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匿名1/18 0:00

未填公司未填職務36-40歲

老新人內轉新單位極度不適應

如標題,我是一個在公司原BU待了10年的老新人,因為前幾年疫情不好,所以原BU營業額一直下滑,未來會解編所以開始把各單位的人都慢慢丟出去,節省人事成本,而老人我就被丟了,連工作地點都換了⋯

目前到新的BU已經三個月,雖說職務的名稱和級職是一樣的,但所有的產品線,做事情的方法、業務內容完全不一樣,幾乎都不會做,待的單位也是人力完全不及原BU同性質的單位的人多,業務壓力相當大,什麼狗屁事都要會,主管直接挑明就是要找”急”戰力,後來發現主管超喜歡接下別人的事情來做,我們的事情是我們的,別人的事情也是我們的,別人的錯就是我們的錯,主管一直這樣指揮著

待了一小陣子後,發現主管非常喜歡針對我,做什麼事情都被罵被唸,而且人生地不熟只有一個前輩在帶我,前輩真的很好,什麼都擋在前面,前輩也說這幾月因為我幫忙分攤他的事情,加班工時驟降,他也很納悶為啥我一直被針對,後面看了104也知道這個職位根本請不到人,要會英日文要熟悉產品要熟悉職務只開3W8⋯

目前就是處於做啥被罵啥,叫我不要用原單位的思維做事,一直被主管拖進去大大小小的會議,一直在別的單位面前扛起事情做,會議紀錄後續的做法和行動方針,都是前輩跟我兩個人扛起來被帶著做,然後主管就會收割成果拿著做好的簡報去跟上層再報告,而且前輩實力太強大在我來之前就是一個人撐著(其他人都太廢主管直接放生),我只能依附前輩底下做事,例如:我做出來的東西,前輩再修正一下交出去,也順便幫我擋砲火,這讓我壓力很大,覺得自己很沒用,感覺同樣的資料或簡報他交出去前輩可能沒事,如果是掛我的名字交出去可能會被轟爛......

在原單位我的職位是有話語權也清楚自己該做啥主管也很挺自己人,現在新單位只能依附別人,然後還要被主管瘋狂轟炸,已經去看了身心科但又不忍心放下這份薪水和年資,外面工作也很難找到相同年薪的,前輩人也很好希望我拜託我撐著,因為會做事的人真的太少⋯

總而言之其實也不是想要擺老賣年資什麼的,也不求升職升遷,只想好好安穩過而已,也沒有想要擺爛躺著過,事已至此自己也拉不下臉跟主管鬧翻,每天身心狀況越來越差,看到主管壓力越來越大⋯⋯真不知道該怎麼辦

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回答 8

您好 我是班傑明,

您經歷到的狀況, 其實是很多人共同的痛吧!
過去因為接觸過蠻多轉換單位的人,很多人都遇到類似的情形,
當然當中有的人選擇用不同的方式與新的環境相處,有的人選擇離職一條路,
以下簡介一些當事者分享的做法,也希望能提供您一些建議與幫助:

適應與調整:
   「新的單位、新的主管、新的任務一定會不同,需要放下自己的心態與  
    過去習慣的操作方法。」
  其他成功轉換的老新人也曾分享過,自己與新人最大的不同在於,因為熟
  悉內部的流程與資源,也很容易了解主管要的是什麼,因為會有其她認識
  的人可以問,一開始一定會不順利,但是找對方法其實後面操作是蠻順利
  的。
  
2. 自身評估和市場需求:
   「用過去的方法,也許不夠適用。」
  有些人甚至也打開了104想要找新的機會,但是發現自己身上的技能真的
  不夠用,有些對自己未來轉換特別要求的人,重新審視過自己的技能樹
  後,評估原單位還有一些新的產品可以學,比方說公司會有車用相關領域
  的課程與證照,自己調整目標並做好學習的時程設定,讓自己在短期間獲
  得相關的經驗。
   「準備好了自己,不管要留要換,都是自己來決定。」

我覺得這兩件事情是想和您分享的,該怎麼調整自己及確定未來的目標與機會,我相信您應該是會有概念的,但是人在逆境中總是需要相互的拉拔,希望其他老新人的故事與想法也可以提供給您做參考,也許還有甚麼做法是可以試看看的。準備好了,再下一步!

希望您一切順心

3人拍手
1人肯定

您的運氣很好,有個好同事!
有句話說因人廢言,目前主管看來對你已有既定的印象!

所以,陣痛期已開始,多久會結束,如下幾個情形應能告一段落,
1.主管內轉或離職
2.你再次內轉或離職
3.你的心態及工作狀況改變,如他的意
若您堅持要繼續待,個人覺得先改變自己為上策!

主管收割同事們的努力,職場上,我想有相當比例的主管都是如此吧!
事實上,我們是有權力選主管的,
和主管不合,就走人,去外頭找個更好的林子!
若走不了,那建議最好調整心態!
若走不了,也不想要調整,不外乎被逼走或去看醫生!

建議,好好珍惜您現在的同事,若您沒有離職的打算
建議想方設法改善和主管的關係,實為上策!

您好,我過去也有過類似的經驗,照主管指令操作,執行同類事情(差不多就是sop等級),我做就會被批評的一無是處,而另一個人做就會被誇上天。
如果您遇到的情況也是如此,我想先肯定這不是您的問題,而是主管問題,請在這類情境中,當心中否定自己的念頭出現的那一瞬間,先體諒您自己真的很辛苦。您沒有他口中的那麼不堪,他不欣賞您,但在其他欣賞您的人口中,您肯定有很多優點!我更擔心您會在這種有惡意的環境中,逐漸忘記您自身的優點跟長處。
回過來討論您當下處境,我想您可以跟前輩請教主管究竟具體在意的細節為何?每次被罵,您可以當成他對當下事件的發作,把他這人當成研究個案,等於逐筆紀錄他的喜好,把這整個循環當成踩地雷遊戲,這次踩到雷,下次就知道哪邊是雷可以怎麼閃。
當然,如果這過程、環境您真的很不喜歡,良禽擇木而棲也可能是一個選項。

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