從學生到職場的心態轉變，該如何通過試用期？

答案1: 或許每個人對「慢熱」，「不夠大方」，「很怕出錯」，「不積極」的定義略有不同，但是我不覺得這是工作兩三週就被辭退的原因。我感覺你這兩家公司比較要求即戰力，電商行銷本來就有很多職缺是步調很快而且需要自己接球的，不意外要求即戰力；至於業助因為公司在革新期，不知道是什麼意思但是可以猜到公司內部亂哄哄，所以能夠給新人的學習資源會下降。

我是有點懷疑，說不定不是「可能會讓人覺得」，而是「真的」沒有進入狀況或是不積極。你回想看看，當整個團隊在運作時，你有沒有確實接到球？還是至少盡量飛撲去接球？還是恐懼地抱著「我是新人啊，這我當然沒有概念，為什麼要逼我？」的心情？(我第一份工作就是這樣哈哈哈) 當你碰到不會的事情或無計可施時，有沒有趕快問，或者試做些什麼？還是坐著（焦急的或者放空的）等待指示？

我相信你有你的優點和優勢，只是可能來不及發揮出來。如果你認定你就是慢熱，那你第一分工作就要找給你時間的，通常在大企業（大型上市櫃公司），人力充裕的部門，工作內容較無即時性壓力的部門或職務。不過老實講啦通常這類工作都很受歡迎，所以最好的方式還是找到工作就儘快調適自己，尤其你如果想要繼續搞外貿的話更是如此。

如果硬要談 "策略" ：
行政文書工作通常學習曲線平緩些（通常，不是絕對），
偏向研究跟規劃的工作也是比較不會要求當天立即給績效（但是會要求一個新人告訴大家發生什麼事，該怎麼做）。
公司性質方面，越大的公司，越傳統的產業，越外商的公司越有慢熟新人的空間。
日商比較不願開除人，很適合慢熟的人，不過很多日商不願開除人之餘，操練新人不手軟。

答案2: 試用期三個月是勞基法規定的，而且三個月的意思是「三個月以內你想走就走，我想炒就炒」，不是一定要試三個月才能看出適任性的意思。社會新鮮人從「沒有進入狀況」到「進入狀況」每個人需要的時間不同，所以我也不認為你這樣就是不對。不過確實每個工作留給你進入狀況的時間不一樣，像我小時候有碰過當場要我滾的，一個月要我滾的，也有一年才求我「再不進入狀況就必須要我滾」的。我到現在還是很感謝最後的這家公司。其實對於前輩來說，適任與否不是yes or no, 而是總分有沒有及格。所以不要「完全沒戰力」，不要「幫倒忙扯後腿」，讓前輩感覺「指導你指正你會改善」，已經可以達到大部份公司的要求。

答案3: 我不是人資，但我猜會被發現，勞保局資料很完整。

對了，我忍不住想問，你是不小心打錯字，還是真的以為「試用期」是「適用期」？雖然大家都看得懂，但是錯別字多寡會跟別人對你認真度的評價成反比。

1.主動和同事多聊點，強化和同事關系，有時老闆要做決定，其實很大的部份會參考同事的意見，所以多和同事打好關係，可以強化自己在組織的生存空間。
2.每個主管不同，看來您前兩家待的都是小公司，所以現在疫情生意不好的話，老闆覺得您上手慢，就不想浪費成本在您身上。
3.新公司加保時看得到的，到時可以用個理由先圓過去。
以上，下一份工作好好加油。