主管忙東忙西，就是不盡快確認，導致工作無法進行，該怎麼辦?

您好，可以從提問中感受到您的困擾，以下幾個分享，希望對您有幫助：

首先，主管很忙，有時要追著主管做確認，這在職場環境中恐怕難以避免，因為主管確實要管理和決策許多事務，且主管多半要考量的面向很多，有些時候並不是不決定，只是有些其他的事情在同步衡量。所以向上溝通或向上管理在各職場都滿重要的，建議把它當成學習，去慢慢找到和主管溝通的默契和節奏

您可以試著事前和主管約，並告知討論主題，且盡量一次一個主題（所以您可以先想事務的優先順序），因為一次太多，主管事務多不見得有心思或精力去想那麼多。
如果主管臨時取消或改約時間，別灰心，就再約一個時間，因為確實有時會有臨時重要事務插進來。
因為和主管的時間寶貴，在會議討論前，先分析好不同可能選項的好處和壞處，並可在和主管討論時，主動提出具體、明確的選項（A的好處與壞處是…B的好處與壞處是…），這可以幫助主管更快速地做出決定，也可以展現出您是有事先想好準備的，因為選擇題，永遠比開放式問題容易回答。
在和主管討論並針對決議執行後，可以適時展現執行的進度或成果（無論是用email提供些summary update，或是在下次約主管時可以快速讓他知道進展），這樣主管也知道您是真的有把他的建議或想法聽進去。

和主管的信任及默契，是透過一次次溝通和磨合建立出來的，別灰心，主動積極和主管溝通，並不斷從主管的反應去調整，相信您會找到適合的方式！加油！

1 一位主管工作習慣讓他感到困擾，主管常常無法盡快確認事項，導致工作無法順利進行，需要時時提醒主管。
2 了解您的困擾：您提到您與這位主管在溝通和應對上比較保守，並且會配合主管的想法，但他的工作習慣讓您感到困擾，因為他常常拖延確認事項，讓工作無法順利進行。
3 直接溝通：您可以考慮直接與主管溝通，表達您對於他的工作習慣感到困擾的情感，並且說明這對於您的工作進展產生了負面的影響。以誠懇的態度，清楚地向他表達您的需求和期望，並請求他在確認事項上能夠更加迅速和積極。
4 提供解決方案：您可以提供一些解決方案，例如建議定期的確認會議，或者在主管的行程中預留時間給您進行確認事項的討論。您也可以與主管協商共同設定的確認事項的時程和期限，確保工作能夠順利進行。
5 記錄溝通內容：建議您將與主管的溝通內容記錄下來，包括確認事項的內容、確認的時間、以及您提醒主管的方式和回應。這樣可以作為您與主管之間的溝通紀錄，有助於追踪和確認事項的進展。
6 持續跟進：不要害怕主動跟進確認事項，確保主管知道您對於這些事項的重要性，並且持續關注進展情況。如果確認事項仍然拖延，您可以再次與主管溝通，尋找解決方案並確保工作能夠順利進行。
7 祝福你：祝福您能夠成功解決與主管溝通和協調的困擾，主動積極不保守使您的工作能夠順利進行。