產品經理在B2B或B2C的差異?

你好，我也是來自網際網路相關產業的產品經理，過往經驗主要都是在B端，與你分享我的相關經驗，給你參考。
我認為產品經理工作內容的本質，不外乎制定產品規格、團隊溝通協作、時程管理等，在B2B或B2C應沒有太大的差異，但是產品的管理與營運思維上會有很多的不同
◎利害關係人的不同
B2B 主要是在幫客戶做產品，主要的利害關係人可能會是客戶、使用者、老闆或業務團隊 B2C 則是在幫消費者做產品，主要的利害關係人可能就會是消費者、使用者、老闆或行銷團隊
◎商業目標的不同
B2B 商業導向， 提高工作/管理效率
B2C 體驗導向，提升體驗、增加黏性
還有用戶量、開發週期、銷售模式、營利模式等都是不同，B端與C端產品相比，B端產品是對一個企業的價值傳遞，解決企業的內部流轉企業的內部效率的問題，產品非常關注組織和業務等商業層面的資源整合，核心是功能服務、效率以及系統。而C端產品是向用戶提供一個服務或一個價值，讓使用者體驗好，讓使用者用的爽。