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被老闆ＰＵＡ，逼問是不是要離職
大家好，我想請教大家職場建議。
背景重點：
• 過去5年工作偏客戶經營，無KPI導向業務經驗。
• 目前任職新創科技公司快1年，公司成立不到2年，業務部只有我一個業務經理。
• 公司沒有完整SOP，我也第一次接觸這個產業，我需要邊學邊做，效率低且長期加班。
• 業務主管缺位，工程主管兼任業務主管，回覆問題常延遲。
• 過程中若出錯，老闆會語言貶低、PUA，甚至建議我考慮離職。
• 最近因客戶維護案輸掉，壓力更大，出現咬牙、頭皮發麻等身心反應。
問題想請教：
1. 在這種孤立無援、壓力過大的環境下，我應該自請年後離職，還是有方法協調資遣？
2. 有沒有建議的職場策略或應對方式，可以降低身心壓力並保護自己？
謝謝大家的分享與建議。
你描述的不是單純業績壓力，而是結構性失敗＋心理壓迫（PUA）＋身心警訊同時出現。
先幫你校正一件事（很重要）
這 不是你能力不夠，而是：
新創不到 2 年
只有你一個業務
沒 SOP、沒 mentor、沒業務主管
老闆用貶低取代管理
工程主管兼任、回覆慢
卻要你對結果負全責
👉 這在管理上叫做 「高風險甩鍋結構」
誰進來都會被磨壞。
你的身心反應是紅燈，不是情緒
你提到的：
咬牙
頭皮發麻
長期高壓、焦慮
這已經是自律神經失調的前兆，不是「抗壓性不夠」。
👉 如果你再被逼半年，後果通常是：
焦慮症 / 憂鬱
自信崩盤
下一份工作更難恢復狀態
所以我會很直接地說：
這間公司不值得你用健康換履歷。
問題：短期「保命型」職場策略（不是為了升遷）
1️⃣ 停止內化老闆的話（這是 PUA）
PUA 的典型句型你已經中了：
-「你是不是不適合？」
-「別人可以你為什麼不行？」
-「要不要想想是不是該離開？」
👉 他的目的不是幫你變好，是逼你承擔他不想扛的管理失敗。
請你在心裡直接翻譯成一句話：
「公司系統爛，正在找代罪羔羊。」
2️⃣ 全面「文字化自保」
從今天開始：
所有需求 → email / Slack 留紀錄
問 SOP → 問一次、整理成文件回傳
時程不合理 → 文字說「目前資源下風險是 X」
不是為了對抗，是為了：
降低被情緒勒索
留證據（真的有用）
3️⃣ 停止無限加班（你不是共同創辦人）
新創最毒的一句話是「現在大家都在拼」。
請你記住：
股份不是你的
決策權不是你的
風險卻要你扛
👉 加班只會讓老闆覺得「這樣也撐得住」。
4️⃣ 下班後，立刻啟動「逃生計畫」
不是逃避，是理性撤退。
你現在適合的下一步，不是再進「無 SOP 新創業務」，而是：
有既有客群 / account management
有明確產品、成熟銷售流程
或偏客戶成功、營運、專案管理
你過去 5 年的客戶經營經驗是資產，不是廢掉。
HELLO~您好
從您的描述裡，我感到一種在工作上的心理創商，您感受到孤立、被否定、長期高壓，而且已經出現明顯的身心警訊，這不是您的問題，而是這個職場真的有毒。您被反覆貶低、逼問去留、把制度缺失推到個人身上，這已經踩到職場霸凌的界線了。
實務上，我認為第一優先是保護自己。請開始保留證據：對話紀錄、指派不合理任務、貶低言語、加班事實，並清楚讓對方知道你在紀錄與蒐證，這不是挑釁，是自保。若您選擇等資遣，務必不被這個老闆的言語情緒牽著走，心力的力量要足夠，勇敢的表達你自己。
有毒職場不值得用健康交換，你過去累積的客戶經營與實戰經驗是很好的資產，不會因這段而歸零。若身心已亮紅燈，勇敢離開不是逃避，而是為下一段職涯負責。
祝福您，擺脫陰霾，走向健康
