藥業前景、工作與生活平衡、轉行考量

你好，看完你的文字，我能感受到你在這十年藥師職涯積累的成就，以及面對人生下一階段（家庭、育兒）時的掙扎。這種「金手銬」的困境——薪資尚可但工時不友善，想轉職卻又怕薪資斷層——其實是許多資深專業人員共同的痛。

身為商業分析顧問，我想針對你提出的三個層面，提供一些比較務實的市場觀察與建議，希望能幫助你釐清下一步的方向：

一、 關於產業前景：藥業還值得待嗎？
你觀察得很敏銳，健保點數的稀釋確實讓傳統醫療院所從「金雞母」變成了需要精算成本的單位。在這種結構下，如果你繼續待在**「成本中心（Cost Center）」**（如：醫院藥劑部、一般診所），薪資天花板確實很難突破，甚至會因為通 膨而變相縮水。

但這不代表藥業沒有未來，而是**「錢的流向變了」。未來的機會在於「利潤中心（Profit Center）」**：

CDMO（委託開發暨製造服務）： 這是台灣生技業的下一個重點，非常需要懂 GMP、懂製程的藥師。

高齡與居家照護： 隨著超高齡社會來臨，藥師走入居家、長照機構的「藥事照護」需求會增加，雖然目前給付還在整合，但這是長線趨勢。

自費市場： 功能醫學、營養諮詢等非健保給付項目，這類藥師的薪資會跟著業務能力成長，而非受限於健保點數。

簡單說：薪資要成長，必須從「依賴健保給付」轉向「創造商業價值」。

二、 關於工作與生活平衡 (WLB)：如何兼顧育兒？
藥師要找到「週休二日、不輪班、薪水又高」的工作，確實是典型的「不可能三角」。如果你將「配合小孩作息」設為首要目標，勢必需要在薪資或地點上做取捨：

藥廠/生技廠的 QA (品保) 或 RA (法規)： 這是最符合你需求的選項。這類工作通常是正常上下班、週休二日。雖然起薪可能不如你現在的資深藥師薪水（初期可能會降到 5-7 萬左右），但優點是工廠通常不在台北（桃園、新竹、台中、台南都有大藥廠或醫材廠），且隨著年資累積，擔任主管後的薪資成長幅度優於醫院。

廠護/職護（需受訓）： 大型科技業或傳產都需要配置醫護人員。雖然主要是護理師缺，但部分藥廠或相關企業也會聘請藥師處理法規與員工健康管理，這也是穩定的日班工作。

彈性工時的兼職藥師： 如果經濟壓力允許，這幾年可以考慮轉為高時薪的兼職（Locum）。雖然犧牲了正職福利，但你可以完全掌控班表，只接白班，把晚上和週末留給孩子。

三、 關於轉職策略：履歷不相關怎麼辦？
你提到的轉職焦慮非常真實。直接跳去科技業 PM 或採購，你的履歷確實會因為缺乏相關經驗而被篩掉，且薪資腰斬是必然的。

建議採取「帶槍投靠」的策略：善用你的 Domain Knowledge（領域知識）。

不要去投純科技業，而是鎖定**「醫療科技 (MedTech)」或「智慧醫療」**相關的軟硬體公司。

職位： 他們非常需要懂「藥物交互作用」、「醫院流程」的人來擔任 PM（產品經理） 或 Customer Success（客戶成功經理）。

優勢： 你的十年藥師經驗，在那裡就是無可取代的資產，這能讓你避開跟新鮮人競爭，並守住一定的薪資水平。

具體的行動建議：

別急著考 ESG 證照： 除非你要進藥廠的 ESG 部門，否則這對跨行幫助有限。

針對性修飾履歷： 把你過去十年的經驗，轉化為商業語言。例如：管理庫存（供應鏈概念）、病患衛教（溝通與客戶服務）、藥物審核（品管與風險控制）。

心態建設： 為了拿回時間主導權，請給自己 1-2 年的「薪資陣痛期」。如果能接受初期年薪降至 70-80 萬，換取準時接送小孩的生活，這筆交易長遠來看其實是划算的。

轉職需要勇氣，特別是當媽媽之後。但請相信，你的專業底蘊很深，只要換個戰場（從醫院換到產業），你依然非常有價值。

加油，祝你找到理想的平衡點！

一、醫療／藥業前景：會不會變成「留不住人才的制度型產業」？
先給結論（很重要）
你對現況的判斷是對的，而且短中期內不會逆轉。

為什麼？
健保給付邏輯沒有改
總額制＋點值浮動，本質就是「控成本」
通膨、基本薪資上升 ≠ 醫療收入同步成長

結果就是：
👉 醫療人員的「實質薪資下降」
藥價趨勢是結構性下行
原廠 → 專利過期 → 學名藥 → 比價
健保署政策目標：不是讓藥業好，而是讓支出可控
藥價止跌回升的機率極低（幾乎沒有）
保健食品、醫療科
保健食品：紅海＋法規不嚴＝劣幣驅逐良幣

醫療科技：
真正賺錢的是「平台／軟體／資料／國際市場」
台灣多數案子卡在：健保不給付、醫院不想付錢
那「會起飛的選項」在哪？
不是看產業名稱，而是看「有沒有脫離健保給付」

比較現實、相對有前景的方向：
臨床試驗（CRA / CTM / Clinical Ops）
藥廠全球端職能（Medical Writing、Regulatory Strategy、Global PM）
醫療數據／Real World Evidence
AI × 醫療流程（不是硬體，是流程與決策）
B2B 醫療解決方案（醫院管理、合規、資料整合）
❗ 重點一句話：
只要你的價值還綁在「健保點數」，薪資就不會跟產業一起成長。