[ODM PjM] 過勞的工時/職場霸凌？與職涯下一站

您好，

我也是這樣ODM PjM一路熬出來的。
純粹分享自己的經驗心得，或許可以給您一些不一樣的啟發跟想法。

好用的PjM vs 不好用的PjM 差異很大～
最大的差異是 心態！

很多PjM或者剛出道的PM, 會把主導權讓給資深PM, 用「任憑吩咐」的態度來伺候專案，一方面身體上很辛苦，總是埋頭苦幹最雜最瑣碎的事情，一方面心理上很苦，為什麼做得要使，還被嫌棄，每天改來改去到底是在幹嘛 又沒人告訴我。
謠言都說ODM出身可以飛黃騰達，咬牙撐著 咬的牙根都斷了，非常懷疑人生。

好用的PjM 要把自己拉升到跟資深PM一樣的心態位置。
他打前線，你做後勤，不是他指揮你，而是你們共同作戰！
前線吃緊，後勤應該不需要他發聲就補上，後勤出問題，你需要反向回饋告訴他前線該如何調整。

（隨便舉例）
PjM以及所有菜鳥PM最痛苦就是備料～
一個優異的PjM, 會站在by default所有原物料都要提前5天的角度來處理事情。
根據每一顆component L/T, 運輸下單時間，是什麼時候要lock spec?

如果你是被動的下單，只是閉著眼睛追貨，就只能等，等著出包再急急忙忙去擦屁股，應變計劃也靜候別人指揮，call資深PM一起來擦屁股。

如果你是主動的把整包握在手上，主動的drive schedule, 那應該跟各單位從廠商、工程師、工廠，甚至出貨司機都是好朋友，從測試有沒有準時開始、critical item測完沒，能不能提前出圖報價，通通抓緊，訓練團隊有問題主動回報，提前拆地雷而不是事後擦屁股。

當然，總是有要擦屁股的一天！that's why we get pay~
今天要回報給 資深PM一個schedule delay, 應該要能講清楚前因後果，以及對應的應變措施。
你不是回報，＿＿ ETA delay 5day, 怎麼辦？
而是回報，＿＿ ETA delay 5day 是因為＿＿失誤，廠商已經在準備緊急應變＋安排快車，採購下午會幫催，目標是拉成delay 2day, 這顆料只有使用在config A & C, 影響測試單位有＿＿＿，相關測試項目有＿＿，同步我在詢問入料跟上線能不能加急，或者先組別的config，明天早上會搜集全部訊息，再跟你匯報一次。

Ｑ：溝通上常有出現訊息不透明(不會邀我進去會議)，事後又叫我做東做西，常常在一頭霧水的時候做事情，問他的話又會得到不耐煩or罵的回覆
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我理解你很想得到更多資訊的心情，但參加會議真的不是最好的方式。
一來，進會議室的人，通常要有決定權，能為會議帶來價值，PjM通常要手上的東西 重要/多到 一個程度，超級複雜，才需要進會議室，否則你跟其他部門的初階工程師，應該把時間花在執行跟確認細節，
二來，進會議室非常浪費時間，進去不能講電話，也不能專心做事，80%以上討論的事都跟自己沒關係，工程師們吵架PM也聽不懂，我們只是坐在那裡確保大家不要打起來，以及吵完架之後可以給PM一條生路往前推進專案。

你需要練習從會議記錄得到最新的資訊，並且在各單位養出自己的人脈。
資深PM, 通常對應的是各單位team lead/project lead
PjM，通常對應的是各單位的執行工程師

你們從不同管道了解事情的方方面面，互補上資訊不足，而不是 單方面的等 資深PM feed給你訊息，最好用的PjM花很多時間精力跟各單位的 小工程師培養關係感情，可以提供給真實訊息 或者 直接找到第一線人員處理。

Ｑ：在著手履歷的準備，要開始投遞履歷踏出第一步，也會徬徨說是不是自己在現職還可以再多累積一點經驗。
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在這個業界，履歷隨時都要有，每年也都該出去面試看看外面的世界。
不管你過得好不好，想不想留下來，這兩件事都該做。
假設您在的公司不錯，也應該要開口尋求升遷或轉調的機會，如果已經提了卻被打槍，應該要了解自己應該要加強的弱勢，積極補強再走。

以上，祝您好運！

你目前的處境，從工作內容的強度、同仁相處到心理層面的負荷，已經構成了典型的職場高壓與霸凌混合問題。來談談你的兩個問題，一步步理清你下一步的方向：

一、是否該繼續撐下去「變強適應」？
從你的描述來看，已經不是單純的挑戰或「磨練」階段，而是長期的壓迫與傷害。以下是幾個觀察點：
1.可量化的職場壓力指標（已達過勞等級）：
工時 ＞12 小時／天，幾乎無休假（長期）
2.無實質回饋與成長，只是「撐著」
3.上級/同仁情緒性回應、否定、冷暴力、資訊不透明
4.有求助（心理諮商），但狀況未改善
5.明確感受到「身心都被侵蝕」
這已經不是單純的「職場磨練」，而是進入了傷害性的壓迫環境。

二、現在離職是否太早？還是該多撐一點？
你已經累積近 3 年電子五哥 PM 經驗，從專案初期跑到快量產，這其實已是非常夠看的資歷。不是只有「做到五年」才叫完整，也不是多待三個月就能讓 toxic 環境變天。

你的優勢已經具備：
1.NPI（DVT → PVT → MP）完整經歷。
2.電子代工 ODM/OEM 業界經驗（有難度、有含金量）。
3.與多部門協調經驗（雖然辛苦，但你做到了）。
4.還主動去處理心理狀況（這表示你非常有自覺與責任感）。

三、這樣的履歷，在市場上已經可以轉職到以下方向：
可轉職方向：
1.製造業內部轉職（跨廠牌、不同風氣）。
2.如外商或台灣本土風氣好的公司，工時、人事制度較佳。
3.轉向流程優化、營運管理類 PM（BPM, Operation PM）。
4.你有實戰痛點，更能提出優化方案。
5.跨入 PMO／策略企劃類工作。

希望以上內容對您有所幫助。