匿名9/21 10:42
橡膠及塑膠製品製造業業務銷售26-30歲

靠關係進來的空降主管把團隊弄得一團糟,是否該離職呢?

我目前在一間傳產擔任業務職已三年。
5月的時候我們部門來了一位新的業務主管,在我們這種傳產行業裏面算是少有的年輕人,是27歲的海歸碩士,除了實習外無正式工作經驗,大家都很好奇怎麼會任用無經驗的人擔任業務主管,後來同事才探聽到他其實是某高層的兒子。

其實我對於年紀是沒什麼偏見,因為我覺得若是有能力的話,幾歲的人擔任主管都不是問題,但很顯然沒有正式工作經驗是一個很大的問題。新主管剛到職的第一個月時常發問超基本的職場文書問題,比方說為什麼信件寄不出去,結果是因為他夾帶超大的ppt檔案而不會轉成pdf檔再寄出、或是為什麼他的excel印出來會變成兩頁等諸如此類會讓人翻白眼的問題,一開始大家也都好聲好氣的教他,但時間久了真的是會讓人很無言,因為時常要用到自己的工作時間去教他基礎的東西。

最近好不容易他比較進入狀況了,但因為缺乏業界基本經驗,且不會帶人,又衍生出另一個問題,就是很愛亂下指令,不懂裝懂,有些同事嘗試跟他溝通,但他又很堅持己見,導致有些同事被徹底惹毛,甚至會繞過他直接跟大主管報告進度,整個部門變得有點亂糟糟。

想請問各位前輩,我是否該離職換間公司比較好呢?謝謝!

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不得不的退休生活實習生9/21 19:57
中壯齡謀職原來這麼不容易 繼續努力 總會有出路 不符紓困 那就先安心即時上工 歡迎LINE上喊我交流

時間能說明一切,

1. 是不是高層為了小孩鋪後路 只是短期 先來墊個經驗 當日後履歷 若是如此 再撐過一會 也就結束了 不必沉不住氣
2. 海歸會不會自己也不愛待 聊聊也許有徵兆 看看裡子是要生根 還是只為鍍個膜 胸懷大志在他鄉 那 遲早也還是會走
3. 若是不適任 造成大家負擔 大家也都反應了 高層還是執意要用 那就找個適當的段落離開 先找好後路 就走吧

高層能這麼作決定,表示大家在天平上的這端並沒有重到哪去,今日這安插,明日,就算日益擴大也不足為奇。

您參考。

CT Wu9/21 10:44
人生武術館 館長

30以下,換。30以下是搶經驗的重要時間,給不行的主管影響,略不妥。如果35以上,就等變。
這樣的建議背景,考量是你的時間成本。

Felix Lee9/21 11:07
外商科技業 PM

找得到就跑呀,很多都是找不到,如果跑不掉的話,記得跟這個主管的關係打好,才有好日子過。

Well9/21 11:12
某集團公司 專案負責人

如果有更好的機會,當然可以考慮,也可以靜觀其變。

Jeff Hung9/21 11:49
104 職涯診所 Giver

您好,
不懂的主管就是你最好的機會,把他拉攏成自己的人,教育他成您要的模式,跟他一起把部門弄起來,將來你的考績就會比別人好,以上分享,加油💪!

張精言9/21 16:19
104 職涯診所 Giver

1. 目前在一間傳產擔任業務職已三年。部門來了一位新的業務主管,在我們這種傳產行業裏面算是少有的年輕人,是某高層的兒子。沒有正式工作經驗是一個很大的問題,愛亂下指令,不懂裝懂,有些同事嘗試跟他溝通,但他又很堅持己見。
2. 年輕沒有經驗,又固執堅持己見的主管,部門有點亂糟糟,是可以預期的,公司上層還有大主管,不致於因小主管不任事,搞垮公司。
3. 公司沒有垮掉的危機,業務持續,沒有走的理由。
4. 部門有點亂亂的,日子還是照過,您的重點在自身的業務能力增進速度,業務績效成長速度,客群推廣廣度增加,產品競爭了若指掌,客戶評鑑分級清悉。您沒有義務與理由照顧小主管,當您的業務到可跨階,往業界業務專員前進。
5. 祝福您。

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