主管看信件報告內容總是沒看清楚，就亂罵人該怎麼應對?

您好
如果狗亂咬你 ,你會去亂咬狗嗎? ,主管對其他人也會這樣嗎? ,如果不會 ,你有沒有去問一下人家是怎麼做的 ,如果別人也是一樣被亂罵? ,那就不一定只是針對你而已 ,對於主管 ,要做到報告/聯絡/相談 ,不要因為害怕就不去接觸 ,當你越怕 ,你的表現也就越差 ,因為主管不能掌握你 ,你不接觸 ,也沒辦法和主管找到一個平衡點或配合的模式 ,你不接觸 ,你更不了解主管想的是什麼 ,要的是什麼? ,就像2條平行線 ,永遠都不會有交集 ,我們在職場中 ,當然是我們主動 ,不可能是主管主動來配合我們 ,你還年輕 ,正是最好吸收的時候 ,你就是要用盡一切去解決 ,就算最後失敗 ,頭破血流(應該沒那麼恐怖) ,那學到的經驗也是的 ,至少你自己經歷過 ,不是嗎? ,如果成功了 ,那更好 ,代表你有能力去解決了 ,不要輕言逃避 ,很多人 ,受不了(離職了) ,做的不開心(離職了) ,不爽(離職了) ,那下一個職場就一定會完全順遂嗎? ,這樣一職逃避好嗎? ,建議你再找時間私下跟主管好好溝通 ,表明自己的善意 ,相信主管經驗一定非常豐富 ,自己很希望能了解主管的用意 ,很希望做出主管想要的東西 ,也在跟主管道歉 ,也許自己經驗不足 ,也許做的東西不是讓主管很滿意 ,但是自己會盡力去做 ,姿態放低 ,相信主管會感受到你的誠意 ,如果談一次不行 ,就多談幾次 ,至少自己有努力過 ,有認真過 ,至於結局如何 ,那就不是可預料的 ,但能做就做 ,相信會有改善的,
以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

您好
感覺得出來您很灰心!
我要說的是，碰到嚴格的主管，雖然一時會很痛苦
但長遠來看，對您是很有幫助的!
所以現在就是要想辦法改進您的報告力!!

1.主管想要的是"結論"~而非鉅細靡遺的過程
所以重點結論先寫~
2.和資深員工或私下和主管先行請益，請他們協助您檢視您的內容
學習如何修改成主管想要的樣子
3.解釋永遠是多餘的~~

請相信我，練習就會進步。而且當這技能學會後
您會發現這在職場上是超級無敵重要的技能
祝福您一切順利

您好,
可將每次需要調整的PPT，筆記起來！對於資料整理會有很大的幫助。
你需要了解一下，被罵的原因點是什麼？虛心接受，並且修正自己不足的地方，相信一定會有所成長的。
“溝通”是建立在，彼此的表達訊息有清楚明白的傳遞，才不會有雞同鴨講的狀況，如對於主管提出的修正，有不了解的地方，一定要搞懂!
避免每次的資料整理，都無法符合預期。
所以，要改善此情況，讓我們先從自身做好開始，
明白被罵的沮喪，把低落的情緒先拋開！
我相信！多用點心思在PPT上，統整資料的能力必會大幅提升的。
祝 工作一切順心～

1 問題概述：
您是業務人員，需要提供主管日誌和資料，但主管經常未耐心審閱並對您指責。即使您嘗試改進，情況依然未見改善，希望了解如何更有效地溝通，以及在無法改善情況時應該採取的行動。
2 深入了解主管需求：
嘗試主動談談您的主管，了解他們真正需要什麼樣的資訊，以及他們在工作日誌和報告中看到的缺陷。這有助於更好地滿足他們的期望。
3 簡化資訊呈現：
盡量簡化和清晰地呈現信息，例如使用清晰的標題、要點和摘要。避免過多的細節，專注於關鍵信息，這樣主管更容易理解。
4 主動反饋：
試著主動向主管提供反饋，詢問他們希望看到的改進。這可以顯示您對改善合作關係的誠意，也可以增進理解。
5 持續改進：
儘管主管有時候可能很苛刻，但持續改進您的工作日誌和報告，反映主管的需求，可能會有所幫助。尋求同事的意見和建議也是一個方法。
6 應對無法改善的情況：
如果無論如何都無法改善，可能需要考慮與上級主管或人力資源部門溝通，探討其他解決方案，例如調動到不同部門或尋找新的機會，以維護您的職業滿足度。
7 祝福您：
無論您如何處理這種情況，希望您能找到解決方案，改善工作環境，並實現個人和職業生涯的成功。祝福您能夠建立更有效的溝通方式，以滿足您和主管的需求。