高層主管跳過直屬主管直接交辦事項，請問如何處理？

這情況似乎難處理...
建議的方式：
1.對直屬主管：可以每日匯報副總的交付的事項，並尋求建議。
2.對副總：告知交辦事項進度並說明與直屬主管討論的結論。

提供參考囉，加油！

忍！

這在業界還蠻普遍的，也難以避免。
建議的應對方式是：副總找完你之後，可向你的主屬主管update，讓彼此的資訊保持透通，這樣可以維繫信任感。
如果你的主管的想法和副總不同，也可幫助他及時察覺，及時溝通。

因為是上級直接交辦,就要更積極協助同仁完成,一來了解事情始末,不會萬一副總一問三不知,二來可透過同仁讓副總知道你有全力協助,爭取副總認同

您提到您的直屬主管雖然表示不介意，但您總覺得他對您心存芥蒂。這種情況是可以理解的，因為高層主管直接交辦事項給您，會讓您的直屬主管感到被忽視，甚至是被架空。

以下是一些建議，希望對您有所幫助：

1. 主動與直屬主管溝通

您可以先主動與您的直屬主管溝通，了解他的想法和感受。您可以向他說明，您很感謝他的信任和支持，您會盡力做好交辦事項。您也可以表示，您理解他可能會感到被忽視，您會在工作中多和他溝通，讓他知道您仍然尊重他的職權。

2. 做好工作交接

當高層主管直接交辦事項給您時，您可以先和您的直屬主管做好工作交接。您可以向他說明任務的內容、時限和要求。您也可以請他提供指導和建議。這樣做可以讓您的直屬主管了解您的工作內容，並對您的工作成果有一定的把握。

3. 定期向直屬主管匯報工作

在完成任務後，您可以定期向您的直屬主管匯報工作進度和成果。您可以向他說明您在工作中遇到的困難和挑戰，並請他提供指導和建議。這樣做可以讓您的直屬主管了解您的工作情況，並對您的工作給予肯定和支持。

4. 提升自己的能力

您可以利用空餘時間提升自己的能力，這樣可以讓您在工作中更加出色，也更容易得到高層主管和直屬主管的認可。您可以參加相關的培訓課程，閱讀專業書籍，或者向有經驗的人士請教。

希望這些建議對您有所幫助。