面試到管理職，履歷會需要注意甚麼地方？

您好，

針對你的問題：面試管理職，履歷需要注意什麼地方？

在回答問題之前，我想請你先思考以下四個問題：

你對管理職的定義是什麼？
你所在的產業裡，對管理職人才的需求是什麼？
你有沒有滿足這個需求的實際執行經驗？
在履歷裡，你有沒有充分呈現出這個經歷？

建議一條一條地寫下，你對以上四個問題的答案。

如果你對上述四個問題已經有明確的答案，就再往下看。

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之所以會請你先思考這四個問題，我以兩個部分來說明緣由。

第一個部分－第一題＆第二題：

其實，我在看到你文中的描述時，覺得有哪些地方怪怪的，於是，在爬梳脈絡後，發現了有些奇怪的地方。

一、你說“近期想挑戰管理職”，應代表你過去很少有“管理”的經驗。
而你的個人背景裡寫的是：
1.「10多年工作經驗」
2.「規劃、開發、行銷、銷售、營運、售後服務」
3.「有產品線、組織從0到1的經驗」
4.「新創期間，產品線從2條變為4條」
5.「26歲時曾有機會成為管理職。」「最後以失敗告終」

這其中有幾個讓人感到矛盾與疑惑的地方。
A.「10年多工作經驗」？
代表的是 10 年經驗？(20歲出頭或大學畢業即投入職場)
或代表的是 10幾歲就進入社會工作？
或像我一樣在17歲半就創業(那你應該有管理經驗了...)？

這是第一個疑惑。

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B. 有「規劃、開發、行銷、銷售、營運、售後服務」的ＰＭ經驗？
如果不是執行人員，而是 PM (專案經理 or 產品經理)的話，你應該有過對人事物、組織領導等「管理職」經驗。

但你文中描述的是：「想挑戰管理職」，代表你說「自己沒有管理經驗」

這是第一個矛盾。

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C.有「有產品線、組織從0到1的經驗」、「新創期間，產品線從2條變為4條」？
如果你有從 0 到 1 建立產品線，或從 0 到 1 建立組織的經驗，
甚至是“創立”(或參與)「新創公司」，是你將產品線從 2 條變成 4 條。

那你應該也有「管理經驗」，但你卻說自己沒有？

這是第二個矛盾。

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D.「26歲時曾有機會成為管理職。」「最後以失敗告終」
先不論失敗的原因為何，
但這段話代表你有「管理經驗」，但結果不如你所期待的，
因此，自26歲之後，就不再是管理職？

這是第二個疑惑。

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以上特地將這四個疑惑與矛盾列出來的原因，並不是要挑戰你的經歷真實性，

而是，想讓你了解「外人怎麼看待你對自身經驗的描述」。

尤其是ＨＲ或有經驗的主管，看到有看似前後矛盾與疑惑的履歷，通常就會先淘汰掉，避免踩雷。

因此，回到第一和第二題：
「你必須瞭解與釐清所處產業的『管理職』要做什麼事？」

如果你的履歷中所描述的內容，沒有精準地對焦到「企業對管理人才的要求」，那麼只能很可惜地告訴你，企業很難對你有興趣約來面談。

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接下來，來到第二個部分－第三題＆第四題：
「你有沒有滿足這個需求的實際執行經驗？」
「在履歷裡，你有沒有充分呈現出這個經歷？」

履歷的問題，已經有 104的先進提供你履歷診療室的連結，
你可以在那裡找到很多先進與專家，請大家查看你的履歷後給你更進一步的建議。

我們先來談談：「實際執行經驗」這件事，但其實，這已經在前一個部分有部分談及了。

因為若你有這些經驗：
2.「規劃、開發、行銷、銷售、營運、售後服務」
3.「有產品線、組織從0到1的經驗」
4.「新創期間，產品線從2條變為4條」

代表的是，你有很多管理經驗、歷程和細節(尤其是面對危機處理)，可以寫在履歷裡、和面試官細聊很多酸甜苦辣。

若是沒有？那這些經歷恐怕不會成為你的加分項，而會變成無關緊要，甚至是扣分項(因爲與一般認知不符)。

但若你是「參與或執行過這些事務」的話，那麼也要把你在其中扮演的角色、學習到(或觀察到)的管理經驗或技能、你發揮的成就，都能完整地描述清楚。

等你能將上述的資訊，更精準、明確地以清晰的格式寫在履歷之後，相信面試邀約率或有所上升。

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然後，最後就是要看你的運氣了。

舉個簡單的故事：
大約 8,9 年前，有位朋友想從工程師轉成經理級主管。

她就將過去參與各種專案中，代替主管去做的管理工作寫入履歷(包含且不限於：協調溝通、爭取資源等)，並投遞履歷給幾家大型企業集團。

不出幾個月，她進入了其中一家大集團擔任經理級主管。

原因是：面試主管覺得「這個年輕人很有勇氣」，所以，願意給她嘗試的機會，而且她把握住了。

後續的故事就不再多談，你可以想像有多種可能性。

但這就是機運。

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由於，我僅能從你文中的片詞支語中，猜測你的期待與實際之間可能的落差。

但不代表我提出的矛盾與疑惑是真的。

以上建議，僅作為一個旁觀第三者，給你的建議與參考。

希望對你有幫助。

您好, 由於您的問題屬於履歷問題，建議您可以到履歷診療室喔！

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您好
以下建議提供您參考哦!
1. 您對管理職有興趣，努力往前邁進的企圖，是值得肯定的，不過我會建議您要優先思考的是：過去有無擔任管理職經驗?過去有無進修過管理職課程?擔任管理職所需之能力有哪些，自己準備的如何?佐證資料是?
2. 如果上述是有的，就可以將這些資料具體整理，讓求才公司覺得您的履歷是能勝任管理職的!
以上，提供您參考，祝福您成功!

1 近期想挑戰管理職，10年多工作經驗，歷練過規劃、開發、行銷、銷售、營運、售後服務等PM各個面向，思考履歷應可再加強改進。
2 想挑戰管理職，就是從獨自做事的能力，拓展成帶領團隊，完成公司交付的任務，在現有組織人員，年度預算經費，計畫時間內，有效率的達成目標。
3 管理職，人員的掌握應用是關鍵，資深人員充分授權，有發揮作業空間；中層人力，督導運作並從旁協助，推動執行進程；新手學習，以教導培育為主，操作日常作業，並讓新手跟著計畫成熟。
4 管理職，預算經費的掌握，組織內的收支配致，與計畫執行的進程搭配，是個有財務報表觀念的管理人員。
5 管理職，效率與效能兼顧，在有限的時效內，需達成作業的品質、成效、營收、專案結果，時效掌控者管理人員。
6 管理職，列出將組織從0到1的團隊經驗，營收變為2.5倍的團隊經驗，這是最直接展現您具備管理人員的能力。
7 祝福您，面試順利。

面試到管理職，履歷會需要注意甚麼地方？
我認為會想從履歷當中有沒有組建團隊、領導，協調、教育等，並看到這三個面向：對人、對事、對組織。

1.對人，如何帶領團隊、向上溝通、橫向協調等等，學習如何面對不同角色、性格的對象都能有效溝通。

2.對事，如何定義目標，凝聚目標、設定計畫，把事情搞定；面臨困難時如何把問題找出來並搞定它；你得學習做決策並承擔決策的風險；學習迎向挑戰並帶領團隊創造價值。

3.對組織，如何運用管理知識技巧解決溝通與制度問題，解決如跨部門溝通很麻煩、公司制度僵化改善。

因此套用妳的案例，首先您有歷練規劃、開發、行銷、銷售、營運、售後服務等PM各個面向，具有事蹟：
- 有產品線、組織從0到1的經驗
- 新創期間，產品線從2條變為4條，營收變為2.5倍

雖有事蹟，很不錯，目前來看，我個人覺得偏執行者、專案管理者，說明您是領導者要應徵管理職，用事蹟告訴我們如何管理領導從0到1經驗過程(如:將過程重點說明即可)，加入如組建、團隊如何運作與進行、領導、指導，確保目的目標、困難面對(將上述3個面向套用)。
祝福您

您好，
抱歉較晚回覆。
關於履歷問題可到履歷診療室，有針對各領域的顧問可協助健檢履歷，也可以找我！會得到比較客觀完整的分析！履歷算是初步推薦函，讓人看到您的描述後想更認識您，並進一步見面討論彼此對於職務和工作適度性，因此應徵職務和過往經驗的描述就變得非常重要！特別曾經擔任過主管職，現在要繼續挑戰，您學到什麼，為什麼認為自己能勝任或是想爭取這個機會的敘述也很重要。簡單分享，提供您參考！

要晉升管理職，其實專業程度並非重要考量，你的經歷內容應該很多公司會有興趣，但進入管理職時，比較有觀念的公司會詢問你帶人的方式，帶人的想法，與到團隊問題要如何解決之類的問題。
這些，你可能沒有帶人經驗會是吃虧的部分。
我的建議是：
在管理職上的經歷你很吃虧，但是你可以在工作內容中增加你跟外部廠商溝通合作的經驗，這部分凸顯你在溝通能力上的能力，會有一些比較不在意管理經歷的公司會有興趣(可能要從邊做邊管理開始)
或許薪資可能不會如你現在的好，但是累積管理經驗，在未來面對面試時的問答上會是優勢。
建議從小公司帶領少數人的工作開始，求職方向也可以朝向特別助理類別去參考看看。

对于你目前的情况，以下是一些具体建议。在简历方面，可着重强调你在多领域的全面经验，比如详细阐述规划、开发等不同面向工作中的突出成果和关键贡献，让招聘方清晰看到你的多元化能力。对于从 0 到 1 的经验，突出你在其中的领导力表现，比如如何带领团队达成目标。对于新创期间的成绩，用具体数据说明你对业务增长的推动作用。
针对面试邀约率低的问题，除了优化简历，你还可以在求职信或自我介绍中，主动提及 26 岁那次管理机会失败的经历，表明你从中获得的深刻教训和成长，以及现在你已具备指导新手 PM 的能力和方法。同时，尝试根据不同公司的职位特点，有针对性地调整简历内容，突出契合点。此外，利用人脉关系进行内部推荐，也可能有效提高邀约率。持续学习和提升自我表达能力，以便在面试中更好地展示自己的优势和潜力。