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匿名2023/5/16

未填公司未填職務未填年齡範圍

公司留住人才的最大原因是?

我是一名企業人資,最近在討論如何經營僱主品牌。
看到現在很多人都透過社群媒體在做品牌宣傳
讓我們也想要把重點放在這。 

於是我們內部討論發現公司的流動率不高,代表留才是我們不錯的績效
因此想要統整「這些人留下來的原因」

想問問各位giver,在職場生活中,除了薪水以外,有什麼會是讓你想要留任的誘因呢?(公司福利?升遷透明?)

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回答 7

Hello ! 建議你可以參考EVP(employee value proposition),EVP是執行雇主品牌很重要的底層架構,這些架構往往跟內部溝通有關,也是展現企業對員工的承諾。

您提到「流動率不高,代表留才是我們不錯的績效」,意思是勢必有些制度或是環境是公司獨特的地方,這些東西是可以透過觀察或是做內部調查來得知,若是想要知道還有甚麼地方可以改善的部分則可以參考外部資訊(如 : 其他公司制度、或是第三方機構的調查)。

許多內部員工願意留任的原因的如您所述,像是公司福利、升遷透明其實都是很重要的要素,但還有很許多層面也是許多員工在乎的,例如有些公司很在意員工的身心狀態或家庭狀況,所以會有內部的EAP(Employee Assistance Program)系統,或是公司本身有很優秀的企業文化,這樣的文化可以讓大家在工作上是最有效率的狀態......等等。

所以您可以嘗試了解一下現任員工留任原因是甚麼?先前離職員工又為甚麼會離開?外部的潛在員工又可能被公司甚麼特點吸引?大致就有一定的資訊可以被挖掘出來,提供給您參考 !

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您好

這是一個很有趣的提問,而且相信答案大部分公司都受用。
員工追求的其實大同小異,基本上可以歸為兩類
1. 薪資及績效福利制度
薪資是否符合市場行情、績效制度的設計是否符合公平原則、是否提供員工事業發展規劃

2. 主管及同事相處狀況
主管是否能有效的授權、辦公氛圍是否和諧、公司是否與員工保持坦誠開放的溝通

我認為這兩項要素缺一不可。
若公司無法提供與能力相符的待遇,最後員工也可能因為有經濟壓力而跳槽。
而僅提供優渥的待遇,沒有友善的職場環境,對員工留任意願的影響只到一定程度,並非每一種類型的員工都適用。

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一般會走兩大因素。薪資和上司,
反之亦然。

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