- 未填公司未填職務26-30歲
公司淘汰不適任員工的標準
工作狀態：在職中
前輩好，我目前任職硬體測試工程師一職，工作性質是派遣，會到外商去協助工程師進行測試的工作，自己本身不是相關科系畢業的，所以是從零開始進入這份工作的狀態，但老闆又覺得我雇用員工，不是請你來學習的。
1.那我就想詢問，既然不是請你來學習的，那一開始就知道我不是本科系的了不是嗎？為什麼不再面試那一關就刷掉，而是錄取之後過一段時間，看你表現再決定要不要淘汰？
2.我進去之後，也聽說很缺人，竟然很缺人那為什麼，不能給予員工犯錯跟進步的空間，而是時間到淘汰這位員工，目前已經做了3個月了，工程師給我的感覺是願意跟我合作的越來越少了，感覺自己快被資遣了。
3.不適任是資方決定的不是嗎？那如果我是老闆，故意要弄走一位員工，可以有很多理由啊，例如這位員工做事情不細心，但在處理客戶的事情上他能夠處理好，那這樣不是要去評估需不需要資遣嗎？
因為那位員工並不是每一項都是缺點啊，也是有優點的，但台灣的公司就是常常把缺點放大檢視啊，那為什麼不把優點放大檢視？說真的，公司本來就是給員工一個認真工作的地點，不是一直去篩選適合不適合的，我用感情比喻工作，難道你感情遇到不適合的，就立刻分手嗎？再換一任，然後就這樣一直循環，到最後也找不到適合你的人，那如果你遇到對方都很認真經營這段關係時，為什麼不願意給予更多觀察跟磨合的時間，而且直接選擇結束這段關係？
您好
因為在那個環境工作的是你 ,我們也只能從你的文字敘述來評論 ,基本上你對工作和環境已經充滿抱怨 ,工作有時也是要看有沒有緣分 ,或是磁場對不對 ,每家公司都有每家公司的管理模式 ,規定 ,主管風格...,也許別人認為還可以 ,但你卻諸多不適應 ,個人認為沒有對或錯 ,如果真的不合適 ,若強求你繼續待下去 ,你也是很痛苦 ,公司也是 ,每家公司的考核或標準 ,不予評論 ,這些都是公司的內規 ,就像每年打考核一樣 ,就是會有人認為不公平 /不公正 /不高興...,個人覺得 ,既然你在那裏上班 ,就好好溝通 ,如果窮盡一切辦法 ,都沒有任何改善 ,你也盡力了 ,那就這樣吧 ,至少你有認真去面對 ,這不也是你要學習的經驗? ,畢竟工作不會一輩子都順遂 ,你也不會一輩子都只遇到佛性的主管 ,是人要適應環境 ,而不是環境來適應人 ,面對問題 ,就去處理問題 ,就算是失敗了 ,這也是經驗(下一次遇到就知道要怎麼處理了) ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.
你好，看得出來你目前在工作中遇到了不少困惑和壓力。這些問題其實在職場上是很常見的，特別是在快速變動的環境中。讓我們一個一個來看這些問題。
首先，關於面試過程中為什麼不直接淘汰不適合的候選人，其實這可能涉及到公司在招募時的策略和需求。有時候公司可能會在短時間內需要填補職缺，因此可能會選擇潛力股，即使他們目前的技能不完全符合要求。這也是為什麼在面試階段，公司可能會給應徵者一個機會，看看他們能否在短時間內適應和成長。
其次，關於為什麼公司不給予員工更多的成長空間，這可能與公司的文化和管理風格有關。有些公司因為業務需求或競爭壓力，可能會希望員工能立即上手並產生價值。但這並不代表所有公司都是如此，每個公司都有其獨特的文化和管理方式。如果你感覺到被邊緣化或即將被資遣，建議你可以主動與主管溝通，了解他們對你表現的具體看法，以及你可以如何改進。
至於不適任的標準，確實是由資方決定的，但這通常應該基於客觀的評估標準，如工作表現、態度、團隊合作等。若你認為評估不公正，或有其他因素影響你的工作表現，這也是你可以在溝通中提出的。
最後，關於公司應該如何看待員工的優缺點，這確實是一個值得深思的問題。理想的情況下，公司應該全面地看待每位員工，並提供成長和改善的機會。不過，現實中可能會有各種限制和挑戰。如果你覺得目前的公司文化和管理方式不適合自己，也許可以考慮其他更適合的工作環境。
希望這些建議能對你有所幫助，也祝福你在職場上能夠找到適合自己的位置。
1 你的問題重點是質疑公司為何錄取後才評估不適任，而非在面試時就淘汰。
2 公司在面試時可能未全面評估，但錄取後表現仍是重要考量。
3 即使公司缺人，仍會要求高效和精確，這是外商文化的常態。
4 不適任標準由公司決定，但員工應努力在短期內展現價值。
5 雖然你有優點，若無法滿足核心需求，仍可能被視為不適任。
6 感情和工作不同，公司更注重結果而非過程，因此淘汰員工速度快。公司淘汰不適任員工的標準，是依公司付與的工作，要求時間、品質的績效成果。
7 祝福您。
