- 未填公司未填職務36-40歲
在業界很活躍且被老闆重用的我，常被同事八卦，值得轉職嗎？
我在目前的公司擔任公關行銷經理已七年左右，於業界與私領域都十分活躍，這間公司與老闆也是業界十分知名的領頭羊。
我的個性不喜歡與三姑六婆碎嘴八卦，但也因過於認真在工作，造就了獨來獨往跟有點撲克臉的外在形象，我的私領域KOL經營十分活躍，也與媒體跟業界朋友有極佳人脈跟關係，因此老闆十分信任與重用我。
而公司間同事非常喜歡八卦碎嘴我，甚至也在網路上公開罵過我，因此我也把同事們的社群幾乎刪光了，對於沒有交集的同事仍曾公開批評我跟排擠我，覺得想離開很久了，恰好近期總公司又要搬去離生活圈非常非常遠的地方。
對於已近中年，面對這份工作十分得心應手，又被老闆重用的我，到底該不該離開呢？但每天進公司只剩負能量與想逃離的心境真的很矛盾！
您好，
不知道您的煩惱老闆知不知道？
如果老闆知道他會如何處理？
假設進公司每天都只剩下您寫的心情，我建議離開，因為以您的能力，不怕找不到工作。但離開前建議和老闆溝通，若他真是如您所說重用您的老闆，他會幫助您度過難關甚至解決問題！或許這當中有您想不到或沒想到的事。需要給彼此個機會了解。認真工作的態度沒有不對，但待人和氣謙和也是必要，若因太過認真使人有距離不敢靠近或親近，對於職涯發展也會有瓶頸。高手不會寂寞的，履歷若修改好不妨多面試看看，心情很重要，因為這會影響健康。提供您參考！
高手總是孤獨的, 不過不管在公司或是社會上, 酸民總是不少, 而且酸民/八卦同事的聲音總是比好同事響亮, 所以會有一個錯覺, 好像都只聽到負面的聲音, 但高手的一個能力也是怎麼接受feedback以及怎麼無視攻擊, 既然老板信任和重用, 應該就更不需要管同事的意見, 不過還是可以適時的參考每個人的反饋, 無需取悅每一個人但能保持一部份的能量去傾聽, 更顯高手的雅量. 而且公司裡總會有其它的高手, 真正專業的人應該會在工作互相欣賞. 祝福.
1. 公司擔任公關行銷經理已七年左右，於業界與私領域都十分活躍，這間公司與老闆也是業界十分知名的領頭羊。老闆十分信任與重用我。沒有交集的同事仍曾公開批評我跟排擠我，覺得想離開很久了。
2. 看一下商業周刊1772期，你應該要選老闆，但不用挑同事。
3. 總會有幾位不是那麼對盤的同事，這絕對是辦公室的常態。
4. 工作十分得心應手，又被老闆重用的我，到底該不該離開，當然不需離開。
5. 祝福您。
您好，了解您的問題給予建議如下:
不遭人忌是庸才!代表您是個能力優秀的人，才會有人會忌妒您。 只是，您並沒做到培養幾個重要人脈與廣結善緣，來降低別人的忌妒心。
職場上競爭激烈，往往在不自覺中，會有「小石頭」出現在自己的身旁，其實大部分是可以避免掉的，比如說有些小石頭是因為自己人際互動時不當而產生的，我自己也有過這樣的經驗，曾經因為業務與某位同事產生衝突，後來這位同事常常會在主管面前故意讓我難堪，於是我在相處上做調整，讓同事感受到我對他的尊重與肯定，最後我們慢慢的關係變得平緩，他也慢慢對我釋出善意，成了很好的夥伴。
您可以考慮一下，培養幾個重要人脈與廣結善緣，這樣才不會當某些人在自己背後放冷箭的時候，沒人跳出來幫你，如果說自己在組織內沒有可以幫到忙的好夥伴，不管你的能力有多強，其實都暗藏危機。 希望以上回答有幫助到您，如果您覺得這次職涯診所回覆有幫助到您，我也希望您可以寫到感謝寄分享給大家。
104感謝寄網址: https://event.beagiver.104.com.tw/thanks/
您好，
在公司要的是工作，學習，成長，還有績效表現，而不是在公司交朋友的，既然已經被老闆重用，表示您的工作方向和表現，已經符合公司的期待，就沒有離開的理由，加油💪！
其實如果是我的話，不會想離開。能夠得到老闆重視重用，是許多人求之不得的機緣，沒有必要為了一群忌妒你的人而放棄過去的努力。想想宮鬥劇裡面，壞人恨主角恨得牙癢癢，卻又拿他沒辦法的模樣，很解氣啊!因為這就是您的實力!畢竟我們又不是錢，不可能得到每個人的喜歡，更何況這個世界上也是有人視金錢如糞土啊!這就是年近中年的人生功課之一，共勉之。建議把工作和私領域分開，問心無愧，生活自然就會比較開心一些。
總公司搬離現在的生活圈，確實也是值得考慮的一環。會建議若跟老闆的信任關係足夠，不妨跟老闆談談，也許老闆惜才，願意推薦更合適的職位/公司給您，或者願意給您彈性工時、交通補助，也不一定喔!別輕易放棄了!
您好，職場本來就是團隊的工作，很難像私領域自己一個人就可以完成所有事。所以，至少維持表面的人際關係和諧是必要的。不管是不是離開現職，到下一間公司您仍會遇到人際關係的問題，所以還是選擇再次離開嗎？在目前的公司不面對問題，這個問題就會跟著您到其他職場環境。以上供您參考，謝謝！
Hi 您好,
專業經理人往往能夠再工作領域上, 保持理性與客觀思考。
但在職涯上就很需要互相交換意見，讓自己腦袋可以冷卻下來。
我明白，公司老闆有時候跟器重的主管之間的關係微妙，不會處理到員工情感問題，現在已經有人資領域再討論情感財，真正影響工作成效的是員工的情緒。
台灣的工作環境比較少主管有這方面的管理能力，所以我自己的作法是鼓勵員工找到在公司的情緒夥伴。我自己會去看看主管之間誰跟自己想法比較相信，比較聊得來，而且願意彼此open mind敞開心胸互相交納，職場上沒有朋友這件事情已經不復存在，60-70後的越是高階主管的主管越需要再職場有情感寄託，不然過度的壓抑，不只害自己下班後的生活都再消化情緒，對公司來說也會出現人才流失的情形。
希望對你有幫助, 我們可以保持聯繫~
不用離開繼續好好的做，這種事情我也碰過，至少老闆挺你。我是以靜制動，靜觀其變。對每個愛碎嘴的人我都保持同事關係，有困難我主動幫忙，碎嘴不參與，笑笑帶過。老闆重用你是看到你的能力，其他表現不如你的人也只會耍嘴皮不是嗎？別把這些人當一回事，你不幹了才趁了他們的心呢？如果真的覺得做得很不開心，憑你的能力再找相信不難。
附註：我用主動幫忙和提攜努力但不善言辭的人上位，後來敵人都變好友了，供參考。
