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軟體工程師跳槽時如何量化工作表現?
前輩好，最近有換工作規劃，條列工作項目時發現有些成就很難舉證，例如API接口反應時間從3秒降到0.5秒，變快了6倍以上，但是除了口頭描述以外也沒辦法拿出其他證據，原始碼不可能拿去面試，目前在職也不太可能請主管幫我推薦。
之前與某軟體服務業龍頭面試時，有提到重構查詢前人舊案子演算法，時間複雜度從O(n^3)降到O(1)，算是非常大的進步，但對方主管一臉不信，一直challenge，我也很無奈，因為真的拿不出紙本證據，最後面談不了了之。
請問有更好的舉證方式嗎 ? 感覺面試比較好的公司都會被放大檢視。
您好
每個面試官自由心證不同 ,同樣的一段回答 ,也許有的面試官認為沒回答到重點 ,也許有的面試官認為回答的很中肯...,面試有時也是要看有沒有老闆緣 ,專業面我比不上你 ,沒辦法針對你提的數據來做判斷和說明 ,但從其他面向來說 ,有時覺得自己面試表現得不錯 ,和面試官也談的很好 ,但是就是怎麼都不會錄取 ,也有的時候不是很在意 ,自己覺得也沒有回答的很好 ,但卻通知錄取...,這又該怎麼說呢? ,個人覺得 ,你只要自己把自己準備好 ,好好的認真面對每一場面試 ,這就是一個過程 ,只要自己有努力了 ,也許最後就靠那一點運氣 ,自己是要檢討 ,但不要陷在那被洗臉 /被酸 /被質疑的情境中 ,換一個角度想 ,還好你沒進去 ,萬一進去了一樣被刁 /被嫌 ,那日子一定也很痛苦 ,不是所有面試官都吹毛求疵 ,也不是所有面試官都打破砂鍋問到底 ,自己捫心自問 ,有沒有準備 ,有沒有盡力 ,有盡力就好 ,相信你會找到你屬於你的職場 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.
有兩個方法：
1. 可以反問對方,那你怎麼來驗證我們的KPI能力？平常我們KPI是怎麼量化的？然後根據他的回答來回答他,不然很容易不再一個頻道上溝通
2. 可以根據原本公司的KPI打分表跟情況描述給對方聽,有的面試會直接出紙本考題讓你寫代碼讓你證明自己的能力
祝福題主年後找工作順利
您好，
您提到的問題是許多工程師在求職時都會遇到的。以下是一些可以嘗試的舉證方式：
使用第三方工具進行測試
如果您能找到第三方工具來測試您的工作成果，將會是很有力的證據。例如，您可以使用 Google Lighthouse 來測試網頁的效能，或使用 Gatling 來測試 API 的效能。
提供相關的數據和圖表
即使您無法提供原始碼，也可以提供相關的數據和圖表來佐證您的說法。例如，您可以提供 API 接口的響應時間曲線圖，或提供演算法執行時間的比較表。
準備好回答相關問題
在面試時，面試官可能會對您的工作成果提出質疑。因此，您需要做好準備，回答相關的問題。例如，您需要能夠解釋您是如何優化 API 接口或演算法的，以及您的工作成果對公司帶來了哪些效益。
以下是一些具體的建議：
對於 API 接口反應時間的優化
您可以使用以下方式來證明您的工作成果：
* 使用第三方工具，例如 Google Lighthouse 或 Gatling，來測試 API 接口的效能。
* 提供 API 接口的響應時間曲線圖，以展示優化前後的差異。
* 解釋您是如何優化 API 接口的，例如改善了資料結構或演算法。
* 說明您的工作成果對公司帶來了哪些效益，例如提高了使用者體驗或降低了伺服器成本。
對於演算法時間複雜度的降低
您可以使用以下方式來證明您的工作成果：
* 提供演算法執行時間的比較表，以展示優化前後的差異。
* 解釋您是如何優化演算法的，例如使用了更有效的資料結構或演算法。
* 說明您的工作成果對公司帶來了哪些效益，例如提高了程式執行效率或降低了運算成本。
在面試時，您可以將這些證據準備成一份簡報，以便在面試官面前展示。此外，您也要做好準備，回答面試官可能提出的相關問題。
希望這些建議對您有所幫助。祝您求職順利！
如果不能拿出實績（比如執行或參與重大專案），也可以透過上機測試或是對程式語言、方法等等。以下是一些在面試中回答相關問題的技巧：
【使用 STAR 方法來回答問題】
STAR 方法是指：Situation（情境）、Task（任務）、Action（行動）、Result（結果）。 首先描述你遇到的情境，然後說明你需要完成什麼任務，接著詳細講述你採取了哪些行動，最後說明你的行動取得了什麼結果。
【強調你的貢獻】
在描述你的成就時，要強調你在其中的作用。 如果你只是團隊中的一員，也要說明你做了哪些具體的工作。
【準備好回答追問】
面試官可能會對你的成就提出一些追問。 你要提前做好準備，以便能夠清晰地回答這些問題。
公司因該沒有要求原始碼才對吧…
而是處理的圖表大綱，再來是口述遇到問題及解決模式，至於細節原始碼部分，除非是遇到很大間公司急著要找人，不然基本上都是面試一年以上，北中南四處調面試。
1 提問者在軟體工程師跳槽時，面對如何量化工作表現的問題，希望能夠找到更好的舉證方式，以吸引優秀公司的注意。
2 在量化工作表現方面，首先建議提問者尋找任職期間的專案評估報告或績效評估文件。這些文件可能會列出你的工作目標、達成情況以及相應成果，提供了一份官方的記錄。
3 若無法取得官方文件，提問者可以考慮自行整理一份工作成果清單，列出自己在每個專案中貢獻的部分、解決的問題以及改進的效果。這樣的清單可以在面試時作為參考，讓面試官對你的工作表現有更清晰的了解。
4 另外，提問者也可以請求專案負責人、同事或下屬提供口頭證明，證實你在專案中的貢獻和成就。這樣的證詞雖然不是正式的文件，但在面試中也有一定的參考價值。
5 在談到技術性的成就時，即使無法提供原始碼，提問者可以試著以更深入、清晰的方式解釋你的工作內容和所取得的技術改進。這需要準備充足，以確保能夠清晰地傳達你的技術能力和成就。
6 最後，提醒提問者在找工作時，也要選擇適合自己的公司，不一定非得是"被放大檢視"的公司。有時候，一些小型公司或初創企業可能更願意欣賞和重視個人的實際能力和貢獻。
7 祝您找到一份適合且能夠充分展現自己能力的工作！
午安，
「舉證方式」或許並非問題核心，也許在「回應方式」。
A公司的重大進展，對B公司未必有用。
這時若往「舉證困難」發展對話，面試官必然不會採納，也不會真的需要原公司的任何書面資料，倘若您真的舉證，卻反而對您的「保密態度」不敢恭維。
建議先聽取面試官的問題及意見(重點在對方需要，不在您認為的重大)，再從您的成功經驗，將如何做出貢獻面試公司的回應開始，先取得正向對話的基本啟點，一場順利的面試，才會發生。
祝您龍年轉職，順利成功。
