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機構工程師陷入職業倦怠的困境,如何調整自己心境?
國立科大機械碩士畢業/機構工程師4年多
對模具設計工作內容感到職業倦怠,才轉換到機構工程師,也是一直以來的目標,但對機構工程的工作,自己目前適應不來,覺得自己細心度不夠,常常出錯漏東漏西的,懷疑自己無法承接勝任,雖然以往經歷的主管信任和績效都不錯,但仍然對自己沒有信心..
是否有機會轉產品/專案PM?除了英文能力,有建議多加強哪些專業項目以便轉換跑道?
是否有推薦機構RD可以朝哪方向轉職?
除了轉職是否前輩能建議如何調整自己心態?不管踏入什麼還是有可能陷入職業倦怠的困境
首先, 有勇氣轉換職位, 本身就是一件很棒的事, 有勇氣的人不多, 了解自己想要的人什麼也很少, 恭喜你踏出了第一步.
針對轉換職位, 建議可以立下短中長期目標, 對主管和對自己都做好規劃, 期望管理也是職業生涯中一個很重要的軟實力. 如果一轉換就馬上得心應手, 那這職業也太容易了, 我想你也是因為想要進一步學習才轉換職位, 一開始會做的不如原來好是正常的, 跟著你的短中長期目標走即可, 短期可以是三個月, 中長期是六到十二個月, 長期是三到五年.
針對細心度不夠, 可以歸類為新技能, 你是工程師, 我相信你可以找出解決方法, 凡事找方法對吧?
關於轉產品PM和專案PM的部份, 我會建議未來可以考慮先從專案PM開始, 因為專案PM接觸後端比較多, 跟你原來的工作會是另一小步的轉換, 較容易成功, 等專案PM也很上手之後, 可以再考慮產品PM (如果這是你最想要做的). 專案PM很需要項目管理 project management的技能, 如果公司要求, 可以去考PMP, 不然其實做上學也是可以, 也不是每個公司的專案PM都需要PMP.
祝福, 加油
您好,
職業倦怠每個人都有可能遇到,但是就是要突破自己,往更高的管理職位調整,或者往更大規模的公司挑戰。
至於PM,產品PM跟專案PM是兩個不太一樣的專長,產品PM著重在產品的規格面、市場面、產品本身的規劃;專案管理大部分著重在專案整合,整合設計開發和生產的完成,所以必須管理各種不同專長的人員去完成一個專案。
因此產品經理一定要對產品的規格跟市場很熟,而專案經理對開發流程、生產流程、後勤物料流程、品質、都必須要著墨(考PMP 就是這些方向)。
以上供參考,加油💪!