- 未填公司未填職務31-35歲
社交畏懼者如何比老闆得知更多情報？
Giver好，我的工作內容主要是提供專業建議給公司的同事參考。現在就是老闆問我問題我就去研究，再回報給她。自己覺得這個模式滿意，想專注在提升自己研究的品質，但老闆卻希望我提升情報蒐集的部份。
老闆常分享她從其他主管獲得的公司內部情報給我知道（比如有什麼重大決策，重點計劃在進行等），但久了也會覺得好像都是她在分享給我，我沒有提供新情報跟他交流。她不希望都是這種單向溝通，我只是把她交辦的事情做好。
作為下屬其實也知道，如果能消息比老闆靈通，知道她所不知道的，一定更能被重用。
但我其實蠻害怕問太多問題被同事討厭，也很怕與同事深交，自認不擅長與人交流。與同事的交流主要是討論工作，其他互動對我來說是越少越好，因此當然很難獲得什麼情報。做為一個社交畏懼者，該如何做到老闆想要的？
還是應該跟老闆說，我的個性就是比較社交畏懼，無法達到她的期待呢？
您好，
可以要求參加公司各式各樣的大大小小會議，因為很多計劃很多情報資訊，大部分都會有小組會議討論的結果，而且會好幾次，私底下的狀況會比較少。
所謂社交也不一定是吃喝玩樂， 可以藉由公司的一些活動，也可以小的群組FB/Line/QQ等，以上供參考，加油💪！
您的公司情報是公司內部情報，還是市場情報?
但是不管怎麼樣，情報就是交流工作，如果您是研究幕僚，最好還是建立這種能力，畢竟書面能搜集到的，都是過時的資料，口耳能搜集到資料，才是最及時的資料。
所以，您要改變自己。
1. 工作內容主要是提供專業建議給公司的同事參考。現在就是老闆問我問題我就去研究，再回報給她。自己覺得這個模式滿意，想專注在提升自己研究的品質，但老闆卻希望我提升情報蒐集的部份。
2. 老闆問我問題我就去研究，再回報給她。自己覺得這個模式滿意，想專注在提升自己研究的品質。
3. 開發問問題的能力，並非一定要與同事深交，或與人交流，觀察是重點，從觀察現象推衍下一部面臨的狀況，問題自然浮現。
4. 練習從每次單向溝通老闆分享事情中，透過您的研究再回報，回報的同時帶出下一輪問題，當此能力建立，工作就如魚得水。
5. 祝福您。
