- 未填公司未填職務51-55歲
為什麼公司的會議這麼多?
目前在科技業擔任菜鳥PM,發現公司會議真的多到不行,雖然事情一起討論是正面的,但有些事線上打打字就可以了就還要發會議,真的很莫名。
還有一些主管職的,每個會議都能見到身影,儘管跟他完全無關也是,私心想問,是在刷存在感?
想請問各位前輩任職的公司,會議也是這麼多嗎?
有沒有什麼方法,可讓大家認知別再無限會議了呢?
Hi~
也許你可以試試「遠端工作」的機會,代表你不需要在實體辦公室內工作,所以會議也都是透過線上進行的。這樣的工作模式有一些特點:
● 地點彈性:可以在任何地方工作,可以是你的家、咖啡館,甚至是在旅行途中,只要能保持有效的工作連線即可。
● 自主時間安排:雖然有時候需要參加在線會議,但大部分的工作時間可以由你自己安排。可以根據自己的工作節奏來決定何時開始和結束工作,這給予你很大的靈活性來平衡工作和生活。
● 無需通勤:省去了上下班的通勤時間和成本,讓你能有更多的時間投入到工作或是其他生活活動中。
● 自主性:你可能需要自己制定工作計劃,並確保按時完成任務。這種模式要求自我管理和自我驅動,能夠提高你的工作效率和專業能力。
● 線上協作工具:你將使用各種在線協作工具來完成工作和與同事溝通,比如視訊會議軟體、即時消息應用程式和雲端文檔協作工具等。
這樣的工作方式適合那些自我管理能力強、能夠在靈活的環境中保持高效率的人。如果你喜歡自由的工作環境,不想受限於傳統的辦公室設定,那麼這種遠端的工作機會將會非常適合你唷!
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您好,
減少會議的方法,就是要一個強而有力的專案管理人員,可以指揮、監督、追蹤、決定每個專案人員的工作、進度、對錯等等,這樣就可以不用透過會議來做溝通協調。
但是如果沒有這樣很有經驗的專案管理人員,就必須透過集體的溝通討論的會議,才能把每個環節銜接起來,才不會錯誤百出,才不會一人一把號各吹各的調。
以上個人淺見供參考,加油💪!
會議實際上是公司文化的縮影,只有老闆可以推動改變。相信每會必開的主管也很可憐,因為他心裏一定不想開。