營建業真的可以這麼馬虎嗎？請專業的學長姐幫我解惑！

您好
你會提出相關疑問 ,證明你還沒被同化 ,也還沒有被大染缸汙染,
就工程技術面來說 ,也許你的立場都對 ,你也是站在你認知的專業提出 ,這我不否認 ,而且很認同,
但是現實生活中總是會有許多妥協 ,有時降低成本更換材料而妥協 ,有時就算是供應商比較貴一些但是還是跟他進貨而妥協(因為他有特殊關係) ,有時為了貫徹上面的意思 ,故意刁難 ,讓某位員工知難而退主動離職(替公司省了資遣費)...,人生充滿了無奈 ,也充滿了大哉問,
當你越見越多 ,接觸的也越來越多 ,也許想法慢慢就會改變了 ,回首過去 ,大家當初都是充滿抱負 /滿懷壯志 ,而現在為了一份工作和錢 ,為了生活 ,而承受不同的壓力,
我不能否定你 ,只是大家在不同年紀 ,經歷不同 ,立場不同 ,看問題的角度也不同 ,我相信你的專業 ,也相信你能在專業上能有所發揮,
希望有回答到你的問題,
祝福你.

不奇怪了！通常新人會面對挑戰與考驗，就是上司的壓力？針對你的問題了，提出的兩個看法，第一項：與上司的相處模式亦師亦友！,面對著疑心病重的主管，更應積極表現為學習動機與目的，給主管信心與自我成長！第二項是嚴重的問題，因為廠商的材料及信譽有問題了，應該是以三級品管模式處理好，如試以用監造的角色處理，自主檢查，或公司有品管證照人員會同，以避免問題的發生過一樣，希望這樣的建議能幫助你！最後在了解公司文化與缺點，以提醒自己，會面對的問題，比較有底數！

公家案：官大學問大-沒一定標準
私人案：財大學問大-聽最有錢的那個人就是標準答案！

個人建議如下：
問題一：
1.先談裝飾的概念，就是藝術，只有美觀，非常主觀。
2.會談成本表示你是蓋民間房屋的，公共工程建商都敢偷了，自己想想。
3.品質，貴 案場有設置品管人員嗎?如果沒有，就更確定你是民間工程。
4.如果上述都沒有錯，建你要習慣，結構體安全性跟穩定性才是重點。
5.你的質疑跟答案建築技術規範裡面都有規定，仍需遵從工程會。

問題二：
1.如果你只是工程師，或工程助理一切都先詢問上級或工地主任。
2.報請公司每批進場材料取樣送第三單位試驗，等結果出來再行施工。
3.上述第2點要進場材料隨機抽樣，不用刻意安排，重點還是先報准公司。
4.如果公司跟主管都說沒有必要怎麼麻煩的，建議你盡早替辭呈。

本人習慣做公共工程，所以從最基本的材料製成跟職安都知道，台灣有過高品質的時代，那時候因為產官學研會一起努力研究跟實作，而制定出標準，才有現在公共工程委員會，如今君不君，臣不臣，導致專業職人形同陌路，回想老前輩教導的誠信，猶如史前時代動物一樣。

祝福你一切順利平安

問題一：在我主管所負責的建築工程中，他已經發現某些結構元件可能不符合設計規範，他請我查，我去查了，確定是不符合的，但由於只是裝飾方面，不會帶來安全影響，但這的確和上面寫的不一樣，請問：我應該如何妥善處理這個問題，以避免工程進度延誤、成本算不攏、品質受損？
=＞應該詳細請相關設計單位確認裝修方式對於安全無虞，確認完成後辦理變更設計，並將所有資料留存保護自己與工地，這才是最好的方法。

問題二：在施工過程中，我們主管也已經注意到建築材料供應商提供的某些材料可能存在品質問題，這次不一樣，真的可能影響到整個工程的安全和穩定性！！我們退過一次了，但我沒有把握下一次我仍然運氣好，可以檢查得到，請問，通常該如何在有限人力中真正的完全檢查材料的品質並確保它們達到我們的要求？？
=＞挑選好的合作廠商，這才是可以保障品質的最佳方式，不過在人力不充足的時候，真的只能進行抽查，利用其他安裝廠商提供品質的確認，大概只能這樣，不過若是你自己都看不下去，建議提早尋找其他公司的機會，代表這間公司並沒有想要長久發展下去，因為想要長久發展下去的公司，一定會加強相關品質的控管，才能確保優質的產品。