- 未填公司未填職務31-35歲
遇到這樣的主管很反感，是我的問題嗎？
目前任職業務部門，部門由我跟經理兩人組成，負責不同產品線的客戶，各自顧好自己的案件，頂多有時候詢問老闆的看法與意見。
從我新人期就很常發生要開會了，老闆忽然告知有別的行程不能參加，請我先去開會，大概就是10點開會，9:59你說他不能參加的這種概念…然後完全沒有交接，然後都是對外部的會議，不是公司內部的會議，大約發生3次以上這樣的情況。
我認知要請別人幫忙至少要基本交接，好讓代理人知道狀況，請問是我太玻璃心還是這是一般公司常態？
岔題一下。我覺得你這問題的陳述，不是個提問，而只是抱怨。
真的忙的團隊，沒空抱怨的。大家都一起推事情前進。
但一旦你停下來，顧著覺得反感，那就要小心：那是有別於工作的雜訊。工作就是你受雇於人，一接到任務就去做了，那叫做工作。所以，覺得反感，那就找機會去講講吧，否則，要嘛拖累了自己的步調，要嘛，拖累的自己的步調（沒錯，就哪條路都拖累自己的步調），舒服到開始想心情了，倒不如去溝通，解套。
1.不論老闆不能與會，理由是軋會、閃避、放手、訓練等等，都是您的機會。
2.既然已知老闆有多次臨時無法參會的前科，這就是您的機會。
3.每次會議前，就揣測老闆不能參會的情況下，虛擬自己獨自參會，您將如何處置，事後再將過程與結果回報老闆，以獲得認同或不同思維。這是您的機會。
4.給30+的您，熟稔自己的業務外，需要隨時保持僭越上司的業務，以備隨時可接手，這樣對自己的職涯絕對有助益的。勉之。
1 任職業務部門，部門由我跟經理兩人組成，負責不同產品線的客戶，各自顧好自己的案件，頂多有時候詢問老闆的看法與意見。從我新人期就很常發生要開會了，老闆忽然告知有別的行程不能參加，請我先去開會，大概就是10點開會，9:59你說他不能參加的這種概念。
2 每個主管都會有大小罩門，您的主管是開會前一分鐘找您代理，小罩門，但不會害慘您，非公司常態，但不致於讓您沒頭路。
3 代理主管參與對外部的會議，正是吸收學習的最佳機會，把注意力放在主管沒先告知，可惜了。
4 兩人組成，負責不同產品線的客戶，各自顧好自己的案件，這麼好的主管，別挑了。主管的小罩門，知道別學。
5 祝福您。
