- 未填公司未填職務31-35歲
員工在開會時間睡覺，如何有效避免及處理
我們公司每天早上都會進行晨間的交接會議，此會議相關部門都會參與(以下用A部門和B部門代替)。
我本身是A部門的主管，每天早上開會時，B部門有位同仁一直在睡覺，深怕影響到A部門的員工有樣學樣，以及給新人帶來不好的觀感和示範，已用明示、暗示的方式告知該同仁和B部門主管，卻仍然不見奏效。
決定呈報經理此狀況，甚至和經理及B部門主管私下開會，希望能解決此事，經理則表示B部門主管會自行管理，希望我不要插手。
某日早晨開會，B部門同仁依然睡到忘我，而B部門有位新人則在開會中放空，連開會內容是甚麼都不曉得，A部門的員工看不下去，私下跟經理呈報當日開會2位員工的情況。
經理再次找了我、B部門主管私下開會，但是經理只有針對B部門的新人在開會中放空這件事情討論。
即便和經理開了2次會，員工在開會中睡覺的問題依然沒有解決，想問問大家如何有效的制止這類的問題？
可以睡成這樣
我想可能會議的流程有很大可以調整的空間
會議參與人數不用太多
會議時間不用太久
要有表訂議程
每個議程要控制發言時間跟內容
每個人要有回應
事後要做會議紀錄
可以睡到渾然忘我
可能是會議人數過多
或是會議過於冗長
或內容跟自己無關
或是就算睡著也不會影響會議進行 (只是有礙觀瞻)
這一點你想想看如果是會議主持人睡著
這會還開得下去嗎？
那為何有人睡著會議還能開？
某種程度上就表示他在這場會議中並不是很重要 (那他為何要來開會？)
建議透過會議流程的調整來消除上述問題
您好，
會議期間睡到忘我，除了個人作息或體能因素，該會議是否需要這麼多人參加?抑或過於冗長?
既然是不同部門，您只需要擔心自己部門是否有相同狀況即可，其它部門的就毋須過於擔憂。
祝福您~~
您好，
這種事就跟鄰居小孩沒家教一樣。
1. 那不是你家的
2. 你管不到別人家，多管只會被討厭
3. 唯一能做就是管好自己家的！
如果是您很想搞他，可以考慮技巧性的找睡美人/睡王子起床回答問題之類的，抽點3-5個同仁回答，不用多，弄個1-2次意思到了就好，免得對方主管記恨。
如果只是怕自家孩子歪掉，我覺得自己在家裡的部門會議可以直說，某某會議非常重要，會列入考核之類的。
以上，提供您參考
