Meta 約聘缺值得嚐試嗎？

您好，

以下提供您參考

1. Meta PM 面試常見的面試問題類型，建議準備的架構。
面試是最難的～
準備面試的Youtube channel
• https://www.youtube.com/c/CareerVidz
• https://www.youtube.com/c/HollyLeeCoaching
這幾個頻道的 高點閱率 的幾個影片，都可以掃過一次，開啟字幕--＞自動翻譯--＞中文, 可以看到翻譯，對於準備面試非常有幫助。

上網隨便就可以搜尋到Meta interview question Top 10, Program Manager interview question之類的 作為準備的骨幹基礎。
如果第一次準備FAANG company interview, 建議抓個30-40題，逐一研究題型、準備英文逐字稿，整理自己的思路，將想要講的故事重點用STAR model整理過。
任意一題面試的問題，在答案中都應該展示自己的能力
展示您對題型的了解，答題要切中問題，忌諱問Ａ答Ｂ，只講概念不講經驗
展示您過去相關經驗，與目標職缺最相關的部分
展示您的硬技能、專業技術、管理格局
展示您的軟技能、工作風格符合Meta文化

我每個Fortune 100公司的面試都有逐字稿，一份15-25頁，逐字研究JD 100遍，詳讀公司career page的各種員工守則、公司經營方針，針對不同的公司、職務精心設計答案，以及面試中要跟對方討論的問題。

2. 約聘轉正職的機率？
一切都是命運的安排（合十）。
不是人人有機會，絕對是個個沒把握。
FAANG company的各種內外環境變化速度超級快，每年換1-3次主管都是正常值，真的是沒人知道。

★ 建議問清楚合約效期、為什麼有約聘職缺、是否可以續約等。
美國這邊的約聘有分很多種，有long term contract永遠沒有機會轉正職，因為這個職務本身就定義為約聘職，short term contract 數個月到1-2年不等，如果在合約期間內，沒有適合的機會轉正職，就必須結束合約，不得續約、不得轉聘 有grace period 6個月才可以再找Meta不管正職或約聘工作。

3. Meta正式員工對約聘職的看法？
約聘人員要如何使用，完全要看主管的工作劃分。
有一些主管把約聘當正職在用，一樣要參加或主持會議、寫報告、扛案子、做決定，有些約聘就是支援性質，無決策權、做綜合庶務，建議您在面談時要問清楚權責劃分，以及主管的期待。

工作上的態度跟氛圍，我覺得是雙方的互動、靠自己的經營。
約聘的確有先天上的限制，很多機密文件、資料無法獲得，少部分人會對你已讀不回，自己的心理素質要堅強一點，能屈能伸、不屈不撓。

★ 如果真的有考慮當約聘，不管別人怎麼對您，您要把自己當成正職員工，尤其如果要拼轉正、想被看見、想累積履歷經驗，這些都要全力以赴靠實力跟努力爭出來。

4. 未來若沒機會轉正，也沒機會續聘，是否對履歷有加分效果？
我假設 您指的是 如果在Meta沒轉正，找其他工作的話，是不是更有機會拿到其他一線Fortune 50的面試機會。
個人體感是有加分，但拿到面試不等於拿到offer. 延伸上面所提的，如果下一家面試，您在Meta的工作經驗就是庶務、執行，而沒有太多有價值的culture insight, product/process insight, 一樣是會刷掉，甚至會被詢問為什麼要正職轉約聘？

★ 拼一把洗履歷，首先要確認這是個有發揮空間的職務，在職期間也要督促自己跟別的團隊多交流，案子做起來、經驗拿到手，在短短1-2年之間就要有具體實績成果呈現在履歷上，才有真正實質加分。

下個結論～
先不用煩惱太多，面試拿到手，好好準備、好好了解職缺，Offer拿到手、看個報價 再來考慮要不要簽，您已經在外商又是正職，$沒有更好不用考慮。
跑一輪面試是非常有趣的經驗，FAANG面試準備跟流程大同小異，絕對值得體驗/練習一下。

以上，祝您好運

針對個別公司的個別職務，在這邊我不認為問的到哦~!
建議你到PTT或Dcard科技版試試有沒有機會…