- 未填公司未填職務26-30歲
同事整天覺得我想陰他，到處投訴，到處哭慘該怎麼辦?
我個性算是比較直來直往，工作反正到手上了，該做就做，能做也做，不能做的就想辦法看能怎麼做。
對我來說與其跟你在那邊算工作權責，誰該做誰不該做，有那個時間事情可能早就做完了。所以我也很少也不是那麼喜歡跟同事爭執在這些事情上面。
但是因為公司部門很多，還是會遇到同事是屬於比較龜毛的，自我保護意識跟領地意識比較強烈的。跟他有一些業務有交集，所以也不得不跟他做一些配合。溝通上真的很困難，當面問的時候都確認過"好好好沒問題"，然後背地裡就到處說我凹他，都丟麻煩的給他做小小小的。
想到就要黑我一把，到處投訴，加上他的主管很護短，不管怎麼樣先下手為強先大聲那種，搞得我主管還要過來關心到底發生什麼事。是真的還好在公司也有一陣子，主管多少知道我做事的態度，不然真的會被他搞死。
想想就很怒，所以就想說來這裡討個救兵。
不知道有沒有什麼好方法可以制衡這種人，能讓他痛最好，不行的話希望可以讓他安分地好好做好自己的工作。
我了解你的困擾，遇到這樣的同事真的就是眼神死。
以下是一些行動方案，希望能幫你改善與這類同事的相處困境：
1. 維持冷靜和專業：
當面對與這位同事的互動時，保持冷靜和專業的態度。避免情緒化的回應或爭執，並專注於工作目標的達成。
2. 提前溝通：
在開始合作新專案之前，盡量事先與這位同事溝通。明確地討論工作範疇、責任和預期成果，確保雙方對工作內容有共識，以減少日後的誤會和衝突。
3. 記錄溝通內容：(非常重要！)
在與這位同事進行溝通時，建議以電子郵件或即時通訊工具等方式，記錄下重要的溝通內容和共識事項。在需要時，這些證據可以澄清任何誤解或衝突。
4. 建立職場人脈：
嘗試建立良好的職場關係，與其他同事建立互信和支持的連結。這樣一來，你可以尋求其他同事的支持和建議，並形成共同面對困難的團隊，不過別讓狀況發展成職場霸凌。
5. 尋求主管支持：
如果這位同事的行為持續影響你的工作，你可以考慮向主管尋求支持。提供清晰的事實和情況說明，以幫助主管了解你的處境。主管可能能夠介入並協助解決衝突。
6. 專業發展：
持續學習和提升自己的專業能力，這將增強你在團隊中的地位和影響力。透過展現出色的工作表現，你能夠建立自己的職業聲譽，使得這位同事對你的評價有所改觀。
請保持自己的專業和冷靜，設法建立正向心態和合作的工作環境，這些行動有助減輕與這類同事的衝突，同時提高自己在團隊中的地位。祝你成功！
您好，
我自己也是這種 能做就做一做，不能做也做一做 這一型的，常常 不小心 踩錯線爆炸，或者 多做被打手，誠心建議，要長治久安，最好還是要維持一定的政治敏感度，小心看清楚、謹慎操作。
幾個建議
1.搞清楚誰跟您是一掛的，誰不是
有的人就是比較直來直往，多做少做不計較，簡而言之就是 跟您的邏輯比較像，打聲招呼大家就做完了。
有些人就是會把線守住，或者講話很微婉總是話中有話，把每個人的性子跟底摸清楚，照著同事的毛順著摸，事情會少一半。
在有選擇的情況下，找自己同掛的總是比較快一點，如果不行，就要告訴自己不要急、慢慢喬。
2.在喬事情的時候，把重點放在 傾聽 跟 和諧 上面
就事論事的人 常常會急著把事情搓完、做掉，急著幫對方（自己）找出解決之道，問對方『你做完不行嗎？』『就是這樣很簡單啊？！』『你就幫我一下碼！』
但如同上面說的，很多人不是這種運作模式，他既不喜歡這種口吻，也不想要跟你正面衝突，背後就會說 你在逼人、凹人，讓人連拒絕的空間都沒有，你憑什麼命令人（之類的）
建議考慮轉換口吻 ★ ★★諮詢代替提議，把問題拋回去給對方，再一起討論解決。
雖然我心中已經有定見，在這個ＡＢＣ問題裡面，對方應該做ＤＥＦ，我們一起ＸＹＺ，就可以解決，與其一次到位、指揮對方做事，不如把問題拋給對方：『我們現在有ＡＢＣ問題，請問依照您的意見經驗，有沒有更好的想法。』
這樣給自己跟對方一個迴轉空間，仔細聆聽對方的回覆，有些人會爽快地提出一些想法，甚至比您預期的更好，也 要預期會 聽到微婉的 閃躲拒絕，比如：我不能決定、我不清楚
繼續開放式討論 『那請問什麼單位可以決定？我們一起找進來討論？』
提出自己的想法『您覺得ＤＥＦ可以解決嗎？！』
宣導自己的立場『我沒有要凹你做什麼，先不要緊張，我們先找合理的解決方案，再來討論誰做什麼，一定會找到大家都可以接受的方式』
某種程度用這種繞圈圈的方式溝通，相對的浪費時間，但打造舒適的工作環境、尊重和諧的溝通方式 人人有責，調整自己的腳步，聆聽、協調、找出合理的方式 能爭取更多工作上的盟友，從長期來說，是比較有效率的。
以上，提供您參考～
我自己就是比較喜歡劃清職權，也不喜歡當面衝突的人。對我來說各司其職保持界線很重要，也感覺比較舒服。如果有同事做了我認為是我份內的工作而沒有事先或事後告知我 ，我的確不會覺得感激反而會覺得被冒犯（無論對方是否無心），尤其我的工作是要跟客戶對接，如果有任何資訊是在我不知道的狀況下給出去反而會造成我可能沒有轉圜的餘地，或是客戶覺得窗口不統一而困惑等一系列後續的困擾。因為也遇過很直的同事，知道也是無心的，但困擾和壓力已經造成，所以也只能背地裡靠北XD不是每個人的思維和做事習慣都相同，建議還是先問問對方有沒有需要幫忙再做行動喔。
