主管真的不好當，下面的組員感情太好，感覺聯合起來排擠我

您好
以下建議提供您參考哦!
1.對於管理職，這裡給一個優秀管理者之座右銘：『對事嚴謹，對人溫暖』，對事情要承擔起主管職責，使命必達，對所屬同仁要有溫度，並且助他們成長哦!
2.主管，最主要是帶領一群人完成組織賦予之任務目標，我們管理者心中，只有如何將任務目標完成?如何讓團隊夥伴持續成長?其他可以不用多想哦!
3.因此，我們當主管的，本來跟需團隊夥伴在工作上各自扮演角色，需要適度之距離，也就是無法太親近，我們才能去要求或PUSH!
4.例如，助人成長的部分，我們要讓團隊夥伴更好，自然就需要透過輔導面談或工作教導或績效面談等，有溫度的提出建議與改善方案，只要我們是真心為夥伴好，相信夥伴心中是肯定您的!
5.所以，只要我們遵循以上的座右銘與領導技能與態度去做好，相信從您的團隊成員心中來看您，自然會是值得信服與追隨之好主管哦!
主管是能助人的，能能為主管也是表示上司與公司對您的肯定哦!
祝福您成為一個卓越領導者!
以下文章供您參考哦!
 https://hrmall.104.com.tw/blog/post/111222

通常在職場久了，年紀到了，總是有機會變成小主管，中主管，大主管

其實，想想以前還在當組員的時候，是否也會有意無意把"老闆"隔離在圈子外面?

畢竟位階不同，以前是平行，現在是上下，距離感難免，
因為沒有距離感，遇到需要決定事情或是下指令的時候，也會比較難管理。
至於，是否會站在"對立面" ，端看你的態度，大家都是同一間公司，你也是領薪水的 (除非你也是資方/股東)，站在公司的角度不一定是員工的對立面，畢竟都在一間公司，共好才是最好的選擇。

如果當主管就心累，當老闆心會更累喔~
祝你的主管之路，越來越平順~