該怎麼提升主管對自己的信任感？

您好
您的問題也曾經發生在我身上，所以我把我的經驗跟你說一下。
早年我在園區當工程師的時候，就在我最有機會升職的當口，也曾經因為下錯指令讓產品出問題，連帶我的主管也被上層和客戶質疑和指責。我的主管也很長一段時間對我做的每一件事都小心翼翼地確認，也不敢給我太重要的交辦事項，同事也都說我被冰起來了。
當時自己很年輕，也曾難過一段時間，但是很快我就調整過來了。我告訴自己，除了自己的親人，別人沒有義務陪我們受過。而且自己做錯事本就不應該，應該倍加小心和努力，怎還有時間在意別人的想法。
所以我把自己的專注力，認真調整到工作成果上。對於手上的工作，無論大小，都力求做到最好、最快。越是沒有人要做的事情，我越是要把他爭取到手，努力做好。淡出權力中心，努力充實自身能力與面對挫折的耐力。
半年後，我還是升職了。
我覺得很多我們遇到挫折時候，覺得過不去，只是自己太在意。在意到你的世界只剩下這一件事，那他就是頂天的大事了。但是換一個角度，換一個方向，就又換一個世界。別只盯著一件事不放，你要在意的永遠只有自己有沒有問心無愧，是否盡力，無法追求永不言錯。
深呼吸，靜下心。改變過去，最好的方法，就是在現在或未來，把同一件事做到最好。那時候人們就會說，原來不是能力不足，只是一時之過。

你有想過自己發生的錯誤對部門的影响有多大嗎?如果已經讓客戶來指責主管的不是，想必客戶的心中有極大的不滿，如果你無法了解客戶有多不滿，那你也很難了解你的主管有多大的壓力，要讓一個部門變得值得信賴，是需要長時間的累積，但是要讓一個部門讓人覺得沒有價值只是一瞬間的事。

回歸主題，當事情已情發生，就不要再懊悔當時的行為，而是需要從中學習自已沒有做好的點，當你跟主管say sorry的時候，你是知道自己的應對有問題，還是針對個別事情，如果你的主管沒有感受到你對自己的錯誤感到抱歉，那麼理所當然的會調整工作內容，這個過程你自己要了解並調整自己的心態，至於要不要離職，我會建議你要先確認這家公司還有沒有值得你學習的地方，若有，那麼理所當然的要留下來並面對這樣的處境調整心態，如果你對自己有信心，未來你的付出相信還是會被看到的。