匿名2023/5/4
- 未填公司未填職務31-35歲
部門流動率超高，工作快從開發客戶變成帶新人該怎麼辦?
我的工作室業務人員，有幸於較高的人事動盪，在公司兩年的時間內，我已經是員工內相對資深的前輩了，原本人員來來去去對我來說影響不大，雖然公司制度上有很多問題，主管們情緒管理上也有不少狀況，但是卻也很確實的能夠解決我的金錢問題，至少比起以前的文職工作能領的錢算多了。
但是這個微妙的平衡到了今年開始就被破壞了，原因是我需要帶新人，從原本的一個，到現在變成幾乎只要是部門內的新人，都會丟給我帶。
不論是關係戶還是走不知路的小白，都會讓我花掉非常多的時間在帶他們，再加上滿高的離職率，更加重我在這裡花的時間，導致我出去跑客戶的時間壓縮非常多。
其實有在考慮是不是要換工作，但是之前沒日沒夜好不容易建立起來的客戶就這樣放掉，總感覺頗不甘心。
不知道對於這樣的公司跟工作環境，大家會怎麼做抉擇呢?
找主管談看看，不行就死心開始找退路嗎?
您好
可憐之人必有可恨之處 ,公司離職率高的原因在哪呢? 如果公司不正視問題 ,那所造成的惡性循環是你能承擔的嗎? 建議你還是依規定向上反應 ,把造成你的困擾要說清楚 ,例如你除了完成手邊的工作外 ,還要花一大半的時間帶新人 ,例如新人還沒戰力前 ,大部分事物都落在你的頭上....之類的 ,同時你也要清楚表明自己的負荷很大 ,而不是主管看到的認知 ,你都沒說你有問題 ,原來你都可以接的起來 ,原來可以不用再請人 ,你來兼就好...,
如果公司和主管還是裝死不回應 ,也沒有改善 ,那你自己就要開始想後路了 ,畢竟你努力過了 ,大像壓死小螞蟻 ,這不是你能解決的問題 ,你留下也只會無止盡的現在這種輪迴中 ,這會是你想要的嗎? 到時兩邊不討好 ,一方面自己的業務可能沒辦法達標 ,一方面帶的新人都留不住 搞不好還被認為因為你沒有好好帶新人 ,所以留不住 ,那你自己不是變成豬頭,
相信自己 ,你好好想想 ,相信你自己的決定,
希望有回答到你的問題,
祝福你.,
公司文化 若真的不健康 就可以考慮換跑道了
你也不用擔心建立起來的客戶會怎樣
若你做到客戶很信任你的話
有很多客戶會看你去哪一間公司
還是會去找你~
很多公司很怕資深員工離開的原因也在這邊
怕帶走客戶~~
職場上危機也是轉機, 事情總是一體的兩面
以培養主管領導力的角度, 您已身在其中
當然每一個職位都要主要職責, 您可以跟主管討論
您目前的工作主要職責是業務, 很感謝公司的栽培
帶領新人,但是時間有限無法兩邊兼顧, 請主管協助.
您再依主管的回覆考量下一步, 畢竟主管無法參測你的想法
或許公司想要栽培你, 你沒有反映以為你都沒問題
適時的反應也展現你的溝通能力.
