒有反應(所以主管覺得你自己也是默許的)...等 ,這些都有可能造成落差和誤會 ,就算是你離職轉換到其他職場 ,也是一樣要面對上級主管的要求不是嗎? ,所以不是應該要好好很主管磨合磨合嗎? ,還有就是 ,有問題就面對問題 ,處理問題 ,自己去試試處理 ,也許沒那麼難 ,也許結果不好 ,但這就是你有處理和面對的經驗不是嗎? ,而不是遇到挫折 ,就是要轉換工作 ,那下一個職場又遇到其他挫折呢? ,要繼續換工作嗎? ,你還年輕 ,如果能夠當一位稱職的工具人也並非每個人都做得到 ,如果做的稱職或是更好 ,也許這是開啟向上提升的契機 ,正向看待 /積極作為 ,你自己不要太害怕 ,反而把自己設限了 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.
您好:
1、你說的狀態都有可能，但因為我們不是你的主管，無法得知你的主管真正的想法與規劃
2、但那些事我也已經接下來了，好像也沒辦法再推出去
答應做了，就要做好，有問題跟主管討論，無法如期做完也事先提出來跟主管說
3、我從來不管我主管的心態為何?因為
1)能把雜事有規劃的做好或者可以提升效率或品質，這就是我的收穫
2)年輕多學點，多累積，也是我的收穫；
3)你也可以去跟你的主管，聊聊，告訴主管，妳的想法，或者可以詢問，如何把這些事情做好?也表達你會做好、及配合他的工作安排，但是有時候事情真的很多，是否可以未來有些工作，可以請其他同事幫幫忙!以免耽誤主管交辦的時效?
多去敲老闆的門，相信會有收穫的!加油!
要能當工具人，首先也必須是合格的工具。
當然每個人的志向、需求都有所不同，當您完成一次又一次的專案累積的經驗，雖然被拿走的是完成後的成果，但您可以學到的是「參與的過程」並且沒有人可以從你獲得中拿走；這當中產生的價值，可以是您未來創造更高更遠大的基礎。（不需要也不必要猜測人的心態，因為人生百態。專注在您可以得到，跟現在可以掌握的事，您可以更快樂些！）
