非相關科系想轉職企管顧問業，要如何做呢?

首先恭喜您找到自己的目標和生涯方向。
而在達成這個目標之間可能需要多走幾步，因為當顧問或講師需要別人聽你的，所以大多數的公司都會提出厲害的工具或方法論，而顧問本身買方企業也會想知道過去做過哪些豐功偉業。
看了你的經歷，如果未來想往企管產業走，比較近的距離可能是企劃或業務相關職務，職涯上可能會暫時往下一陣子，但這段期間一方面可熟悉顧問公司的產品，一方面可多些時間提升自己的專業技能證照，以上說明供參考。

先分享我自己的管顧經驗
1.我在27歲跟35歲時，分別進入外商跟本土管顧，27是我自己投、35是我職務登管顧、對方搜尋我，都是面試當天錄取，理由都是我是國立工工+外商IE。
前者總部會給方法論包、後者幾乎就放牛吃草。
2.42歲接觸純講師管顧，簽本票等疑慮後離開。
3.45進創業圈做專案，為省業師講師費自己上場，口碑後到現在。
(回覆)
1.非工工在製造領域的顧問，我想了一下還真沒；但當年有兩位同事霸王硬上工還是當成，其中一位現也開業。a是去上管顧開的顧問師班，先走開課缺，後內轉成顧問，然因為非工工在組織沒常態教下，數年都慘淡求生；b切專案缺進來，後參與創新計畫，取得新進國家方法，沒多久自立門戶。
以你的資歷，即便投履歷進管顧，但你還是得自行解決輔導程序方法論的問題，某程度其他顧問不會理你。
再者，台灣市場小，製造系的顧問都向對岸，但疫情，略難。
簡單說，即便你是工工學歷、或工工多年，進管顧初期也相當顛簸。
但，可先從系統導入顧問切入，智能工廠當道，這類顧問缺，有工廠經驗，掌握公司智能solution後，就行，是工廠顧問、也具趨勢性，也不一定要工工。