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匿名2023/5/25

未填公司未填職務未填年齡範圍

之前員工離職多半是什麼原因?

25-29歲,企劃

來這家公司半年多,我們這組員原先有六個人,其中兩位同事相繼離職了....因為工作壓力和工作時數都是呈現向上攀升的狀況。

其實我很喜歡目前的工作,擔任專案企劃,雖然工作時間很長,有時候也要把案子或報告帶回家寫,但是看到自己的想法終於被落地執行,還是很快樂,就算我的貢獻只有一小咪咪。之前那些離開的同事,多半是有離家更近的工作機會,或是好像薪水比現在多將近一萬,就跳槽了。因為是茶水間聽來的,我也不是很願意去一直問東問西,加上我只有半年的經驗,想說這些應該都和我沒有關聯。老闆也有很努力的在找人,只是他也一直唸說,最近人很難找,有時候談好了,又不來了。

這陣子公司開始又在招募新人,主管竟然要我陪他一起面試新人,因為他說是在幫我找合作夥伴。我有表達我是菜鳥,應該不適合。可是小老闆還是要我參加,我也只好硬著頭皮上了,想說,半年前我還是那個被interview的人,怎麼現在變成我要interview別人了呢? 因為很怕丟臉,我還問老闆說,我要準備什麼? 他說不用啦,你就看看對方是不是感覺氣質跟我們公司很接近就好。

上週有一位三年工作資歷的人,他的作品集很豐富,說話很有自信,口條也超好的。我覺得他很厲害。讓我印象深刻的是,我老闆最後問他有沒有什麼問題,他停了不到幾秒鐘,說:「請問你們之前員工離職多半是什麼原因?」我當時很佩服他敢這樣問ㄟ,我也很好奇我老闆會誠實地告訴對方嗎?

結果我老闆是這樣說的:「因為每個人的生涯規畫不一樣,他們有自己的工作目標,所以離開了。」聽完,我根本覺得好像有說了什麼,卻又沒說出實際的原因。後來我老闆說因為有可能要和對方談薪資,就讓我先離開會議室了。

我在想,如果我下次換工作去面試的時候,是不是也可以問對方 「你們公司或是團隊的人,離職多半是什麼原因?」 。還是說,就算我問了,得到的答案就跟我老闆說的一樣非常的樣板呢? 不知道求職面試比較有經驗的各位前輩,可以教我該怎麼問才有機會找到真相?

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回答 3

你好

問面試官"離職員工多半的原因是什麼?"
這個問題的答案與其說是找到真相,
不如說只能用來檢視公司的管理文化。

1.你不可能知道"真相"是什麼?
→順順離職的員工,有一半以上都不會真實的告知公司原因(大多都是官方說法)
→因衝突而離職的員工,你如何知道是員工的問題還是公司的問題?
在這種前提下,你都只能得到很片面的說詞。

2.你們老闆的回答非常得體,是你可以學習的態度。
→不管是甚麼原因離職,在這個場合下,小老闆都沒有直接去批評離職的員工,給予了彼此最基本的尊重。
→雖然沒有給出求職者真正想要知道的"真相",但也沒有迴避問題。

另外,
我想跟你說"你真的可惜了!"
擁有這麼好的學習機會,
可惜放錯重點!

首先,
面試能力絕對是一門專業,
很肯定的說,
面試官是要從中找到適合自己團隊的人,
這其實肩負很大的責任壓力,
這跟你是不是老鳥、主管、老闆的身份完全沒關係。
試問:
身為面試官錄取一個人而後發現不適合公司,
如果可以順利請走,資遣的費用算老闆的?還是算面試官的?
如果沒辦法順利請走,團隊的不合、營運的損失又要怎麼處理?
(你應該可以想像有多少面試官,其實是很不負責任的在選人)

再來,
小老闆請你一起面試的理由:
1.希望找到能跟你一起合作的夥伴
2.讓你學習怎麼應對和看人,開開眼界
3.對你表現的肯定

所以,
珍惜可以參與面試的機會,
讓自己看到更多的形形色色的人。

祝 工作順心

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1人肯定

您好,
看您描述,希望這位同仁能一起加入,您應該能從他身上學習到一些事!他的問題很好,本來加入一個團隊和企業就應該了解文化是不是和自己價值觀類似,了解同仁的離開也可以讓自己做判斷是否要加入這個組織。我會鼓勵您問!如我是他,還會再問「所以先前同仁離職都和個人職涯規劃有關,不是因為企業文化、內部管理或制度而異動?」不一定有真相,但久了也會感受到是真是假!
很高興您喜歡這份工作,又能有所學習!小老闆邀請您參與面試也是很好學習的機會!您可以試想若自己是主管,要協助老闆判斷人才,會怎麼做,會問那些問題!一回生二回熟,有這種機會,多多把握,是很好的歷練!
加油!

3人拍手

行銷廣告業人的流動很快,半年就開始協助主管面試還滿常見的,我自己滿一年就擔任團隊主管獨立面試了。面試是很好練習「主管思維」的機會,當你開始轉念思考如何帶領團隊,而不是埋頭苦幹完成專案時,你會感受到全新的視野,過去很多糾結的事情與工作習慣都會因為立場改變,能做到換位思考,理解主管的思路。

關於其他同事離職的原因,我覺得每個人的狀況都是個案,不需要花心思在這上面耶,其他人碰到的狀況,對你而言可能根本不是問題,多多充實職場技能,培養各種人脈(代理商、品牌端、結交各行各業的朋友),都能在你的職涯增色~

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