該辭掉工作，跟老公一起創業嗎？

有擔心就不要做，很容易一直吵架，建議不如找工讀生或合伙人。

建議妳還是跟老公再仔細溝通先,雙方冷靜談談未來,設定目標,包括萬一真的不小心,無法成功增加收入,應該在什樣的情況下收掉再回到職場,畢竟因為兩位都還年輕,重新再找工作應該不會太難;確實以當下的環境全心全力投入都不一定會成功,更何況想兩邊討好,那可能性就更低了.

其實從家庭的角度看這件事情，我認為你的做法是對的，一人保有固定收入做個保險，但很明顯的妳老公不認同，他希望兩人攜手拚搏。說老實話，這件事情沒有對錯只有選擇，我也同意Well講的，夫妻共同創業摩擦肯定增加不會變少，如果碰到營運上的壓力更是壓力山大，最壞情況搞不好弄到離婚...

只能再多溝通，理性的評估不同方案的優勢與風險，兩個人共同做出選擇，並尊重這個決定勇往直前...

不知道你開什麼店～什麼產業?是服務型？還是產品型？適合電商？還是很吃５公里地緣關係，在不知道以上資訊的情況下，只能改一些大方向概念，沒辦法給很細
不過總體來說，我會說「不該辭！除非滿足一條件」
因為這幾個理由
１．創業應該全心全力，但也應當分擔風險，這風險不只是創業風險，還有家庭風險要一併考量，兩個人all in，有可能搞壞夫妻關係
所以接著
２．你們應重新檢視工作分派及比例原則，把時間分配在什麼最重要該做就專心那個部份，什麼次要日後能做能拖就拖
※譬如跟核心直接賺錢有關的就最重要，一推出就至少要70分，其他譬如說美感設計什麼的，通通可以delay或增加人手再做或逐部優化，從60分逐步提高水準即可
3．當然人力是有限的，所以人力部份的優化也很重要，把一些事的流程標準化就很重要，把動作流程做出來，一方面自己優化簡化，一方面把不需要太多動腦的，只要標準做出來，就找工讀PT或出貨量大找幫手，動態人力是好的，薪資成本與員工教育成本也低
4．你該自己先定位自己人生角色，你要做什麼比你的老公要做什麼還重要，因為這個你搞懂，才不會到時產生，誰為了誰而犧牲，誰委屈
５．你們該定位這間店，不管你是辭職跳進去，還是維持現狀，誰是主誰是副，股東關係？顧傭關係？決定權在誰手上，或是財務在誰手上？產品在誰手上？要清清楚楚～依照規定遵守～以免吵架
６．一但兩人跳下去，你們的夫妻關係就會複雜化，但你們的生活卻簡單化，因為你們開口閉口腦子想的嘴巴談的都只有店，會漸漸少了夫妻情趣

最近一個女性友人開寵物美容１００坪，一個人包辦所有事，把邏輯理一理，條列出來，行事曆排一下，通常沒有忙不過來，一切都只是效率如何最大化的問題

然後她老公偶爾現場幫忙，加油打氣，忙不過來就主動帶小孩，家裡開銷也有的底，壓力大但也能放心闖

我個人也是單獨創業，不拉另一半跳海，直到現在穩定後，才開始遊說老婆大人來公司上班，因為替別人工作做同樣事，不如替我作，還可以領更多，領回家的，還是用在我們的家庭生活上

這些都是我的經驗也看很多週邊的人的血淚史而談
建議不要辭，除非你們公私分的清楚，能足夠理性邏輯
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唯一條件可以辭的狀況
基本的財務報表，若數字看出趨勢很好，那可以提早辭，辭也一樣上面那幾點還是不變

那怎樣叫好～就是另一個問題了
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以上資訊有限，所以只能給到這些
最後送您一句話
「 任何成功都不能彌補家庭的失敗」

祝您一切順利～

您好
有夢最美 ,希望相隨,
每個人都有夢想,
我也希望開個民宿 ,每天很優閒的坐在海邊喝個下午茶 ,聽聽海浪聲 ,也把這份悠閒當作商品和民宿風格房間一起賣給顧客,
看人家賺錢都很快 ,殊不知個行業都有個行業的辛苦 ,當自己撩下去做的時候就知道了 ,所以大家都只看創業成功的 ,而不是去看那些陣亡的,
每年巷內轉角的簡餐/咖啡店開的多少 ,陣亡的又有多少,
現在連小7因為夜班請不到人結果店主都要自己下去貼班,
回答你的問題,
如果你認為你可以因為辭職, 全心投入進而讓工作順利 ,也讓夫妻間雙方摩擦降低 ,請問這些是你單方面去想的 ,還是有經過討論過後的共識, 我是覺得是比較重要 ,雖然說夫妻本是一體 ,要同心同德 ,但是, 這些都是要不斷地經過磨合和考驗的 ,所以雙方要不斷討論檢討取得共識 ,因為在初期創業上一定是會出現很多預料之外的事 ,也有很多壓力山大的事 ,因為初期真的是都在燒錢 ,處理事情 ,燒錢 ,處理事情,

以過來人的經驗分享一下,
創業初期由於不確定因素太多, 建議先不要辭掉工作,
持續有穩定的收入也可以減緩創業者的壓力,
待營運漸入佳境後, 再評估夫妻是否一起投入,
以及夫妻共同經營的最佳效益, 中間的樂趣或是問題;
創業過程雙方都一定會有摩擦, 可拉第三方的朋友或是同事給予建議,
凡事以多數人的建議去做事, 不要太過於堅持己見!
該衝的時候就衝, 該停的時候就要毫不猶豫地停下來,
別忘了要設個停損點, 不要一昧的去鑽死胡同;
祝妳創業順利! 加油!!!

請分2方面考量:在公,自創公司您還是要領薪,一可明確公司盈虧,二您還是有一份收入-則可客觀考量離開前職到新職-自己的利弊得失
在私,能與另一半一起創業當然是好的,但記得要收穫高,風險就高,領死薪水-收穫低,但風險低!
最後請記得-當負責人有很多責任的,包括對員工的責任.貸款時擔保的責任,請考慮願不願承擔喔!

我是自己創業 未婚 像我自己在找另一半就會希望她有獨立的工作，並能經濟獨立。行有餘力再協助我的創業工作。供參

雖然不知道您的先生是開什麼店，但會考慮出來開店一定是有自己的專業。
依據自己過來人的經驗，夫妻共同創業常常是非常考驗彼此各層面的問題，很多事情都是雙方從來都沒面對過的。
我覺得以家庭為重才是更需要考慮的，夫妻二人如果都同時投入創業，在初期每天忙個12小時都不為過，甚至還會犧牲假期，如果是上有老下有小的夾心階級，沒有後盾的話，這決定肯定不優。
夫妻之間還是能取得平衡較好，投入前的溝通、分工合作、設想可能發生的狀況要如何解決、情緒管理、財務管理、決策管理都是亟需要考慮清楚的。如果有一項不確定，還是保守為佳。個人小小意見，提供參考。希望你們夫妻能夠事事順利，家庭和樂。

先不管你老公的想法，你有想要做嗎?
如果有你願意花多少時間做呢？
想好後，再想一件事
如果夫妻共同創業最差的情況是什麼？
寫下來後，再一一檢視你是不是都能接受？
如果答案都是的話
就離職跟先生一起拼創業，一起瘋一回嗎
萬一你沒有很想做，只是想幫忙，那就繼續工作。
如果老公因此生氣不理你無法溝通，那你要知道真的一起工作會更嚴重。

對了，不管怎麼樣絶對不要當負責人~
以上供你參考~

創業最大的支撐就是現金流。
妳的考量是正確的，雖然一開始創業過程很辛苦，需要很多時間去摸索出
一定規則的SOP，但並不急於一開始就需要完成，等到後面時間及各種事件
都碰到後，就會慢慢產生建立。

而創業過程最重要的是，如果有營收？
如果目前只是都在使用自己資金，我會建議妳還是持有一份工作，
有一個穩定收入比較好。
(過來人經驗，自己有和老公創業過，也有自己創業，現金流是一個不容小覷
的現實面考量，外加疫情過後，全部的創業規則已無法參考)

您好:
話說創業維艱，更何況兩夫妻日常就多少會有些意見而鬧心的事，工作上直接成為夥伴(特別又常常不是喔!)，自然要解決的問題也不會少；當然，夫妻齊心協力，自然許多事情會因為彼此的投入度有別於勞工而有所差異，但，凡事沒有絕對，一旦遇意見不合的溝通模式就很重要了!看看我好像有說等於沒說，因為，還是要您與老公趕緊冷靜下來，好好溝通談談，未來的運作模式等等，特別提醒，一定雙方都要承諾且信守，職場與家庭之間的情緒是有隱形逆止閥的存在，絕對不可以影響到家庭。
以上供參。祝您們順利成功!

您好，有共同理想與目標是一件很好的事情，但建議可能需要將經濟方面的需求放入考量喔，設想在收入不穩定且要維持原先的生活品質情況下，以目前的經濟能力能支撐多久，因為唯有在內心安全感達到平穩時，才能全心投入到未來的事業中😊

#職涯規劃是需要評估及有策略的
#SCPC國際職涯規劃師_Vivien
#願意傾聽聊聊

你好,
因為不確定你們想要的創業項目與內容, 沒法給予你很明確的建議.
但, 以你們目前的年紀來說, 若同時投入一起創業, 除風險高外, 你們的風險承受力可能稍嫌不足.
30~50歲是人生職涯的黃金期(薪資和職位都在這時間可以達到高峰), 但一旦先下車, 也是有很大機率回不去原來的條件.
所以, 建議創業初期你們還是辛苦點, 至少先看個半年到一年的狀況, 若創業項目能如預期有穩定現金流進來, 那可考慮辭職全心投入. 若狀況不如預期, 那要思考的是創業項目是否結束或調整轉向(90%以上的新創是活不過一年的).
不過, 仍有許多條件需要考慮(自有資金, 存款, 其他投資者, 利潤率, 周轉率, 環境因素等), 影響創業成功與否的因素也非常多, 不是可以簡單談得清楚, 建議可以多諮詢一些專家再決定.
蔡家昌

1.能夠夫妻一起創業打拼, 辛苦但是是快樂的, 而且令人羨慕。
2.創業不能想退路, 只能不斷地關關難過關關過, 一旦你思考到如果失敗怎麼辦, 那注定會是失敗。所以, 預祝成功。