工作，需要什麼樣的態度才是正常?

您好
看的出來你的內心真的很糾結呢，但是糾結於無法解決的事物並不能改變現況喔。
我沒有辦法真的看見你工作的真實問題，但有幾個比較普遍可以解決問題的方法跟你分享:
1. 把工作做先後順序分類: 通常老闆交代的事情不會每一件都是現在要完成，也不是每件都需要完成。你先分出哪一些是需要現在就做，哪一些可以等一下再處理的優先順序。把需要先完成的工作列出一張表，把可以等一下的列在另一張表。
2. 把優先要處裡的事情再分出你自己就可以處理的，或是需要其他人一起合作完成的。把自己會處裡的先作完。
3. 所有的工做列表的最前面加上一個記號，分出這件事情是獨立事件，作完就結束了，還是延續事件，是經常性都需要處理。把延續性的事件放入時間表，讓這件事會產生的週期性更加清晰。
4. 拿著你列出來的事件表，找你的老闆討論需要完成的日期，以及你需要的協助。讓你的老闆知道你的進度和你的困境。
5. 利用這張表找出哪些事情是你不會的，需要協助，需要學習，需要指導，或是需要專業工具。然後跟你老闆討論你的學習計畫。
這樣，一段時間之後你會發現日子好過很多，相信我，一定會的。
加油。

1. 29歲才開始第一份工作的我，其實對老闆交代的每項工作內容都戒慎恐懼，越發難以處理更多的事情，而且越容易出錯。沒有結案的東西，讓我似乎站在門口卻走不出來，錯的時候總是被念說這責任擔不起，我卻認為自身快變老闆的問題了。
2. 您在製程規劃領域工作了半年，算是初階完訓熟悉製程中的細節。想想學校時期半年一學期學會20學分7門課，自己、老師可沒人要求半年弄懂4年所學。為何工作半年自己就要變成專家，何況您還有30年可工作，可精進製程的專業知識。
3. 別聽老闆的這是common sense，假設老闆45歲他在這領域已20年，要不要賭一下，您20年沉浸在製程您所具備解決製程問題的觀念，遠勝於老闆(要不要賭)。
4. 在製造業經驗的累積是專長建立的重要關鍵，他沒有速成只能務實踏實具備好奇心，以熱忱不斷試誤精進。工作是為了處理工作事務而來，正確，為了解決問題更需積極熱情，不然問題可不會自動解決。
5. 祝福您。