匿名2023/7/17

未填公司未填職務26-30歲

如何和主管提離職?什麼是完美的離職原因?

我目前是在科技業當工程師,已經在現在的科技公司待三年了。剛開始對這個行業充滿熱情,希望能有所貢獻。但最近因為組織調動,我的工作量越來越多,團隊的人只出不進,我們的專案又有時間上的壓力,做不完就是加班,這種情況已經持續好一陣子。我根本無法平衡工作和生活,健康也出現問題,在想是否該離職了
另外,公司內部溝通問題也讓我很痛苦,部門之間完全不合作,訊息沒有共享,導致我們在專案進行中常把問題丟來丟去,浪費時間也增加壓力和焦慮,面談時也發現公司對我的職涯發展完全沒規劃,也沒有培訓和進修學習的機會,技能無法提升,彷彿原地踏步...。
離職這個決定對我來說還蠻難的,現在也很擔心主管會因為沒人不放我走,或用人情壓力請我多留一點時間,請問怎麼用什麼原因提離職最不會被刁難?

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離職三步驟
先找好一份滿意的工作,確認offer報到日期。
跟老闆口頭 & mail 提離職,並確認離職日期。
離職日當天,記得收好個人東西,繳回員工證,拿離職證明。
日後專案有問題可以透過收費方式Q&A,千萬記住,公司沒有你也是不會有問題

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您好,

快問快答。

請問怎麼用什麼原因提離職最不會被刁難?
-->
我假設您就是吃了秤砣鐵了心,使都不想要留下~
那就籠統地回答:因為個人發展原因,想要離職
您很感謝公司提供的這個機會,感恩主管同事的指導提攜,您學到很多,也很捨不得,江湖山高水長 有緣再相見,但堅決要辭職。

<重點一> 如果手上已經有offer, 或已經在面試,絕對不要透露是哪一家、去哪裡、拿多少錢,除非真的超級棒的offer, $多兩倍之類的,主管無言以對,如果只差一點點,有些主管會提出counter offer拖拖拉拉,或者很多夜長夢多的討論。

<重點二> 不要回答真心的離職理由
很多主管很喜歡問為什麼離職,然後開始畫芭樂卷~
專案又有時間上的壓力,做不完就是加班 --> 你家裡有事就先下班啊
健康也出現問題--> 身體不舒服就病假沒關係,你優先照顧自己啊
內部溝通問題也讓我很痛苦,部門之間完全不合作,訊息沒有共享--> 是誰?你說?
沒有培訓和進修學習的機會,技能無法提升,彷彿原地踏步..--> 你想上什麼?我們來想辦法
假設其實沒有這麼堅決,拿離職來談改進目前的工作處境,也是一種手腕啦~只是個人沒有這麼喜歡用分手來要脅的方式。

---分格線---

個人覺得 您提到的很多問題,在每一家都會發生,離職是一個解決的方法之一,但不是唯一,如果說公司名聲過得去、薪資中上、同事主管算合理 風子不多,我會建議您騎驢找馬,然後優先先自己解決這些痛點。

● Q1: 團隊的人只出不進,我們的專案又有時間上的壓力,做不完就是加班
【解決方向一】解決 領不夠心委屈 的部分,帶著過去幾個月的工作成果、工時,去跟主管談升職加薪
【解決方向二】解決工作量問題,找部門同事跟主管,重新排序工作優先順序,請主管儘速補人,如果不能補人,那大家一起來討論 哪些事情先做、哪些是後做,哪些事情推出去給別人做?!
【重點】會吵的孩子有糖吃,你去吵了嗎?常常吵、有技巧的吵,工作的本質就是利益交換,有工作量就有吵的本錢~

● Q2 : 內部溝通問題也讓我很痛苦,部門之間完全不合作,訊息沒有共享,導致我們在專案進行中常把問題丟來丟去,浪費時間也增加壓力和焦慮
【解決方向】工作流程跟溝通整合有技巧,如果沒有PM或者 統整部門,那就要非常小心的自己建立流程,首先要搞清楚、搞定誰是誰、做什麼
誰是利害關係人:做錯、延遲、搞不定是誰要負責?!
搞清楚食物鏈:對你們部門來說,誰是input side, 誰喂什麼資訊給你們部門? 假設是ABC部門,那又是誰喂什麼資訊給ABC? 你們的下一家是誰? 跟所有相關的單位打招呼,不管是花時間安排會議、親身走過去聊天,還是用什麼方法,讓大家知道你是誰、需要什麼,如果有變更通知你。
如果您有很明確的利害關係人,就找老闆跟對方老闆溝通,是否由對方來擔任統籌工作,把各部門間的職責劃分,表單交接流程跟時程都釐清一次,事情就會好轉很多。

● Q3 : 面談時也發現公司對我的職涯發展完全沒規劃,也沒有培訓和進修學習的機會,技能無法提升
公司對你的職涯發展不會有規劃,你原地待著,對公司最爽了~

自己的職涯發展自己掌握!問問自己,您想做什麼?想學什麼?想接觸什麼東西多一點(或少一點),想直線往上爬嗎?還是對哪一個部門領域特別有興趣?
在部門執掌的範疇內,掌握自己的職涯方向 才是不二法門。
清楚地告訴主管 :我的專長是__,我想做__,做完ABC,我希望能爭取升職加薪,老闆您覺得這是個合理的路徑嗎?!可以跟我分享您的想法嗎?!

學習有很多種管道
1.) 承接相關的工作、產品,做下去就會了,而且還有工作實績可以放在履歷上,一舉數得,假設公司不給你升職加薪,就拿著工作成果出去外面談~
2.) 培訓跟進修機會 就自己研究完,擬定一個簡單的計畫,什麼專案、客戶需求這個技能證照,您目前找到的是這個研修,問問主管能不能申請公司補助,假設公司說不能,您可以評估是否要自費,或者放棄。

【重點太重要,再重複一次】會吵的孩子有糖吃,你去吵了嗎?常常吵、有技巧的吵,工作的本質就是利益交換,有工作量就有吵的本錢~

以上,提供不同想法提供您參考

7人拍手・

面對這樣的情況,考慮離職是一個重要的決定,但同時也需要仔細思考和準備。以下是一些建議,幫助您在離職時避免被刁難。跟主管說出您對目前工作狀況,避免抱怨或指責。不管您的離職原因是什麼,離職是一個個人的決定,公司在法律上不應該刁難您。在離職前盡量解決工作上的問題,這將有助於保持良好的職業聲譽。祝您找到更適合您的工作機會。

2人拍手・

Hi 你好:
目前是否已經有找到工作了,手上拿到的offer?如果已有,再來評估是留任原公司還是到新公司
如果還沒開始找工作,目前已經超出負荷量了,有明確的功勞時可以向主管提出調薪的機會,並同時找其他工作

另外想確認一下,您有先跟你的主管說明現況了嗎?
如果你有反應,那是否有明確表明自己的身體已經不堪負荷,短暫的支援可以協助,但長期下來橡皮筋也會鬆然後斷裂,機器人也需要充電或加油,但主管還是認為不新進人員分擔工作的話,可以再跟HR反映,由HR介入了解

如果妳都沒有提,你的主管可能認為你能力超乎一般人,一人可以抵多人用,可以精減人力了,所以如果是這樣的狀態下,更應該提出反映,剛好可以為自己提出加薪方式的一個機會

您所提到的完美的離職「原因」不如討論完美離職
個人認為竟然離職心意已決,應該是要如何完美離職才對。
人是互相的,所以完美離職是一種雙方舒服的方式,而不是彼此帶著埋怨誤會離開,這是我認知的完美離職。

再來探討要怎麼讓自己完美離職:
1.提出的時間點:依照勞基法第16條規定,依你的年資已滿3年須在離職日30天前就預告公司,好讓公司有找人及交接的準備時間。
離職日是談出來的,如果目前也沒有其他時間的壓力,對於主管的人情壓力,我覺得可以適時的配合對方,但心中要有底限,一來可以如期離職,二來也不會讓人家覺得你不給情面
2.懷者感恩的心:因為世界很小,同行之間都會互相打聽消息,所以就算再不喜歡公司,也不要透漏真實的原因(因為您想離開的原因是負面的),並且要感謝公司、主管的栽培、同事的協助(或許你會覺得沒學到東西,但大家一起共事,不管是公務上或是人際上,跨部門溝通協調,應都會有讓人可以學習之處)
3.客觀陳述事實:如果真的需要回答理由,記住要正向回復,並客觀陳述事實,千萬不要批評公司
4.態度:千萬不可有離職最大的態度,應做好交接工作,也千萬不要一離職後就失聯,實務上離職後仍有需要詢問的地方,這時候適時的協助,對自己是好的

以上是我的看法,提供給您參考,希望對你有幫助

3人拍手・

看了您工作的敘述與問題後,以目前大環境科技業缺乏相關性質人才,以及科技業剛好碰上景氣蕭條時期,一個人多元多工,也變得像是這年頭的趨勢,越來越普遍,因此若跳槽同性質行業,也可能會遇到同樣情況。

因您有提到 "無法平衡工作和生活,健康也出現問題",其實不用多想,直接將事實離職因素,提出給主管知道,好一點或許調配分擔您的工作量,並注重您的健康或加薪慰留等方式給您評估。但如果什麼都沒有表示,又要您留下來繼續或是先開空頭支票等,那您又何須在意人情壓力,繼續去賣命 ! 自己健康和自己的未來前程比較重要吧!

想離職沒有人可以攔的住你,直接寫健康因素和個人生涯規劃,或是休息一段時間進修學習,相信沒有主管笨到會去刁難,讓公司發生勞雇問題。

祝福您~ 順心如意~健康快樂

想跟您說聲辛苦了,專案進度跟人員逐減的狀況下,業務量真的會負荷很大。
但就勞基法規定,依其年資在指定天數內預告離職,並依規定辦理離職,公司不應與法律違背或是阻擾。
其次,要確認已下好要離職的決定程度有多少?如果很堅決,公司的任何策略或是施壓對你來說都會起不了效果,但,建議可以先找主管談一下想離職的原因,看最後是否能協助改善,若無,就以準備自已的職涯規劃為主。
祝順利

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