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工作上遇到不懂的狀況，到底要不要問?
這是我畢業後第一份工作，在外商公司的電腦設備製造業當工程師，目前已經做兩個月了，剛到公司有很多不懂的，公司有安排mentor可以幫忙回答，公司也有超級多教育學習資料和系統可以登入查詢。但最近mentor時不時暗示我她很忙碌，說她也不是有求必應的，叫我自己應該要自主學習，說公司不是讓我們來學東西的地方，必須盡快產出有貢獻。我有點困惑，如果我遇到不懂的東西沒辦法解惑，要怎麼在工作上有產出有貢獻? 想請問各位前輩，工作上遇到不懂的狀況，到底要不要問?
您好
工作上遇到不明白的一定要問，可以自己找答案的一定要先找，實在不行才問！同樣的事不要問兩次，每次一定要做筆記！教育訓練內容建議全部先看過，確定沒有相關資訊再詢問別人。Mentor 應該充滿熱情也會有審核機制，不過每個崗位職務工作內容不盡相同，實在不行可詢問主管或其他同事，千萬不要不問！建議提供您參考！
以前我的工作是產學媒合 時常得去請教學校教授 我們主任說
「教授都是好為人師，前提是你們的提問要有檔次」
公司指派的 mentor 應該是沒耐心回應妮了
1.你要求hr換一個也行、
2.或是自己看臉緣找其他跟你友好的分擔點你的提問
3.有疑問 自己先查過 在手邊可查的都不靠譜 再問那位
你好：
換個方向思考，你的問題有其他管道可以釋疑嗎？
例如：翻閱書籍、google文章或影片、問問朋友。甚至關於職涯職場問題這邊也很多案例可以先找找.....等。
公司的內網帳號密碼可能就不是上述能問到，那就必須問公司的人。
這邊沒提到你想問甚麼問題，因此可以先想過上述。
再則，想問的問題是否想過解決方案？
建議帶著解決方案問問題會更好。
前輩的意思應該是不要當"伸手牌"，自己可以先做過功課，先思考過。
先想過解決方案較佳。
希望以上資訊有幫助到你，祝福你。
首先回答題主題主的問題
1. 工作是去給公司自己的時間幫助公司創造價值,換取工錢的
2. 確實剛去什麼都不懂,可以自己留下來加班、參加公司培訓、參考公司內部的資料去學習,最後還是沒搞懂再去問人,步驟是這樣的,就跟大學的時候,碰到不懂的問題,先上網google、ChatGPT查看看,再去問人,不然抓著人一通全部問,基本對方都會直接發火的
3. 工作上遇到不懂的問題,基於上面第二點的步驟,還是不知道可以問主管或前輩,但問的時候記得去思考一下幾個解決方案,這樣才能問的比較出水平,否則別人手上也都有工作,沒有這麼多時間一個個去解答噢
祝福題主通過試用期
工作上遇到不懂的狀況，當然要問！
在職場上，問問題是一件很正常的事情。 即使是資深的工程師，也常常會遇到不懂的問題。問問題可以幫助我們快速學習新事物，並提高工作效率。
以下是一些建議，希望對你有所幫助：
先自己查詢
在問問題之前，先自己查詢一下，看看是否能找到答案。可以利用公司提供的教育學習資料和系統，也可以在網路上搜尋相關資訊。
整理好問題
當你找到了答案，但還是不懂，就可以向mentor或同事請教。在提出問題之前，先整理好問題，讓對方能夠更容易理解你的疑問。
尊重對方時間
mentor和同事也都有自己的工作，因此在提出問題時，要尊重對方時間。避免在對方工作時間或休息時間提出問題。
積極學習
在問問題的同時，也要積極學習。遇到不懂的問題，可以先自己思考，再向mentor或同事請教。這樣才能更快地掌握知識，並提高工作能力。
在你的情況下，mentor時不時暗示你她很忙碌，說她也不是有求必應的。這可能是mentor希望你能夠自主學習，並盡快獨立工作。
你可以先嘗試自己查詢，看看是否能找到答案。如果還是不懂，可以向mentor或同事請教。在提出問題時，要尊重對方時間，並說明自己已經查詢過了，但還是不懂。
以下是一些具體的建議：
可以先向mentor請教，了解公司的學習資源。 mentor可能會告訴你一些你不知道的資源，幫助你更有效地學習。
可以向同事請教，了解他們是如何學習的。 同事可能會分享他們的經驗，幫助你找到適合自己的學習方法。
可以參加公司的內部培訓。 許多公司都會提供內部培訓，幫助員工學習新技能。
可以報名外部的課程或研討會。 如果公司提供的資源不夠，也可以報名外部的課程或研討會，提升自己的技能。
希望這些建議能夠幫助你在職場上快速成長。
我過去在某間公司研發部門工作的時候，有個同事是國立大學畢業的。
某天公司招募了一個新人，是台大的碩士。
這個新人遇到不懂的東西，就馬上去請教前輩，有一天被主管罵：
「看！台大畢業的什麼都要問，你看人家國立大學的都會，你不會！？」
後來又有一個新人來報到，是清大的學士。
他和台大的不一樣，遇到困難就自己摸索，又被主管罵：
「看！不會的東西也不問，自己亂做，搞砸了又要別人幫你收拾！」
我那時候和你一樣疑惑，遇到困難到底是要不要發問呢？
由於對這個情況很感興趣，我就在工作空檔開始注意那位國立大學的同事，到底遇到問題會不會發問。
觀察一陣子之後我發現，他會發問，而且是馬上問。
這下我就更好奇了，為什麼他就不會被主管「看！」咧？
又觀察一陣子之後，我發現他不只會找前輩問問題，也會主動幫前輩分擔工作。
一些重複的事情，或者主管臨時交辦的急件工作、雜務，他會幫前輩處理掉。
我問他為什麼這樣，他說：
「前輩的經驗也是辛苦得來的，而且他幫我解決問題，就拖到他手上的工作。
他既然幫我排除困難，我也應該幫他，工作嘛，互相一下是應該的。」
您好，謝謝您的提問。
工作遇到不懂的地方，一定要問。
不光新人時期需要請教同事，即便有了一定的年資，工作還是難免遇到問題，若無法自行查到解決方法，都得請教有經驗的同事或主管，或是將問題提出討論。甚至已經是主管或老闆的人，也都有需要請教他人意見的時候。
一個相同的問題，在新人期不懂，別人可以包容你的提問，若不懂又不問，直到工作了一段時間被發現還不懂，這狀況應該更不妙吧。
Mentor也是員工，可以理解Mentor日常的忙碌，若是不方便隨時打擾，建議您和Mentor約定固定時間，每週一次或兩次，把時間約定好(例如每週三下午3點)，雙方都將時間空下來，討論工作的問題；您也可以請教Mentor，哪方面的問題是否也有其他同事可請教？更積極一點，和同事們建立良好關係，請教他們的學習途徑，其實除了Mentor，部門或公司的前輩都是學習對象，從觀察到請教，從學習到練習，直到對工作熟悉。
最後提醒一點，公司的確不是請員工來學習的，但為了讓新人盡快適應環境及投入工作，因此安排Mentor或資深員工來輔導新人，因此別把這些資源當成理所當然，要珍惜別人的教導，並勉勵自己盡快上軌道。
以上提供參考，祝一切順利。
您好,
先說結論是"要問", 主管或資深前輩最害怕的事"不懂不問, 照自己的意思做, 等到出事時無法收尾", 最好讓主管或資深前輩知道您的status, 所以除了問之外, 建議也要cc讓主管知道您的進度. 至於問問題, 絕對不是想到甚麼問甚麼? 的確會被指派擔任Mentor的同仁一定是工作表現優異(=忙), 實務上遇到的狀況會是不是不教而是無力教, 問問題前幾件事情要先確認 : 1.自己是否找過答案2.是否有答案或建議方案3.除了主管和Mentor可以詢問外, 其他部門是否有可以詢問的前輩? 建議多多思考, 花點時間提出建議方案, 這樣不僅可以節省您們的時間, 也會讓主管或Mentor留下良好的印象.
以上是個人的經驗與建議, 希望對您有幫助!
您好，
工作上遇到不懂的一定要問。
問之前建議自己審視是否檢查過身邊資源，
並在詢問時表達自己認為可能的答案。
若mentor撥不出時間，建議可以詢問公司有沒有其他管道能解惑。
祝您工作順利。
