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匿名9/6 20:20

未填公司未填職務26-30歲

公司淘汰不適任員工的標準

工作狀態:在職中
前輩好,我目前任職硬體測試工程師一職,工作性質是派遣,會到外商去協助工程師進行測試的工作,自己本身不是相關科系畢業的,所以是從零開始進入這份工作的狀態,但老闆又覺得我雇用員工,不是請你來學習的。

1.那我就想詢問,既然不是請你來學習的,那一開始就知道我不是本科系的了不是嗎?為什麼不再面試那一關就刷掉,而是錄取之後過一段時間,看你表現再決定要不要淘汰?
2.我進去之後,也聽說很缺人,竟然很缺人那為什麼,不能給予員工犯錯跟進步的空間,而是時間到淘汰這位員工,目前已經做了3個月了,工程師給我的感覺是願意跟我合作的越來越少了,感覺自己快被資遣了。
3.不適任是資方決定的不是嗎?那如果我是老闆,故意要弄走一位員工,可以有很多理由啊,例如這位員工做事情不細心,但在處理客戶的事情上他能夠處理好,那這樣不是要去評估需不需要資遣嗎?
因為那位員工並不是每一項都是缺點啊,也是有優點的,但台灣的公司就是常常把缺點放大檢視啊,那為什麼不把優點放大檢視?說真的,公司本來就是給員工一個認真工作的地點,不是一直去篩選適合不適合的,我用感情比喻工作,難道你感情遇到不適合的,就立刻分手嗎?再換一任,然後就這樣一直循環,到最後也找不到適合你的人,那如果你遇到對方都很認真經營這段關係時,為什麼不願意給予更多觀察跟磨合的時間,而且直接選擇結束這段關係?

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回答 3

您好
因為在那個環境工作的是你 ,我們也只能從你的文字敘述來評論 ,基本上你對工作和環境已經充滿抱怨 ,工作有時也是要看有沒有緣分 ,或是磁場對不對 ,每家公司都有每家公司的管理模式 ,規定 ,主管風格...,也許別人認為還可以 ,但你卻諸多不適應 ,個人認為沒有對或錯 ,如果真的不合適 ,若強求你繼續待下去 ,你也是很痛苦 ,公司也是 ,每家公司的考核或標準 ,不予評論 ,這些都是公司的內規 ,就像每年打考核一樣 ,就是會有人認為不公平 /不公正 /不高興...,個人覺得 ,既然你在那裏上班 ,就好好溝通 ,如果窮盡一切辦法 ,都沒有任何改善 ,你也盡力了 ,那就這樣吧 ,至少你有認真去面對 ,這不也是你要學習的經驗? ,畢竟工作不會一輩子都順遂 ,你也不會一輩子都只遇到佛性的主管 ,是人要適應環境 ,而不是環境來適應人 ,面對問題 ,就去處理問題 ,就算是失敗了 ,這也是經驗(下一次遇到就知道要怎麼處理了) ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

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你好,看得出來你目前在工作中遇到了不少困惑和壓力。這些問題其實在職場上是很常見的,特別是在快速變動的環境中。讓我們一個一個來看這些問題。

首先,關於面試過程中為什麼不直接淘汰不適合的候選人,其實這可能涉及到公司在招募時的策略和需求。有時候公司可能會在短時間內需要填補職缺,因此可能會選擇潛力股,即使他們目前的技能不完全符合要求。這也是為什麼在面試階段,公司可能會給應徵者一個機會,看看他們能否在短時間內適應和成長。

其次,關於為什麼公司不給予員工更多的成長空間,這可能與公司的文化和管理風格有關。有些公司因為業務需求或競爭壓力,可能會希望員工能立即上手並產生價值。但這並不代表所有公司都是如此,每個公司都有其獨特的文化和管理方式。如果你感覺到被邊緣化或即將被資遣,建議你可以主動與主管溝通,了解他們對你表現的具體看法,以及你可以如何改進。

至於不適任的標準,確實是由資方決定的,但這通常應該基於客觀的評估標準,如工作表現、態度、團隊合作等。若你認為評估不公正,或有其他因素影響你的工作表現,這也是你可以在溝通中提出的。

最後,關於公司應該如何看待員工的優缺點,這確實是一個值得深思的問題。理想的情況下,公司應該全面地看待每位員工,並提供成長和改善的機會。不過,現實中可能會有各種限制和挑戰。如果你覺得目前的公司文化和管理方式不適合自己,也許可以考慮其他更適合的工作環境。

希望這些建議能對你有所幫助,也祝福你在職場上能夠找到適合自己的位置。

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1 你的問題重點是質疑公司為何錄取後才評估不適任,而非在面試時就淘汰。
2 公司在面試時可能未全面評估,但錄取後表現仍是重要考量。
3 即使公司缺人,仍會要求高效和精確,這是外商文化的常態。
4 不適任標準由公司決定,但員工應努力在短期內展現價值。
5 雖然你有優點,若無法滿足核心需求,仍可能被視為不適任。
6 感情和工作不同,公司更注重結果而非過程,因此淘汰員工速度快。公司淘汰不適任員工的標準,是依公司付與的工作,要求時間、品質的績效成果。
7 祝福您。

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