匿名2023/8/8
- 未填公司未填職務26-30歲
主管把不是我該做的工作丟給我
1.目前在一家上市的傳產公司工作，主要是因為我們主管當初跟我面試的時候並沒有要求我必須配合加班，但自從我去年生小孩後請育嬰假完回來上班，他就開始一直希望我六日去公司加班，但由於家庭人口簡單根本沒有人可以幫我帶孩子，平日都是送保姆，假日給保姆帶根本就不划算，且假日加班根本沒有薪水，是補/換休制度。等於我加班沒加班費還要額外負擔假日的托育費用，搞得我壓力大到有時候身體不適會臨時請假（但不常），但我們主管就覺得我太常請假，就把我叫去談話說我們公司有買下另一家公司，且兩家公司之後會整併，整併後人員就變多了，之後就會要減少成本、精簡人員啊之類的話，說如果要裁員的話第一個就是先看績效啊⋯⋯等等的話，感覺有點在威脅我。
2.我現職的主要工作內容大致上是進行對色以及顏色判定後可以就放行、不可以就打下，但現在我的主管要我做原本應該是生管該做的事情，顏色離出貨標準有差距應該是生管要做窗口去跟業務聯繫，再由業務與客人協商，現在我主管要我不經過生管直接與業務聯繫，因為生管的動作太慢了有時候不是一問三不知不然就是業務回覆了但生管又沒有馬上告知我，所以主管就要我去做生管該做的事情…
3.且我們主管只是兼任，實際上並不是我們部門的課長，所以我們主管就把我們部門的人都當課長用，還說的很好聽，說想要培養我們，讓我們都可以有做課長的能力…
4.由於壓力太大，目前是已經考慮離職的階段了…想請問如果主管找我面談的話，該如何說明情況呢？
您好
您的問題核心應該是“如果主管找我面談的話，該如何說明情況呢？”這一個部分吧？
這個問題要分兩方面來看，一方面是您已經決定離職。那我勸您什麼都不用說，只要感謝同事們的多方照顧。
但是如果您決定留下，或者還在觀望，我建議您照實說，把您的心情用最簡單的方式敘述，不要夾帶情緒性的陳述。用開放的態度與主管討論工作瓶頸與個人發展規劃，有助於主管衡量短期工作規劃。
其他的揣測，我建議您先不要提。畢竟那也是你的推論，並未與主管認真討論過。我常常說，不在其位不謀其政。主要是因為你不是你的主管，不會真的知道事情的全貌，過多推測只會讓彼此心生嫌隙，對解決事情無益。
最後，建議您積極找尋新的工作機會。騎驢找馬也是一條解決問題的途徑喔。
建議跟主管開誠佈公討論目前的問題，還有自己家庭的問題配合加班會有困難，溝通過程中不要抱怨､負面的想法，最好自己有解決的方法，拿出來討論，如果溝通不成，也沒有共識，再辭職也不嫌晚｡
另外提醒一句，職場上承接不是自己工作有時都會遇到，理性的溝通，談談承接的時間長短､時間安排､及績效如何評核，能愈清楚越好｡
1 大意描述： 主管在您請完育嬰假要求您進行六日加班，但您因家庭原因無法配合。主管甚至將不屬於您工作範圍的事情委派給您，提到公司整併可能導致減少人員。現況感到壓力龐大。
2 主管的壓力讓您感到困擾。 您在工作上遭遇了主管的壓力與不合理要求，尤其是在加班及工作範疇的分派上，讓您感到困惑與壓力。
3 工作分派可能不合理。 主管要求您處理原本屬於生產管理的工作，這與您原本的職責不符，並且對您造成了不必要的壓力。您合理地擔心這樣的轉變可能會影響工作品質及準確性。
4 主管角色與培養承擔。 主管雖然兼任且非部門課長，但卻將部門成員都當作課長培養，這種做法讓您感到被過度利用。雖然主管提到培養您們，但這種方法可能讓您感到沒有被適當重視。
5 離職的考慮與面談準備。 由於目前的狀況讓您感到極大壓力，您正考慮離職。若主管要找您進行面談，您可以考慮以下的準備方式。
6 面談前的自我準備。 在面談前，先釐清您的想法與情緒，以及您在公司的價值與貢獻。準備一些具體的例子，說明您原本的工作範疇、對公司的奉獻，以及當前面臨的問題與困難。
7 溝通方式的選擇。 在面談中，以冷靜、尊重的態度訴說您的情況。表達對公司的承諾，但也清楚地說明目前的困難，特別是家庭與工作平衡的問題。儘量避免指責，而是將焦點放在合作尋找解決方案上。
8 祝您能找到最適合的解決辦法。 請放心，您所面臨的困境並非孤單的。無論您決定繼續留在公司，或尋找其他機會，都希望您能夠找到最適合您的職業道路，並實現平衡的生活。
