如何建立和維護積極的工作關係？

您好
請問你是用什麼角度要來引導你的同事 ,他是你的管轄和工作範圍? ,還是主管要你引導他? ,還是你是他的長官? ,還是你是他的人生導師...,他家人 /老師 /朋友 教了20多年都教不好 ,你憑什麼認為你教得好 ,你憑什麼認為他一定要向你看齊...,大家不就只是同事而已嗎? ,下了班裝作不認識也行不是嗎? ,如果工作上有延誤 ,原因釐清楚就好了 ,該負責的就負責(不是嗎?) ,喜歡推拖拉 ,收集證據反應給主管 ,這不是主管要處理的嗎? ,如果你真的受了 ,看不下去 ,你有反應了嗎? ,沒人理你沒人幫你解決嗎? ,沒有人會絕對合拍 ,如果是你跟別人不合拍 ,人家強制要求你一定要照著他的方式做 ,要求你一定都要學他 ,左右你的想法 ,讓你當隻應聲蟲就好 ,就算他都是對的 ,你覺得你會願意全盤接受嗎? ,如果真的跟對方合不了 ,那請主管換夥伴就好了 ,總比日後發生更大的問題來的好 ,就事論事就好 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

不用浪費時間引導，切斷合作線比較快。

您好，改變自己比改變他人容易。若無法說服自己，就是想辦法努力升遷，變成他的主管。只要能夠左右他的調薪、獎金，您就有辦法改變他。以上供您參考，謝謝！

要記住，改變他人的態度是一個漫長的過程，並不是所有人都會願意改變或接受你的建議。如果你的努力沒有立即見效，可能需要更多時間或者你需要接受這種不同態度的存在。如果他們的行為嚴重影響了工作，你也可以與主管或相關負責人溝通，尋求更進一步的解決方案。