- 未填公司未填職務31-35歲
職場險惡充滿鬥爭，如何先知先覺？
我目前在某電商公司工作，我到這間公司還不滿一個月，該公司月營業額五百萬到七百萬，因老闆公（老闆的老公），交代要我列一張採購攝影器材的清單，因為我當時覺得老闆很摳，可能沒辦法接受太高的報價，其實我報價早就做好，但因為實際狀況可能惹得滿身腥所以沒有直接提出，但老闆公一再要求下，還是提出了我對目前公司現有器材的建議
我以目前業界現有的常態配置再低一點的規格去配置，總金額約莫十五萬上下，如果沒有拍動態影片的需求，可以約十萬以內搞定，以我對業界的了解，十萬以內的靜態攝影器材是很省很省的了
沒想到我擔心的問題還是發生了，老闆的新任特助，剛到沒多久，之前也曾經做過一陣子的婚攝，不過是底片時代的事情了，刻意選在下班的時間前來刁難我，考我攝影基礎，討論過程中不斷打斷我講話，還一副很瞧不起我的態度，簡單來說就是來踢館的
其時他剛到的時候我一聽他的態度，就知道他這個人是拿我來當他的墊腳石的，當下感覺非常的不舒服，也感到委屈，這是老闆公教我做我才做的阿，我又沒搶你家的錢，又沒有收回扣，你修理我做甚麼？
只能說我無意中成為了別人的人肉沾版，也很氣自己竟然這麼愚蠢名知道有問題還提出，但憑心而論我也是站在公司的立場想，論動機跟做法我也合情合理，業界外包一支影片拍起來也是要五萬到十五萬，如果公司有設備，大家稍微合作，我相信還是有能力產出不錯的作品為公司省下大筆預算，怎料我一片真心卻換得如此下場．．．
我想請教各位職場先進，第一我該如何處理現今狀態？第二我該不該換公司？不勝感激
您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。
從您的描述，我覺得您已經做到「先知先覺」了！您原本就知道問題出在哪裡，但您沒有主動提出，才導致後續被有心人士抓到小辮子。
未來預防的方法：
1. 知道有問題但無法違逆高層的情況下，想辦法能不能至少做到提醒的動作。
2. 有溝通歷程盡量都留下紀錄（紙本、訊息、電子郵件等），以資佐證。
「現今的狀態」，您需要處理的是什麼？公司有因這份清單產生實際虧損？老闆對您有誤會？還是與這位特助未來要如何繼續相處？
如果老闆也有所質疑，而您做的評估真的是合情合理且為公司著想，就以平穩的態度妥善解釋即可，有沒有辦法聽得進去，是老闆個人修為。
至於若特助來者不善，您以後與特助的往來就需要更加小心，做好第1、2點的功課，避免其無端來犯。
相信您仍在氣頭上所以萌生要換公司的念頭，但如果目前只發生了一次，建議您改變自身做法後持續觀察，不要輕言放棄。
以上，若回答對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！
1.你都已經說了 "以目前業界現有的常態配置再低一點的規格去配置" , 這表示報價單的金額, 正常狀況下很難再低
2. 若新任特助有門路拿到更底價, 就幫他拍拍手, 畢竟採購攝影器材不是你的主要工作, 有人要做就讓他去.
3. 若最後是和你報價差不多或更高的, 記得提醒老闆 "應注意事項"
4. 若價格更低但卻是用二手或副廠之類的, 記得也要提醒老闆.
工作, 不要為了一時意氣就離職. 人家想踩你上位就因此離職, 不是正如了人家的意, 不值當呀. 除非你有更好的職缺, 不然這個環境還不滿一個月, 可以再觀察.
1 電商公司工作，我到這間公司還不滿一個月，該公司月營業額五百萬到七百萬，因老闆公（老闆的老公），交代要我列一張採購攝影器材的清單，因為我當時覺得老闆很摳，可能沒辦法接受太高的報價，其實我報價早就做好，但因為實際狀況可能惹得滿身腥所以沒有直接提出。
2 該不該換公司，結論是不該換公司，新進，逐步熟悉。
3 老闆的新任特助，選在下班的時間前來刁難我，新任特助新小官上任有火把，不小心燒到您，把身上的灰拍掉，盡可能遠離小官小人。
4 如何處理現今狀態，老闆公要求下，提出對現有器材的建議，這一年一次，提供就過了，小官小人要怎麼處理，就他的事了，您就這件事已結案。
5 工作中，竭盡自己的專長，做出最佳的作品、成果、建議，踏穩自己的腳步，至於他人的意見，可接受的參考，完全不可接受的，等同空氣。
6 工作中專長的建立、成長，最為真實，先知先覺，沒這能耐。
7 祝福您。
1.建議就照公司採購或特助想法運作就好了, 誰做誰負責, 你只是提供了參考而已(啊...地震~~~)
2.為了15萬離職, 不是吧? 繼續待下來吧。
