- 未填公司未填職務26-30歲
同事年紀比我大、職階比我低，工作漫不經心又常出包怎麼辦
我是一個數據分析師，常和一位比我年長但職階比我低的同事合作。這位同事總是讓我很頭痛，他常常漫不經心，也常出錯，讓整個團隊的效率都被影響到了。有次我們負責分析一份大客戶的數據，除了報告客戶，公司也會用報告來分析後續合作的狀況。我花了很大的力氣和時間做數據紀錄和統整分析，內部也都確認過每個人負責的部分，但將報告提給大主管時，卻發現那位同事在把大家的報告彙整時複製錯標籤，所以數據全錯。
大主管看到錯誤的報告對著我飆罵，也讓整個報告的準確性被質疑。我嘗試解釋，也馬上出了正確版，之後和那位同事溝通，希望之後工作上能避免這些問題，但他態度輕蔑，無所謂地回我：「又沒差，反正每個人都會犯錯啊，再改就好啊」我瞬間無語，也不知道能回什麼，該請大主管和他聊聊嗎？但這是不是變相代表我的管理能力有問題？
1.［大主管看到錯誤的報告對著我飆罵］沒有錯，因為您當主辦卻沒有針對提報的資料作最終審核。
2.［年長但職階低的同事合作，常漫不經心與出錯］或許這是他在職場的生存之道（裝笨），也或許是他不擅長您交付的業務，如果您能找出他善於的技能，讓他發揮，成為您得力助手，否則他如何能在公司生存這麼久，是吧！
3.主管的工作之一，只是因人施教罷了。他會搬磚，就不要派他去掃地。理解一下，您是可以稱職的，加油。
以上是我的看法供參
看敘述這位同事並不是你的下屬，這樣的關係不需要負責他的工作成果，可以把工作劃分清楚後附本讓主管明白，這樣工作出錯的話是誰的責任一目了然。接下來要怎麼指導他是主管的責任，你可以協助但不是你需要去負責的。
您好，如果您不是管理職，應該請單位主管跟他聊聊。因為您沒有對他打考績或調薪的權力，他當然也就不需要為您做改變。
如果您不想再被罵，或許之後對於該同事提出的數據需要做一些推敲或驗證，避免再次受到長官質疑。
以上供您參考，謝謝！
