該繼續留在原公司還是轉職呢？

您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。

您已經將想轉職的原因鉅細靡遺地說明了，照理說答案呼之欲出。那，請問您考量留下來的原因是什麼呢？

若是因為老闆慰留的那些話，您只要考量一個重點：假設您離職後，公司真的愈發展愈好，您會後悔嗎？會，那您可考慮留下來忍辱負重（看起來老闆是很器重您的）；不會，那這家公司的未來是好是壞您已無關，就放心邁開步伐踏上新的旅程吧！

若回答對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！

您好，

由小就可以看大，相信您在零售百貨已經有相當的經歷，從一個公司的管理風格、制度、營運就可以看出端倪，相信心裡早就有數，就勇敢騎驢找馬吧！祝轉職成功，加油💪！

你好：

建議可以先看工作機會，且接近年底工作機會會釋出更多。

"老闆招募我時表明希望我能把公司步調拉快，等我入職後感覺是老闆對部分員工過於縱容導致，老闆跟我聊天時也會表明知道這個情況，可他因覺得是「小公司」、「新創公司」使人才不好找（當然薪資不高也是一個問題），想採取花時間培養的方式試看看，不過員工內部其實也有很大的矛盾，包括工作分工不清楚、公司小資源不足、員工各做各的沒在溝通、思維天真行事不切實際…等，老闆雖常找我抱怨，但也沒看到他有展現出想改變的作為。"

＞＞這是非常大的問題點。公司文化非一個外來人可以快速調整，更何況主事者有沒有作為，輔助你調整。試問已經待很久且習慣這樣文化的員工為何要"因你"想調整而改變他們原有的舒適圈。

這狀況在企業管理中不會不常見，但主事者往往都忽略了，要改革、調整跟企業文化、風氣，甚至工作慣性有關的，需要主事者從旁輔助。不然容易看到新進者，無論有再大能耐，也容易陣亡。

加上還提到其他與老闆理念不合的狀況，長期下來容易有猜忌、嫌隙。

此外，"老闆認為我是意氣用事，又說了新創公司就會常遇到這種問題，叫我要包容留下因為公司有廣大的願景未來發展可期"。

建議務實以對，所謂"這種"問題.....具體是甚麼問題？新創公司跟所有的企業都一樣，會有其問題，重點在於面對問題的心態與解決決心。例如：當你提出解決方案，老闆能否請大家配合或拿出態度帶領推動等輔助方式，具體作為的，即便漸進式調整也好。或是袖手旁觀？

再則，企業管理非單由一位員工包容即可。你包容他縱容？這很矛盾。
試問你能包容甚麼？包容員工的工作步調非常緩慢？但他不是希望你能調整快一些？

至於"因為公司有廣大的願景未來發展可期"。可以想想若繼續這樣，這件事會發生嗎？依你的資歷應該可自行判斷是否為留人畫大餅。

主事者若沒擔當，沒有輔助推力還抱怨，員工不想改變，左一位去說不適應、右一位去說不習慣，都有可能就推卸給你，甚至認為沒完成他想要的。

企業管理是很大的議題，僅回覆重點讓你參酌思考。
因為老闆(也就是主事者)往往都忽略很多人多半看老闆臉色，若真要調整企業文化、風氣面，老闆是最能顯現魄力、更具有態度的來當推力。真要交給新進同仁，自己的公司自己無擔當責任感，最終是將人才推走罷了。

希望以上資訊有幫助到你，祝福你。

1.因為您的履歷顯示您有多年的主管經驗，因此受該老闆青睞，並於面試時即表明希望您能把公司步調拉快。這是您受邀進公司的主要任務。
2.如您所述 貴老闆如此作為，何不借力使力大刀闊斧發揮主管長才，好好整頓一番。
3.如果未能發揮功能，達成任務。亦或恐成為粉紅泡泡的族群，不如轉職。

在南部工作會建議先找到工作再提離職，真心建議。

1 34歲，北部長大因結婚而南下生活工作，個性積極外向喜歡挑戰，曾在百貨國際時尚零售品牌待近10年（基層員工/店長約三年，區主管六年半，北中南百貨皆有設點），現職為商場招商企劃人員入職約一年半。
2 先說結論，找到新職立即跳槽。
3 您的能力、動能、專長、視野，在這一年半，全面放緩，對職涯發展不利。
4 老闆要我一率用欺騙的方式跟廠商應對，這樣的老闆完全不值得將前途掛在他身上。
5 規劃轉職預計會朝招商/展店/開發方向前進，找到新工作，即刻辭職。感謝老闆照顧，慰留完全不接受。
6 祝福您。