主管一天到晚到外面接工作回來，但自己從來不協助該怎麼辦?

聽起來似乎是主管到外面接了不少生意回來，因此才能夠每年升官，讓公司很重視他，但在他底下工作的同仁，就辛苦無比了，聽起來工作變多，負擔變重，但該主管也沒考慮加人或增加資源，反而只想利用現在的人力，做更多的事，產生更多的績效，當然在這種情況下，一定會是公司的當紅炸子雞。
遇到這種情況，我想重點大概不在於主管是不是要協助的問題，而是主管是否能想到，如果增加底下人手/資源，或是投入E化，是否有可能接更多的單，產生更多效益，如果能與主管進行深入溝通，讓他願意增加部門的資源，這樣才能解決越來越多的工作，如果加人/加資源能產生更多的績效，相信未來升官的不只有你的主管，還包括你們整個組織，將會成為公司的模範部分，大家都可以獲得更多加薪與分紅才對~以上，請參考~

1.如果年薪200業績2000，這種人才不當主管、年年不高升、不是公司紅人、不被挖角，才奇怪，對吧。
2.該主管每天開會，其實是一件很傷神的事情，而該主管的產值與價值來自於幫公司接獲大量訂單，提高生產率與營業額。
3.”都是我們下面的人在做，請問面對這樣的主管該怎麼辦？”請學習吸收該主管的思維，跟上他腳步，超越他的能力，屆時，您擁有的產值與價值，已不需要您去執行了，加油。

1 主管在工作中經常接收新的任務，但從不協助下屬完成，您感到困惑，想知道應該如何應對這樣的主管。
2 您遇到的情況確實讓人感到困擾。在應對這樣的主管時，重要的是要保持冷靜和專業。首先，試著跟主管溝通，表達您的困憂和需求，請求更多的支援和協助。可以提出合理的要求，例如在工作分配上進行合理的調整，以確保工作負擔更均衡。
3 同時，您可以主動與團隊中的其他成員合作，建立更緊密的合作關係，共同解決問題和分擔工作壓力。這樣不僅可以增加團隊的凝聚力，還可以提高工作效率。
4 此外，試著提升自己的專業能力，成為團隊中的重要人才。透過學習和進修，提升自己在工作中的價值和能力，這不僅可以讓您處理更多的工作，還可以增加您在團隊中的影響力。
5 如果與主管的溝通無果，您可以考慮向更高層級的主管或人力資源部門匯報問題。提供具體的例子和證據，闡明主管的行為對團隊的影響，以期得到相應的支援和解決。
6 保持專業和堅韌，努力發展自己的職業生涯，不斷提升自己的價值和能力。希望您能順利克服這個困境，取得更好的工作成果。
7 祝福你能找到解決問題的方法，並獲得更好的工作環境。

遇到這樣的主管確實很令人困擾，但你可以嘗試以下方法來應對這種情況：

建立良好的溝通：與主管進行坦誠的溝通，讓他了解你們的工作負擔和時間限制。提醒他你們的能力和資源有限，需要合理的分配工作和時間。
提供實際的數據：準備一些數據和數據分析，展示你們目前的工作負荷和所需時間。這些數據可以幫助主管更好地理解現實情況，並做出合理的安排。
提出解決方案：在與主管溝通時，不僅僅提出問題，還要提供解決方案。例如，提議增加資源、分配工作給其他部門或合理調整工作優先順序等。這樣可以表明你是一個積極主動的成員，並願意合作找到解決方案。
分配工作和設定優先順序：在主管分配工作時，試著一起討論和確定優先順序。這樣可以確保大家對於工作的重要性和時間要求有一致的理解，同時也能更好地分配資源和時間。
建立良好的團隊合作：與你的同事建立良好的團隊合作，共同分擔工作負擔並互相支持。這樣可以提高工作效率，同時也能增加應對挑戰的能力。
評估職業發展機會：如果你覺得這樣的工作環境和主管風格無法改變，可以考慮評估你的職業發展機會，尋找更適合你的工作環境和主管風格的機會。

重要的是保持冷靜和專業，並積極尋找解決問題的方式。與主管和團隊成員建立良好的溝通和合作關係，這樣有助於改善工作環境和提高工作效率。