到底要多‘積極’才能通過試用期呢？

您好，

您給的資訊真的非常少，基本上您提的3點都不足以判斷全貌。
不過，我覺得很大的一個問題是－

在您整篇文章散發一個氣息：
我該做的都做了，基本的也做了、你叫我做的也做了，我就是這樣的人啊。
你哪裡不滿意？！

如果我是主管，我會最不滿意的就是這一點、這一句！

■ ＜針對工作態度＞

員工來工作，是有領薪水的，主管、公司買您一天八小時的時間、勞力、經驗、技能。
假設月領實收三萬，公司要負擔 勞健保、教育訓練、福利甚至餐飲，辦公室水電租金，您為公司創造一個月4萬的價值、利潤，公司才沒有賠錢。
如果您期待有一個主管或前輩跟老師一樣，每天盯在後面 給您各種提點，看這個、讀那個、完成這個、重寫那個，是不可能的！因為那是浪費更多公司資源。
自動自發、自己找事做 真的是工作的基本款。

那您說，我對工作真的沒有熱情，公司也不是我開的，怎麼可能期待我付出真心？！
對。沒有誠意，最起碼要有演技，好嗎？！
大家是成年人了，江湖走跳，面具戴齊，這叫成熟圓融！
尤其當新人，演三個月，建立好印象，可以保3年平安，這是很划算的投資。

■ ＜針對跟同事的相處＞

給您一個最誠懇的建議：保持微笑、保持微笑、保持微笑。

大部分的人都喜歡被好好的對待，希望看到開心的笑臉，真心的謝謝，那這樣的環境需要每一個人的貢獻，包含自己！
您可以很內向，永遠不主動跟別人喇賽，但別人對您釋出善意的時候，您有沒有好好接球，也釋出對等的善意？還是一直板著臉，希望維持自己的內向世界？！

站在主管的立場，如果這個人 如果在適用期內 就對工作沒有學習的熱誠、跟同事也很格格不入，甚至造成前輩、跨部門同事的抱怨，我會判斷他不喜歡這個工作，沒辦法長長久久，那不如停損在適用期，不要浪費彼此的時間。

■ ＜針對 找工作vs試用期＞

1. 挑一個公司，應該在面試的時候就挑，入職後就踩油門一路到底
把不適合、不喜歡、不確定的工作都先排除，您加入的公司，應該是自己很有興趣，覺得這個公司、產業、薪資福利，非常值得您投入時間精力的地方，比如 拿到 Google的offer, 應該會全力以赴，死都要拼命吧！？
不要簽了合約，進公司後才開始評估自己適不適合這份工作，自己心裡很猶豫，一定會表現在態度跟工作成果上。

2. 隨時跟主管、前輩保持良好關係
上崗的第一個月，應該每天都跟主管或前輩 早晚請安一下，保持微笑，簡單2-3句話報告自己前一天的工作內容、學習內容，詢問一下今日的目標事項。
每1-2週簡單的詢問一下，請問對目前的工作表現有什麼建議嗎？我有什麼可以做得更好的嗎？

3. 試用期結束前的談話很重要
假設主管婉拒你，有試著爭取這份工作嗎？
老闆我真的很喜歡這個工作環境，對於工作積極度的部分，可不可以再給我一次機會，我個性比較慢熱溫和，學習速度也比較慢，但會加倍努力，可不可以讓我設定工作目標在ＡＢＣ，透過步驟ＤＥＦ，希望能達到成果ＸＹＺ，再讓我努力一個月可以嗎！？

4. 選一個好公司、好環境，演戲也好，咬牙撐下來
我假設您的積極度、態度 跟工作表現，真的沒有問題！
主要是 內向、慢熱 的同事相處問題，那一直換工作、換產業職務，對您其實很吃虧，因為一直在最弱的地方卡住，還沒有到發揮實力可以發光發熱的時候，就被刷掉，那我會建議您一定要極力為自己爭取，如果留下來了就不要輕易甩辭呈換工作。
一般來說台灣公司還是有敬老尊賢的風氣，越是菜鳥越要配合度高，等到熬個3-5-10年，要『做自己』、有自己的『風格』 就沒什麼問題，公司也需要穩定生產力，是雙贏的局面。

以上，提供您參考

您好:
每家公司資遣你，一定都有跟你談過，一定都有告訴你理由，請要好好去回想這想理由，我想應該不是很單純的積極問題，這樣的說法，無法構成法定的不適任資遣的理由，以及不知道該公司是否有給予您改善的時間?

但我也必須要告訴你，也許資遣你的理由也不是真的理由，但是因為你有被資遣的現象發生，所以就以這個理由為理由資遣你!

1.我應該要自主加班不報加班 這樣對方才會覺得我積極度高嗎？ 我下班也都是問過確定沒事才走的
1)應該要自主加班不報加班，這跟積極沒有太大相關性，

2.我的個性本身不外向也不是很愛打成一片 但是跟人講話也沒有口角 完成主管交辦事項我也沒拖延過 遇到錯誤也是會問問題尋求解決的方式了

人跟之間互動，與上司與同事之間，都是相對的，並不是你說沒有口角，完成交辦事情、沒有拖延、遇到錯誤尋求解決，這些都只是工作上的最基本的要求

3.也主動問過前主管說積極度不夠的問題 他們都不回答只說好好做事就好 但是做事完三個月後一樣被資遣了

公司要資遣一個人，通常是整體評估的，不會單單只有一項積極度問題就資遣一個人，而用人主管會有主觀地認為，你的積極度不夠，
1)跟用人主管過去的用人經驗比較
2)跟他想要的部屬設定有關係，哪些行為是他認為的積極度高
例如:主動回報進度及狀況、出現問題會找主管討論、對工作有想法，而不是只有做事下班、跟其他同事的互動是否融洽...

祝福順利

您好:

新人涉足新的環境，主管看重的是「態度」，也就是首要對於這份工作的「投入度」及「積極性」，例如:學習意願、潛能發揮，具體一點來說，就在於把當下這份工作做好的熱忱，亦即您是否能夠盡快融入這個環境，不僅止於做到，而在於想把它做好，如同考試，60分可以過關，主管會期望員工有心要做到80甚至90分。

其次，當您對於這份職司工作仍然沒有那麼熟捻時，適度加班也更能夠彰顯自己樂於工作，而即使問過確定沒事才走的，又回歸到上述的環節，您或許做到剛好，但主管卻希望新人能多了解一些，特別是當其他資深同事仍在加班，您卻先一步離開，不免留下給人說話的把柄。

再來，職場不同於學校，把自己功課完成就好，因此經營人際關係尤為重要，和同事偶爾閒聊幾句，或一起用餐套交情，或多或少也可以增進情誼，在某些時候，或能得到額外其他同事較好的評價。

總之，事出必有因，尤其接續面臨相同的問題，要想了解背後的意涵，應該主動去請教主管的用人考量點，然後設法進行調整，避免重蹈覆轍，畢竟過多的轉職，對於爾後謀職也有可能產生負面的結局，不可不慎。

~以上僅供參考喔~

你好 日安：

1. 資遣：
這用人主管與人資應該會跟你談「原因」，這你應該比任何人都要清楚，請立即改正，避免再發！

2. 做好自己的事：
工作非在學校，企業是以盈利為目的，你在工程研發這單位，你幫公司賺多少錢？

3. 工作講求效率及進度：
加班不加班是其次，但你的效率如何？
你每天工作是否有達到設定的進度？

4. 個性問題：
部門團隊並非只有你一人，要多看、多聽、多學習。

5. 積極度：
若依主管角度，會從你的執行面及同事之間了解你的工作態度。
主管交辦事項，需排在優先處理且即時回報相關狀態。

結論：
這非台灣職場有的現象，主要原因還是要你改善自己不足之處。

以上給你參考

1 做了4 5份工作 每種行業我都有做過了 （傳產 科技業 大小公司都有） 不過基本上都是不太需要跟人溝通的工作 自己做好事情就好 但是每一份都撐不過試用期而被資遣 他們都跟我說不續聘的原因是我積極度很低 而不是說我工作能力不好。
2 您所處的產業半導體業，所擔任的職缺工程研發，基本上半導體業屬高度競爭產業，工程研發屬第一線解決疑難雜症人員，所以半導體業工程研發的基本要求主動積極。
3 做筆記，記錄現狀並無突破現狀；自己做好事情就好，被動承接工作；問過確定沒事才走，研發怎麼會沒事；主管交辦事項我也沒拖延過，被動完成主管交辦；完全缺乏工程研發的基本要求主動積極。
4 工程研發需要有強烈的好奇心，主動發覺問題，觀察現象，思考解方，您前面的工作方法，如同基礎研發助理人員，完全被動行事，主動性不見了，得來的評語就叫積極度很低。
5 工程研發沒有主動性，大小公司都不會聘任為正職，也許轉製程或品保，問題可獲得紓解。
6 到底要多積極才能通過試用期您工作中保有好奇心，主動發覺問題，主動找尋答案，進入計畫技術的內涵，過試用期應沒問題。自主加班不報加班，非也，是為解決實驗產生的問題，持續規劃解決問題的實驗而加班。
7 新年快樂。

我想你所說的 "資遣" 是指 "沒有通過試用期" 對吧?

法律上的資遣，其實意思是說公司要縮編或者收掉，實在給不出適合的職位給員工，才讓員工走人。你的情況應該不是這樣吧？

如果你做了五份工作，公司都縮編裁撤或收掉，那你要做的應該是在面試時先調查公司經營的歷史以及現在的業績。

如果你是做了五份工作，都沒有通過試用期，一次可能是公司的問題，三次以上就基本可以假定是你的問題。

你沒有講清楚你的情況，所以我只能就我見過的例子去推測：一般來講，員工沒通過試用期，通常會經過 "教導--指正--警告--嚴重警告--解約" 五個階段，至少也會經過 "指正--警告--解約" 三個階段。請問你經歷 "指正" 和 "警告" 的階段，公司主管怎麼說的？

也有一種最糟的狀況：員工白目或沒救到幾天之後公司主管就判斷 "這個人不行"，連教也不教就請人走路。

你先分析一下情況。

你說基本新鮮人要做的事情都有做了 比方說要做筆記 要不恥下問怎麼的都做了 (老實說這些事情員工不管新舊，只要有不懂的就須做，我的幾個主管都是隨身帶著筆記本～）

是不是要自主加班不報加班？此風不可長，但是在勞資關係不平等時，最好的辦法是觀察其他同事加班的狀況，不要當那個唯一不與群體比照辦理的人。但通常不是這個原因，因為如果你能力合格，通常上司會來勸說你不要報加班，而不是直接要你走。

個性本身不外向也不是很愛打成一片，但是跟人講話也沒有口角，完成主管交辦事項沒拖延過，遇到錯誤也是會問問題尋求解決的方式 - 理解，不過到底解決了沒？所謂 "完成交辦事項沒拖延過" 是指交上去的是成品? 還是其實是半成品? 遇到錯誤也是會問問題尋求解決的方式，但是下一次有犯一樣的問題嗎？你自己檢視一下。

也主動問過前主管說積極度不夠的問題，他們都不回答只說好好做事就好，但是做事完三個月後一樣被資遣了 - 這一點透露一個玄機：雖然可能是主管們不擅或懶得指導，但是他們看你這份工作可能認為你跟著別人照做就好，但你最後做出來的表現讓他們認為 "跟你解釋或教你做事太累了，還不如換個人"。

我現在只能繼續猜測：什麼叫做 "事情做完" ? 公司是個組織，每個員工負責的工作都是整個業務的一小部分，所以才有很多人形容員工是 "小螺絲釘"。每個人完成的工作都會交到下一個人的手上，及／或每個人都會跟其他同事合作完成工作。因此，"工作做完" 真正的定義是 "做到能夠讓接手的人繼續工作，或者做到跟你合作的人能夠一起做完，而且在過程中遇到的問題都解決了"。你有沒有注意過這一點? 你自己想想看。

也有最後一種可能：你需要完整的職前教育才能上手，但是你應徵的工作不巧都是不太願意教或者沒有完整的職前教育訓練。如果你是這種人，要嘛鎖定有組織的大公司，要嘛只能自己更主動學習。

同意！我覺得Peggy Hsieh前輩講得非常實在且有條理！
她很有心的為您一一剖析問題的核心。我想來回這題，是因為我跟你有同樣經歷過。

你有想過，試著透過104履歷診療室／適性測驗問問前輩，你真正適合的工作領域是哪個嗎？

跟你分享我的小故事，希望你能從中找到可以反思的點子！
我在轉進喜愛的媒體業之前，在英文行政也是一直被開除的...。這就是說明找到適合喜愛擅長的工作領域很重要。
當時的我跟你恰好相反，是自信心很低落的時期。只是，當時的我，去了Youth Salon台北職涯發展中心尋求協助，這個地方很好你可以去問看看是免費的政府資源。

當然，沒有人一開始就是有專業的能手，但至少應對進退要得心應手，對吧! 我一開始在職場很做自己，在教育訓練溯溪溺水三分鐘，之後主管關切，我就一五一十地把我對同事見死不搭救的冷漠以對，使我內心衍伸的不滿報告給主管。加上，我當時下班有更愛的兼職機會，都在當線上英文家教和英文特約記者，還坦陳地跟同事分享我下班的快樂。種種的"白目小舉動"，讓我在職最後一天，被主管狠狠訓了一頓後開除。原因是，同事私下對我很有意見，例如筆記抄得不夠精美（誤），桌面有點凌亂（誤），也會準時下班（誤）之類。

年輕的時候，總是比較"粗枝大葉的"，不知道職場有上百種眉角要注意，更不知道自己內心想法會在眉眼之間的言行舉止中不經意透露出來，想想你面試應該是很開心積極的應對吧，那就上班也這樣呢。你到學學文創也有開職場人際溝通課嗎? 建議去上課看看。

1. 人脈七分熟，完美的社交距離；不要掏心掏肺，最後被狼心狗肺吃掉。

2. 人類是一種神奇的生物，之所以會有人類學，就是因為百百款，有人天生需要被讚美需要被注目，有人全身都是地雷，有人很有趣，有人很親和。所以應對方式都不同喔!

3. 建議你，一到職場睜大眼睛，仔細看看有沒有親和款的人，有趣的人，去接近他們，建議可從桌面擺飾尋找共同喜好，例如某某公仔，聊天拉近距離。有趣的人比較外向可以幫你說好話。親和的人可以給你實際的建議。

4. 虛心接受指教。去除負面思考，理性一點，如果每家廠商相處過都不愛你，一定有你可以更好之處，例如: 不要不苟言笑，多開自己玩笑，不要讓人覺得相處很沉悶有壓力，建議讓自己看些有趣的興趣可以上班有空跟親近一點的同事交流分享。這就是職場人際的一環。而不是當個旁人眼中下了班就沒你事的漠不關心獨行俠。

5. 適時請同事大家吃點小點心，例如你新發現的好店家，可以破費一點，對你永保安康。

加油，祝福年輕的你，做出成績與績效，在30而立那年，感謝一路走來自己的改變與成長～！

1.我應該要自主加班不報加班
這樣對方才會覺得我積極度高嗎？
當然不是且一般這不會是主因,如果是,您沒有進入該公司也是種幸運!
我下班也都是問過確定沒事才走的
2.我的個性本身不外向也不是很愛打成一片
但是跟人講話也沒有口角
完成主管交辦事項我也沒拖延過
遇到錯誤也是會問問題尋求解決的方式了
我大膽猜測可能是傾聽的聽對人說的技能,我認為您工作能力跟態度沒麼問題,重點是是不是有做到大家期望的需要的.
3.也主動問過前主管說積極度不夠的問題
他們都不回答只說好好做事就好 - 客套話請看深點,還要好好做人
但是做事完三個月後一樣被資遣了