我想請問【請假】安排職代事宜

您好

1.若您已預先一個月告知，而且請假天數只有一天，剩下就交給主管安排吧！
建議可直接提出請假單，並且持續追蹤經理是否准假。
2.您的請假流程是很有責任心的作法，但若遇到很重要的事情且代理人也無法代理時，也可直接向經理求助及協商，畢竟管理責任應由經理負責。

以上建議，希望可以對您有幫助，祝平安順心。

✅ 一、業界標準流程（幾乎所有企業都是這樣）
【正確流程】
先向主管提出要請假的日期（不需要先喬代理）
主管批准後
再由主管指派代理人（有些公司是主管直接指定）
你才依照主管安排交接
換句話說：
👉 請假是主管批准的事，不是你要先喬好代理才有資格請假。
你現在只是因為公司以前的文化讓你覺得「要自己喬好才敢請假」，但這根本不是主流做法。
✅ 二、那你的情況屬於什麼？
其實你做得很標準：
✔ 提前一個月講
✔ 主動找代理
✔ 交代清楚
問題反而是：
經理沒有明確答覆
經理沒有直接決定代理人
經理覺得麻煩，但沒有解決問題
職代也沒有責任感（下屬角色不清楚）
你只是撞上內部協作不順，而不是你做錯。
🔶 三、在現在這種「制度不明確」公司該怎麼請假？（最安全流程）
給你一個「你現在公司最適合的實務版流程」：
1️⃣ 仍然先直接跟主管請假（最重要）
你可以寫得簡短清楚：
「經理您好，我預計 12/xx 需要請假一天，請您這邊協助安排代理，謝謝。」
2️⃣ 若主管要你先問代理，再問就好（不要自己承擔）
如果主管說：
「你先問一下 XXX 能不能代理」
你就問，但你要把對方的答案「回報給主管」，不要自己扛下來。
3️⃣ 若主管沒有回覆，就是主管的責任，不是你的
主管沒有回覆，不等於你請假不成立。
🔶 四、最關鍵的觀念：
👉 請假不是懇求，是告知並經主管批准的一個「權利」。
❤️ 最後給你一句很重要的話
一間公司如果讓你「請假也像犯錯」，
那不是你不好，是公司制度不成熟。
你做得完全正確，而且比很多人都專業得多。