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之前員工離職多半是什麼原因？
25-29歲，企劃
來這家公司半年多，我們這組員原先有六個人，其中兩位同事相繼離職了....因為工作壓力和工作時數都是呈現向上攀升的狀況。
其實我很喜歡目前的工作，擔任專案企劃，雖然工作時間很長，有時候也要把案子或報告帶回家寫，但是看到自己的想法終於被落地執行，還是很快樂，就算我的貢獻只有一小咪咪。之前那些離開的同事，多半是有離家更近的工作機會，或是好像薪水比現在多將近一萬，就跳槽了。因為是茶水間聽來的，我也不是很願意去一直問東問西，加上我只有半年的經驗，想說這些應該都和我沒有關聯。老闆也有很努力的在找人，只是他也一直唸說，最近人很難找，有時候談好了，又不來了。
這陣子公司開始又在招募新人，主管竟然要我陪他一起面試新人，因為他說是在幫我找合作夥伴。我有表達我是菜鳥，應該不適合。可是小老闆還是要我參加，我也只好硬著頭皮上了，想說，半年前我還是那個被interview的人，怎麼現在變成我要interview別人了呢? 因為很怕丟臉，我還問老闆說，我要準備什麼? 他說不用啦，你就看看對方是不是感覺氣質跟我們公司很接近就好。
上週有一位三年工作資歷的人，他的作品集很豐富，說話很有自信，口條也超好的。我覺得他很厲害。讓我印象深刻的是，我老闆最後問他有沒有什麼問題，他停了不到幾秒鐘，說：「請問你們之前員工離職多半是什麼原因？」我當時很佩服他敢這樣問ㄟ，我也很好奇我老闆會誠實地告訴對方嗎?
結果我老闆是這樣說的：「因為每個人的生涯規畫不一樣，他們有自己的工作目標，所以離開了。」聽完，我根本覺得好像有說了什麼，卻又沒說出實際的原因。後來我老闆說因為有可能要和對方談薪資，就讓我先離開會議室了。
我在想，如果我下次換工作去面試的時候，是不是也可以問對方 「你們公司或是團隊的人，離職多半是什麼原因？」 。還是說，就算我問了，得到的答案就跟我老闆說的一樣非常的樣板呢? 不知道求職面試比較有經驗的各位前輩，可以教我該怎麼問才有機會找到真相?
你好
問面試官"離職員工多半的原因是什麼？"
這個問題的答案與其說是找到真相，
不如說只能用來檢視公司的管理文化。
1.你不可能知道"真相"是什麼？
→順順離職的員工，有一半以上都不會真實的告知公司原因(大多都是官方說法)
→因衝突而離職的員工，你如何知道是員工的問題還是公司的問題？
在這種前提下，你都只能得到很片面的說詞。
2.你們老闆的回答非常得體，是你可以學習的態度。
→不管是甚麼原因離職，在這個場合下，小老闆都沒有直接去批評離職的員工，給予了彼此最基本的尊重。
→雖然沒有給出求職者真正想要知道的"真相"，但也沒有迴避問題。
另外，
我想跟你說"你真的可惜了！"
擁有這麼好的學習機會，
可惜放錯重點！
首先，
面試能力絕對是一門專業，
很肯定的說，
面試官是要從中找到適合自己團隊的人，
這其實肩負很大的責任壓力，
這跟你是不是老鳥、主管、老闆的身份完全沒關係。
試問：
身為面試官錄取一個人而後發現不適合公司，
如果可以順利請走，資遣的費用算老闆的？還是算面試官的？
如果沒辦法順利請走，團隊的不合、營運的損失又要怎麼處理？
(你應該可以想像有多少面試官，其實是很不負責任的在選人)
再來，
小老闆請你一起面試的理由：
1.希望找到能跟你一起合作的夥伴
2.讓你學習怎麼應對和看人，開開眼界
3.對你表現的肯定
所以，
珍惜可以參與面試的機會，
讓自己看到更多的形形色色的人。
祝 工作順心
您好，
看您描述，希望這位同仁能一起加入，您應該能從他身上學習到一些事！他的問題很好，本來加入一個團隊和企業就應該了解文化是不是和自己價值觀類似，了解同仁的離開也可以讓自己做判斷是否要加入這個組織。我會鼓勵您問！如我是他，還會再問「所以先前同仁離職都和個人職涯規劃有關，不是因為企業文化、內部管理或制度而異動？」不一定有真相，但久了也會感受到是真是假！
很高興您喜歡這份工作，又能有所學習！小老闆邀請您參與面試也是很好學習的機會！您可以試想若自己是主管，要協助老闆判斷人才，會怎麼做，會問那些問題！一回生二回熟，有這種機會，多多把握，是很好的歷練！
加油！
行銷廣告業人的流動很快，半年就開始協助主管面試還滿常見的，我自己滿一年就擔任團隊主管獨立面試了。面試是很好練習「主管思維」的機會，當你開始轉念思考如何帶領團隊，而不是埋頭苦幹完成專案時，你會感受到全新的視野，過去很多糾結的事情與工作習慣都會因為立場改變，能做到換位思考，理解主管的思路。
關於其他同事離職的原因，我覺得每個人的狀況都是個案，不需要花心思在這上面耶，其他人碰到的狀況，對你而言可能根本不是問題，多多充實職場技能，培養各種人脈(代理商、品牌端、結交各行各業的朋友)，都能在你的職涯增色~
