- 未填公司未填職務31-35歲
公司在試用期第一個月就資遣我
想請教大家一個職涯問題。
我是文科生，經過培訓後成功從文組領域跨行轉職進入科技業的軟體工程師，進公司前，該職缺當初有標示歡迎非本科系轉職者加入，面試時主管也強調願意給轉職者機會和舞台。
不過在實際任職過程中，我大約工作一個多月仍在熟悉產品線與技術的上手階段，公司便以「進度不符期待」為由，在三個月試用期尚未結束前終止聘用，當天直接叫我回家。
這讓我感到非常錯愕與憤怒，因為既然職缺標示歡迎轉職者，理論上應該會有一定的學習與適應期，但實際上卻在尚未完全上手前就被要求達到產出標準，我認為一個月的時間甚至都還在摸清楚公司到底有哪些產品線，而因為身為轉職者好不容易得到這樣的機會，我非常珍惜也很努力，甚至業務也說身為非本科系出身，我的進度已經很超前了。老闆資遣我甚至也沒有來跟我本人告知，都透過主管傳話，講真的我真的無法理解原因何在！
想請問：
1. 對於轉職者來說，試用期一個多月就被要求達到明確產出，這樣的期待在業界是否常見？
2. 如果公司標示歡迎轉職者，但實際上沒有給足學習時間，這樣的情況是否普遍？
3. 未來在求職時，該如何判斷一間公司是否真的適合轉職者成長？
4.我還能有機會繼續在科技業發展嗎？我很怕甚至連面試機會都拿不到⋯⋯
4. 假使真的幸運還有面試機會，面試時該如何說明這段經歷會比較合適？
謝謝大家的建議。
1. 試用期一個月要求產出，在業界常見嗎？
老實說真的不常見，但「試用期內隨時終止」確實是科技業現實的一面，一般科技業對於初階工程師，通常會有 1 到 3 個月的入職引導階段，除非是發生在人力極度緊繃的團隊，這個時候要的就是「即戰力」，如果是這樣就絕對不是您的能力問題。
2. 標榜「歡迎轉職」卻不給時間，這是常態嗎？
其實在業界這是一種比較常見的「招募手法」，通常主管在面試的時候可能真的「曾經」想過要帶新人，但實際進用後，因為專案進度壓力排山倒海而來的現實，導致主管更本沒有時間教，最後只好選擇重新換一個「即戰力」的老手；另外也有某些公司標榜著歡迎轉職，但其實只是為了「擴大履歷池」或「節省薪資成本」，並不代表該公司真的具備完善的培訓制度。
3. 如何判斷一間公司是否真的適合轉職者？
下次有機會重新面試時，建議您可以主動詢問以下問題來「反面試」：
(1)團隊過去有培育非本科轉職者經驗嗎？~如果沒有，那您就可能成為白老鼠。
(2)公司任職後的前三個月對我的期待指標（KPI）是什麼？有 Mentor 制度嗎？~如果HR或主管含糊的回答，就代表真的沒有，不然就是還沒有想清楚。
(3)公司目前的開發節奏如何？是處於衝刺期還是維護期？~說實話，如果是衝刺期的公司，不管是主管或是Mentor通常就沒什麼耐心帶新人了。
4. 我還有機會在科技業發展嗎？
我個人的答案是絕對有，雖然這一個月的經驗讓您有些痛苦，但是也成就了您部分的優勢，例如：看過真實的產品代碼（Production Code）、了解科技業的節奏、知道自己在哪個環節「不符期待」（如果是技術，就增強技術，如果是溝通，就練習溝通），其實很多成功的工程師也像您一樣，在職涯初期都有過「不適應」的紀錄，記住，短短的一個月不會毀了您的履歷，除非是您自己放棄自己。
5. 面試時如何說明這段「一個月」的經歷？其實您就只有以下兩個選擇：
(1)不寫入履歷
一個月的空窗在轉職期間真的非常正常，您可以說正在進行「技術自主進修」或「接案練習」，這些都能避免HR或面試主管產生先入為主的負面標籤。
(2)如實說明(推薦選項)
請秉持「不抱怨、聚焦成長」的原則：「前一份工作雖然因專案進度調整與人力需求變動，致試用期提早結束，但那一個月讓我快速熟悉了 XX 產品線與 XX 技術能力，這段經驗讓我意識到自己更適合有明確計畫的團隊，我也因此增強了在 XX 方面的實作能力」。
最後，個人想再給您一個小建議，這段短暫的工作經歷，不是您職涯中的失敗，而是這間公司「沒能力接住一個有潛力的轉職者」，請把這一個月當作一場「科技業的震撼教育」，整理好自己的心情，下一個願意給您舞台的伯樂正在等著您。加油！
第1點跟第2點，可以從公司是否有與您類似背景的人進行判斷，如果有相似背景的人，那他們是如何被評估的？是否都在第一個月就被資遣，如果沒有，那是因為那些條件留下來？
第3點可以在面試時多問一下，請問公司之前是否招募不同背景的轉職者，如何幫助新人適應？成功比率高嗎？
這段經歷可以有兩個面向描述：1.您確實很想朝科技業發展2.已經有過一次經歷，您有哪些檢討與修正來確定自己這一次一定會更好。
您的經歷不常見，不是很完整的回答希望對您有些許幫助
