如何成為人上人，成為Design Leader的必備條件？

你好，
這是個沒有人會告訴你"如何"的問題。
但是，有幾點是可以增加機會...
1.升遷是由人來決定要不要送。所以要增強自己的協調能力與人脈，機會來時，起碼不會拖你後腿就可以了。

2.菜鳥與資深的差別在經驗與前瞻。
我舉個例子，菜鳥送個設計，每個層級的主管都會迭代退回修改好幾次，還沒過關。資深的弄三版，送出三版定奪，有意見退回，不改，放三週再同版出去，好設計，直接過關。
當然，專業的經驗與案例要夠，年資是個因素，但其實是能不能讓經驗是連貫且有疊加的效果，有沒有更經精粹的見解。能不能預見可能發生的問題環節，更能貼客戶腦袋中真正的需求，減少失誤率。

3.最後，我才告訴你，一切看緣份。升遷不見得好，無升遷也不見得不好，是人的環境，就是完全看人要不要讓你往上打怪，而且打過的人會慢慢調整後面要打怪的難度(好個工人智慧)。

知道自己的價值，做好自己的價值，剩下的只是錢的多寡問題，職務，是假議題。

Hi 給你小小建議喔
看到你的工作日常，就覺得非常精實。
回饋一下如何往上爬的問題，除了累積自己的經驗實力外，就是去扛下更多更多的專案。過程中爭取發言曝光的機會！讓上層老闆看到你不是只有設計執行力在談吐與提案邏輯都有不錯的表現。
在PPT的設計能力就必須要有一定的程度。從賣藥的角度，要賣得到位與賣的有理～
設計職要從一般設計到資深設計，每個組織團隊的基礎都不同。所以你不用太在意，重點應該是，如何去衡量自己在團隊中的特色並彰顯特質，也可從學習成長的面向去觀察。
祝順利，希望有解惑到你