最近常感受到主管的冷漠和無視，我是不是要被「安靜解僱」了?

您，依照您的描述，已經跟主管談，但主管似乎已經對您不再像往常那麼信任，也不願意說更多。
回到自己身上，這份工作的職能（知識、技能）您都習得了嗎？還有什麼自己欠缺的，還可以多花時間學習的？有指導後進晚輩工作所需技能嗎？
如果覺得已磨練得差不多，出去外面闖闖也沒有什麼不可？因為看起來跟主管還能維持表面和諧，不過大概已很難被拔擢了。關係再好的同事、主管也可能因為公司擴編或倒閉而不得不分開。
不要想說是安靜解僱，我倒覺得是審視自己在這份工作上，給自己評價的時機。不足就趕快補上，已經都融會貫通就到市場試試身價，或許有意想不到的展開。以上供您參考，謝謝?

您好:
任何人的說明與解釋都只能是我們在猜測你的主管的想法!但沒有人知道你的主管的真正想法是甚麼?
建議你把精神花在你的工作上，有績效有成果才是最重要的!

您好，

現在是第四季的開始了，公司一定有許多事情要忙，例如設定明年業績、抓預算、做計劃、考核...，如果貴司有新產品問世，那就更會忙得翻天覆地。

您趁這個時候，主動找主管看看自己有沒有可以幫上忙的，要表現正面積極，對主管不要有猜疑的想法，持續把這三個月過完，等明年初您再評估這個狀況是否有好轉，再做打算。

"安靜離職" 和 "安靜解雇" 都會造成辦公室的負能量，源頭是勞資雙方沒有信任感，缺乏溝通。又也許有溝通，但是無法取的共識的消極抵抗，總之，是很糟糕的。

如果明年您還是有此感覺，那麼這家公司就不適合長期發展了。

以上意見提供參考。

個人拙見如下，請參考：
1.之前有專案和主管的意見不同，發生小爭執。是否您當時的態度口氣不佳，是否當時您忘了他才是主管，當下爭執後是否有向主管示弱（很重要）。
2.目前認為唯有找時間跟主管溝通、化解、澄清才是要事，至於「安靜解僱」這詞是後面的事了。
以上，希望您能理解。

您好唷，從您的提問中可發現，您是一個會覺察到他人對待方式、團隊工作氣氛，並且會藉由任務安排、工作分派而去解讀主管用意的員工，有點類似過去大家戲稱，很會「讀空氣」的員工，表示您其實是個理解職場人際關係，有分寸的員工唷！

其實在職場上，被「安靜離職」的原因有很多種，有時候不一定問題是出在自己，我們需要先審視自己過去一段時間的工作表現、產出，再對焦一下組織和公司的目標，是否一致吻合，我們有做偏的地方嗎？再來細細拆解，主管這麼做的原因為何？

過去《104職涯診所》和《職場力》曾經整理過類似經歷的職場前輩回覆，從三個面向為大家解析這個「被上級冷凍」坐冷板凳的狀況該怎麼解，將文章附給您，提供您一個參考的方向： https://bit.ly/3fxQnJu

職場中，遭受上級的冷凍與變相逼退，可能是因為「主管個人好惡」或「企業組織調整」。但另一種原因，也有可能是因為「個人的能力與價值不足」。

前輩們建議，職場中遇到被上級冷凍的情況，不妨轉換心態，「化被動為主動」的自己去找事情做。也可嘗試「主動提出新的專案」為公司做出貢獻。縱使新專案被上司駁回，就再修改、再嘗試，直到主管改變對你的看法。

就算最後所有的努力都失敗了也沒關係，至少你已經認真改善不足、提升自己、無愧於心，未來轉職到下一份工作時，便不會再重蹈覆轍、栽一樣的跟斗了。

祝您的職涯順利！

別以為主管都是很公平與公正,在公司中,只有HR會帶著公平的眼光看著所有員工.
從年初的爭執,主管就知道彼此觀念不同的地方,有些觀念可能會令他覺得無法教育或是溝通.(如自我意識強/自以為是的藉口.........),但不錯的是,也不會去否定你的績效,所以你要思考自己當初在年初的爭執是什麼(事後可以比較方式),去想想自己的問題,從同事或朋友之間了解問題.尤其一件專案,如果協調部門較多,你不一定比你得主管清楚.

公司是個小社會,不會只有單方面的付出.想讓主管更了解與親近你,就要找機會去接觸,如聚餐/尾牙/旅遊活動等.........,試著先去恢復默契,不用執著過去的問題.

職場是相對的合作關係，不要想著是上對付下的，下揣測上的。你反倒是該想想，這樣的合作關係，這樣的短中長願景是否與你的短中長期職涯，有著共同與重跌的特性，隨著時間的推移，雙方都會改變的。當不再重疊，雙方都會覺得礙事，這時，就是找另個合作的夥伴了。