設計師該如何規劃職涯？有機會升遷嗎？

謝邀～
從一些線索，先對你這所謂的“升職”開始，這對後論“設計師的職涯規劃”是相輔相成的。

Ｑ：你升職的目的是什麼？
反覆閱讀你的問題後，我認為你沒有說出的“想當主管”這事情，或是你想要的被肯定呢？亦或加薪？
上面giver也提到“專職”和“管理職”差異，那是很好的參考。

升職=/＝當主管，更何況這是不同的職能，
當主管：更多的是處理人，而非處理專案。
當資深專職：能獨立管理專案，和溝通積極規劃等等

在台灣我必須要說，一直有迷思：
“管人比較體面，我才不要替人做事”
"在這家公司待久了，總該輪到我了“
有本書我覺得很棒，叫做“彼得理論”，這本書講了很多人不敢說的真話，
由於過於真實，在出版前還來回好幾次差點無法出版。
有空可以去看看，雖然他不是職涯規劃的書籍。

我認為你要先認識你自己，
什麼才是你想升職的目的？
對公司而言，是評估你的價值，也就是你對公司的contributions。
會以多種面向去綜合評估，絕對不是把交代給你的事情做完做好而已。
有制度的公司會在年度考績上，會把考績評估標準制訂出來，可參考。

再來我談“公司制度”，他是mapping out你升職的範圍。
- 新創公司提倡"扁平化“，可能只有”senior"和"junior"的差異，甚至沒有專業設計部門，設計師隸屬在PM部門。好處是加薪快，給錢爽快
- 大公司或是設計公司，才可能會獨立拉出“設計背景”的主管。加薪慢，真的慢

Ｑ：談設計師的職涯
助理 - 設計師 - 資深設計師 - 設計主管
是一個標準的career path/ ladder.
我必須要說他不是一個絕對往上才更好的指標，為什麼？！

設計師是一個能獨立、能協同的角色，
意思是說：我們能在任何公司工作，也是能自己工作的角色，
你可以自己接案，也可以在接案公司工作，也能在大公司裡面一個角色。

必須要了解“設計角色”的屬性，你才知道他可以不只在公司制度下作循環，
但卻是一個公司不能缺的角色。
相反地，你或許感受到設計師在大多公司不是重要資源，更不是什麼關鍵職位。

就像遊戲的角色扮演，坦克就是在前頭打頭陣，法師註定就是血不多卻傷害高，
但如果你善用你角色的特性和屬性，
是法師的你未必要羨慕坦克都在前面，
而是要在這框架下，怎麼讓自己成為隊伍最扛的隊友。

1. 中小型網絡行銷公司的設計，公司一共就二十多個人我被歸屬在pm團隊，沒有設計師前輩大部分，平時做的是平面設計偶爾會做動態設計。中小企業只有一兩個設計師，可能在這個公司就算做了三五年，甚至換到其他公司，也一樣不會有升遷機會。
2. 職場重點不在升遷，職場重點在薪資多寡，其核心關鍵在設計功力。
3. 每個職缺會有表列範圍薪資，這個工作3年後挑戰更高薪資設計職缺，每一次挑戰月薪多1萬。
4. 每3年越級挑戰，每次薪資多1萬，直到您累了，或者能力到頂無法越級。
5. 您自己升遷，無需公司升遷。設計能力需跟的上。
6. 祝福您。